手把手教你如何成为一名财务BP

第一单元    财务BP入门条件与能力模型

一、财务BP市场招聘岗位需求与入门条件

二、财务BP的价值定位和必备技能

      1、财务BP的价值定位

      2、财务BP的必备技能

第二单元    财务BP必备技能之业财流程体系搭建

案例：某世界500强工程咨询设计公司的财务管理和业务体系建立案例

一、了解公司组织架构和财务关账时间表

      1、了解公司组织架构

      2、财务关账时间表

二、国际准则的财务与会计确认原则

      1、财务BP岗位与共享中心财务岗位的工作职责有什么区别？

      2、识别项目时间节点

      3、如何结合实际业务设置KPI考核指标？

      4、全部负担的人工成本拆解

      5、人工乘数建立

      6、客户报价如何计算？

案例：某大型工程设计公司收入的确认与计算

      1、收入指标如何拆解？

      2、收入确认和计算

      3、收入VS开单

      4、开单VS收款

      5、收入，在建工程，开单，应收账款，现金收款循环图

      6、应收账款和在建工程减值准备的确认

      7、净营运资金&应收账款周转天数

      8、应收账款周转天数和营运资金的现金循环

      9、收入渠道&未完成的订单

      10、其他财务词汇定义

三、如何制定项目计划和控制流程体系

      1、项目生命周期循环

      2、项目执行 

      3、项目控制流程图

第三单元    财务BP必备技能之经营分析和预算管理报表分析

案例：某世界500强工程咨询设计公司的表格及模型搭建

一、项目计划进度表模型搭建

二、项目控制表格模型搭建

三、项目审阅表模型搭建

四、预算管理报表模型搭建

      1、国际准则的利润表

      2、EBITDA息税折旧前利润

      3、各项成本占净收入结构分析

      4、DSO财务报表分析

      5、收入分地区分析

      6、国际准则资产负债表　

第四单元    财务BP必备技能之沟通能力

一、如何向上沟通

      1、工作中遇到的障碍

      2、财务BP与上级沟通障碍的解决方法

二、如何横向沟通

      1、沟通的障碍

      2、财务BP与项目经理沟通障碍的解决方法