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老师，C选项和题目有什么关联吗？
venus老师 | 提问时间：02/12 11:18

#CMA#

当然，淡旺季也是定价的一个因素

阅读 1500

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老师这题为什么不选a而选c和D？
丁小丁老师 | 提问时间：02/12 11:16

#CMA#

您好！这个题目答案不是ab吗？

阅读 1498

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老师从哪里看出来有投入资本的？感觉是利润中心。
寻梦老师 | 提问时间：11/04 14:39

#CMA#

你好，利润中心是指能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，这类责任中心往往处于企业中较高的层次，一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门，能通过生产经营决策，对本单位的盈利施加影响，为企业增加经济效益。投资中心是对成本、利润、资本预算、投资收益均负责的责任中心。通常包括若干个利润中心。除了对成本和利润享有决策权外，还享有资本预算的决策权，对投资结果负责的部门。投资中心与利润中心相比，其业绩考核还包括投资收益。

阅读 1497

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老师6题d错在哪里了？解释一下
小天老师 | 提问时间：11/04 11:28

#CMA#

您好，这是不同的分类方法，不是一样的定期和滚动、固定和弹性、增量和零基

阅读 1493

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初级管理会计在哪里继续教育？会计证继续教育了怎么低初管的
宋生老师 | 提问时间：12/19 16:19

#CMA#

你好，初级管理会计是不需要继续教育的。你从事会计行业只需要做正常的会计继续教育就可以了。也就是你说的会计证继续教育。

阅读 1492

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业务流程分析是研究公司所有业务流程已确定如何改进的系统方法，下列不属于业务流程分析的基本步骤的是（）。 A清楚的确定过程、参与者以及当前正在做的事情，并且有一个明确的起点和终点 B检查当前流程，已确定有事领域和可以改进的领域 C通过直接花费这些成本来获得税收收益，而不是在资产有效期限内对硬件和软件成本进行资本化、维护和折旧 D提出改进方案
微微老师 | 提问时间：12/18 19:33

#CMA#

您好，C选项属于云计算的相关内容

阅读 1492

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老师，这个B为什么是错的呢？
金金老师 | 提问时间：12/18 21:42

#CMA#

您好，这个的话，群件公积，他攻击的不是数据的这个

阅读 1489

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边际成本是什么怎么计算
小小快乐老师 | 提问时间：09/18 18:15

#CMA#

同学你好，边际成本等于销售收入减去变动成本总额

阅读 1489

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老师，企业为员工购买的普通的意外险需要纳税调整吗，怎么纳税调整
暖暖老师 | 提问时间：01/04 10:06

#CMA#

你好，商业保险除了特殊工种的需要纳税调增处理这个

阅读 1488

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以下哪项最能准确的描述企业绩效管理（）。 A通过分析、理解、管理和管理来对企业的经营绩效进行监控和评价 B一组大型数据库，由主要用于分析而不是处理事务的详细和汇总数据组成 C数据库与访问数据库的应用程序之间的接口或程序 D将所有公司数据存储在一个中央数据库中在部门之间高效的流通
微微老师 | 提问时间：12/18 19:10

#CMA#

您好，A通过分析、理解、管理和管理来对企业的经营绩效进行监控和评价

阅读 1488

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老师，初级管理会计23年1月的证，是不是26年再进行签注？24年没有签注，今年25年签注时，提示请选择26年补签注。证书有效期显示26年12月到期，怎么操作？
小菲老师 | 提问时间：03/22 11:37

#CMA#

同学，你好是2年签注一次。你需要25年，27年，29年……每各2年签注一次

阅读 1487

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求个现金需求量，但不知道应该怎么算。包括利润率等一些数据会有变化，主营是零售和批发，以100元商品为例。它的进货价最常见的就是30元，如果买5个，就是75元*5。如果买10个就是70*10。每月能卖多少不固定。另外房租是固定的。但是水电煤这些不固定。还有就是发货需要物流费和包装费之类的。这些也不是很固定。比如大件一个就用一个箱子但是运费就贵了。小件几十个也就一个小箱子。运费只按最低标准收。现在想大致算一下每月需要有多少销量可以保本已知固定的费用大约19万，每月还有9万多的借款要还。这就28万了。商品的话单价一个660，最贵的19000。
李树河老师 | 提问时间：12/22 00:46

