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手把手教你如何成为一名财务BP

价      格: ¥ 199.0

课程形式: 录播课 课时数:3.3课时 所属类别: 财务BP财务BP 学习期:180天

课程收益:本课程赠送工程咨询行业项目和财务管理报表全套表格模板、项目计划及控制流程图。课程涉及BP岗位职业发展与价值定位,入行阶段的学习与工作指导。从学习国际准则的财务与会计含义、计算方法,KPI考核指标设置方法,掌握项目生命周期循环的各个阶段里程牌。学会搭建业财流程体系、项目计划进度表、控制表,审阅表、管理项目进度,辅助项目部门完成KPI指标。老师手把手教您成为一名有竞争力的财务BP。
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授课老师

郭平平

郭平平

中级会计师,资深财务顾问及讲师,毕业于美国加州多明尼克大学 MBA。 曾任职世界500强工程咨询行业的高级财务BP,担任过服装制造行业的财务负责人。精通企业财务体系搭建,业财融合体系设计,税收筹划,经营分析,财务分析和预算管理工作等

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课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
第一单元 财务BP入门条件与能力模型 本课为录播,报课即可学习,有效期180天。
第二单元 业财流程体系搭建
第三单元 经营分析和预算管理报表分析
第四单元 财务BP必备技能之沟通能力
      赠送资料:1、电子版课程讲义;2、财务BP项目分析控制工具包

教学大纲

第一单元    财务BP入门条件与能力模型

一、财务BP市场招聘岗位需求与入门条件

二、财务BP的价值定位和必备技能

      1、财务BP的价值定位

      2、财务BP的必备技能

第二单元    财务BP必备技能之业财流程体系搭建

案例:某世界500强工程咨询设计公司的财务管理和业务体系建立案例

一、了解公司组织架构和财务关账时间表

      1、了解公司组织架构

      2、财务关账时间表

二、国际准则的财务与会计确认原则

      1、财务BP岗位与共享中心财务岗位的工作职责有什么区别?

      2、识别项目时间节点

      3、如何结合实际业务设置KPI考核指标?

      4、全部负担的人工成本拆解

      5、人工乘数建立

      6、客户报价如何计算?

案例:某大型工程设计公司收入的确认与计算

      1、收入指标如何拆解?

      2、收入确认和计算

      3、收入VS开单

      4、开单VS收款

      5、收入,在建工程,开单,应收账款,现金收款循环图

      6、应收账款和在建工程减值准备的确认

      7、净营运资金&应收账款周转天数

      8、应收账款周转天数和营运资金的现金循环

      9、收入渠道&未完成的订单

      10、其他财务词汇定义

三、如何制定项目计划和控制流程体系

      1、项目生命周期循环

      2、项目执行 

      3、项目控制流程图

第三单元    财务BP必备技能之经营分析和预算管理报表分析

案例:某世界500强工程咨询设计公司的表格及模型搭建

一、项目计划进度表模型搭建

二、项目控制表格模型搭建

三、项目审阅表模型搭建

四、预算管理报表模型搭建

      1、国际准则的利润表

      2、EBITDA息税折旧前利润

      3、各项成本占净收入结构分析

      4、DSO财务报表分析

      5、收入分地区分析

      6、国际准则资产负债表 

第四单元    财务BP必备技能之沟通能力

一、如何向上沟通

      1、工作中遇到的障碍

      2、财务BP与上级沟通障碍的解决方法

二、如何横向沟通

      1、沟通的障碍

      2、财务BP与项目经理沟通障碍的解决方法

学员评价

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