内部审计流程和方法

导师寄语
　为有效应对公司各种风险，化解并降低风险，解决老板、经理人和管理者的痛点，对公司的各种风险进行“健康”体检变得越来越重要，而内部审计就是珍断和抵御风险“病害”的利器。
　第一：内部审计是提高公司管理水平和经济资产的载体。
　第二：内部审计是对内部控制进行审计。 
　第三：内部审计是三资安全的卫士。
　第四：内部审计工作重点在切断“火源”。
　第五：内部审计可以保证公司管理系统的健康安全。

推荐理由
　理由一：通过林老师数年的内审实战经验沉淀，在本课程的基础上，整编了《内审工作手册大全》工具包，只要您报了这门课程，林老师将会免费赠送给您《内审工作手册大全》工具包，该工具包从资产、负债、所有者权益、利润等财务诸要素，详细解读了内审的流程和方法，是内部审计实操的指南。 
　理由二：本课程案例包括财务审计案例、运营审计案例、信息系统审计案例、舞弊审计案例等案例解析，每种案例都配备精典评语，高度浓缩了内审的精华，囊括了当下内部审计所披露的最具代表性的问题，是目前内部审计培训中少有的实战性课程。
　理由三：林老师深资深会计师 / 税务师 / 注册财务策化师，深耕财务审计领域30余年，是务实派、落地派代表，真诚地为各位学员和企业排忧解难，曾任大中型外资和民营企业财务经理、会计师事务所主导新三板挂牌顶层设计、辅导、理帐和审计，高新技术企业实务授课、年度审计、专项审计，公司内部财务审计、业务流程梳理、制度优化、税务风险评估、税务筹化，深谙企业商业模式设计、内控和管理体系搭建，具有深厚的理论功底和丰富的业务和财务实战经验。

适用人群
　本课程适合以下三类人群：
　　1.第三方机构（财务公司、审计公司、管理咨询公司、顾问公司）内审人员；
　　2.公司内部审计人员；
　　3.会计师事务所内部审计人员。

课程安排
　录播讲解，从内部审计基础概念到实战案例精讲，课后免费赠送《内审工作手册大全》工具包，帮助您在内部审计实操中“即查即用”。

课程大纲
第一节：内部审计概念
　1.内部审计是一种独立、客观的确认和 咨询活动
　2.内部审计与外部审计的差异
　3.内部审计、风险管理、内部控制的关系
　4.内部审计目标KPI
　5.审计作业流程
第二节：内审常见误区
　1.人员不匹配
　2.重复别人已完成的工作
　3.不恰当的沟通机制
　4.常见审计思路的缺失
　5.审计实操误区
　6.审计发现的表面现象
第三节：内审案例分享
　1.财务审计案例-反隐蔽反思维
　2.运营审计案例
　　2.1 采购审计-流程失控
　　2.2 机电维修审计-通过发票谋私
　　2.3会员卡审计-伪造会员卡
　3.信息系统审计案例-权限管理
　4.舞弊审计案例-供应商资质