#CMA#

这个问题可以从最基本的保本公式入手，保本销量＝固定成本/（单价–单位变动成本）

阅读 1487

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老师，对于车辆通行费计算抵扣的要求是什么？
一鸣老师 | 提问时间：10/26 10:42

#CMA#

你好，这个是直接按电子普票上的税金扣除

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老师应用关键指标法的目标是啥？搞不懂
易老师 | 提问时间：10/24 12:38

#CMA#

您好，您的具体问题/情况是什么，有截图吗？

阅读 1487

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老师150题b和d为啥不选啊？
晶晶月老师 | 提问时间：10/23 22:29

#CMA#

您好，正在解答中请稍等。

阅读 1487

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老师，A为什么是错的呢？
微微老师 | 提问时间：12/18 21:32

#CMA#

您好，会计业务循环包括：收入循环、支出循环、生产循环、人力资源和薪酬循环、固定资产循环、总账和报告循环、融资循环。

阅读 1483

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老师，我想问下给工人买的工服可以入管理费用-劳保费用吗
新新老师 | 提问时间：11/07 09:29

#CMA#

你这样处理的可以可以的。

阅读 1481

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下列各项中，属于费用要素的有（）。直接材料固定资产折旧费利息支出直接燃料和动力什么样的算费用要素
朱朱老师 | 提问时间：12/09 20:54

#CMA#

您好在企业产品生产的过程中，发生的能用货币计量的生产耗费，称之为生产费用。生产费用按照经济性质（内容）划分，可分为劳动对象消耗的费用、劳动手段消耗的费用和活劳动中必要劳动消耗（或构成成本的活劳动费用）的费用。这在会计上称为生产费用要素，它是由下列项目组成： 1．外购材料 2．外购燃料 3．外购动力 4．工资 5．提取的职工福利费 6．折旧费 7．利息支出 8．税金 9．其他支出

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老师，B选项如何理解？
冉老师 | 提问时间：02/12 11:15

#CMA#

你好，学员，可以这么理解能使各级管理人员始终保持对未来一定时期的生产经营活动作周详的考虑和全盘规划，保证企业的各项工作有条不紊地进行。有利于管理人员对预算资料作经常性的分析研究，并根据当前的执行情况及时加以修订，保证企业的经营管理工作稳定而有秩序地进行。

阅读 1477

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老师，请问下怎样草拟财务制度，禁止任何账外回扣，佣金等等一系列的体外循环业务
朴老师 | 提问时间：04/07 18:23

#CMA#

总则部分目的与适用范围：明确制度目的是为加强财务管理，规范经济行为，禁止账外回扣、佣金等体外循环业务，维护公司合法权益。同时，规定制度适用于公司各部门、分支机构及全体员工。基本原则：强调遵守国家法律法规和财经纪律，坚持诚信、公正、透明的财务原则，确保公司财务活动合法合规。收入管理收入确认：规定所有业务收入必须按照会计准则和公司规定及时、准确入账，不得隐瞒、截留或延迟入账。明确各类业务收入的确认条件和时间点，例如，对于活动公司的慈善晚宴收入，应在拍卖成交且款项收到或取得收款权利时确认收入。收款流程：制定规范的收款流程，要求所有收入款项必须通过公司指定的银行账户收取，不得私自收取现金或通过其他账户代收。同时，加强对收款环节的监督，确保每一笔收入都能及时、足额入账。合同管理：强化合同管理，要求所有业务合同必须明确收入金额、收款方式、付款时间等条款，并由财务部门进行审核。对于涉及回扣、佣金等敏感条款的合同，必须进行严格审查，确保其合法性和合规性。支出管理费用审批：建立严格的费用审批制度，明确各层级管理人员的审批权限和审批流程。所有费用支出必须经过授权人员的审批，不得擅自支出。对于大额费用支出，必须进行集体决策或专项审批。支出范围：明确规定支出范围，严禁将资金用于账外回扣、佣金等体外循环业务。对于与业务无关的支出、不合理的支出以及未经审批的支出，一律不得报销。供应商管理：加强对供应商的管理，建立供应商评估和选择机制，选择信誉良好、实力雄厚的供应商合作。同时，与供应商签订的合同中应明确禁止提供回扣、佣金等不正当利益的条款，并要求供应商遵守公司的财务制度和道德规范。回扣与佣金管理禁止行为：明确禁止任何形式的账外回扣、佣金等体外循环业务，规定员工不得接受供应商、客户或其他相关方的回扣、佣金等不正当利益。对于违反规定的员工，将给予严肃的纪律处分，情节严重的，将依法追究法律责任。合规操作：如果业务需要支付回扣或佣金，必须按照公司规定的程序进行审批和支付，并在财务账目中如实记录。同时，要求提供合法的发票或凭证，确保支付行为的合法性和合规性。监督与检查内部审计：定期开展内部审计工作，对公司的财务收支、业务活动进行全面审计，重点检查是否存在账外回扣、佣金等体外循环业务。审计部门应独立于业务部门，确保审计工作的客观性和公正性。财务检查：加强财务部门的日常监督和检查，对各项收支进行严格审核，及时发现和纠正违规行为。同时，建立健全财务报表分析制度，通过对财务数据的分析，及时发现潜在的财务风险和问题。举报机制：建立举报机制，鼓励员工对发现的账外回扣、佣金等体外循环业务进行举报。对举报属实的员工，给予一定的奖励，并对举报人进行保密。处罚措施员工处罚：对于违反财务制度，参与账外回扣、佣金等体外循环业务的员工，根据情节轻重给予相应的纪律处分，包括警告、记过、降职、辞退等。同时，要求员工退还非法所得，并承担相应的经济赔偿责任。供应商处罚：对于提供回扣、佣金等不正当利益的供应商，公司将视情节轻重采取警告、暂停合作、终止合作等措施，并将其列入供应商黑名单，禁止其今后参与公司的业务活动。附则部分制度解释：明确制度的解释权归公司财务部门所有，财务部门有权根据实际情况对制度进行修订和完善。制度生效：规定制度的生效日期，以及与其他相关制度的衔接关系。

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Stanley公司使用线性回归进行总成本预测，预计产量和总成本之间符合y=4x+$2 000，预计来年的产量是4 000单位，相关系数R平方为90%，求预计的明年总成本是（）。 A$18 000 B$16 200 C$16 000 D$14 500
微微老师 | 提问时间：12/18 21:16

#CMA#

您好，预计的明年总成本是当x=4 000时，y=$4×4 000+$2 000=$18 000

阅读 1475

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老师，这个应该选择那个选项，。
微微老师 | 提问时间：12/18 19:20

#CMA#

您好，这个选择的是环境控制

阅读 1475

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老师说下啥是阿米巴经营吧？
朴老师 | 提问时间：10/30 08:43

#CMA#

阿米巴经营是一种经营模式，是稻盛和夫在多年实战中总结出的一种有效的经营方法。阿米巴经营模式要求员工有经营者意识，对员工提出了比较高的要求。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现全员参与经营

阅读 1473

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老师，还是不能理解这题
徐悦 | 提问时间：02/12 09:18

#CMA#

你好，研发花多少钱是可以预算的，我打算花多少钱去搞研发。那么想管理好企业，能发多少钱，这个就不太好确定了

阅读 1472

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老师拜托了，是财务分析作业，第一个是连环替代法
贾欣欣 | 提问时间：12/18 20:22

#CMA#

你好，这是我手写的答案

阅读 1469

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急急急，这个题怎么写啊？求老师解答
金金老师 | 提问时间：01/27 10:43

#CMA#

您好，这种题是经济学的题，您应该问经济学的老师，咱们会计学堂老师都不会解答的

阅读 1469

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老师，为什么不选人数？
徐悦 | 提问时间：02/12 09:17

#CMA#

你好，车间常用的标准是产量或者工时。你记得工厂常说的计算工资的方式吗，一个是计时，一个是几件。

阅读 1469

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老师请问第二问怎么做呀
wu老师 | 提问时间：11/06 20:51

#CMA#

你好增加广告费4000元，假设销售额为S，计划实现14000元利润变动成本=120000*60%=72000，变动成本率=72000/160000=45%，变动销售费用比销售收入=50000*50%/160000=0.15625 S*（1-45%-0.15625）-120000*40%-4000-50000*50%=14000 S*0.39375-48000-4000-25000=14000 S*0.39375=91000 S =91000/0.39375=231111.11

阅读 1468

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为什么本月计提折旧额会与上月计提折旧额有关？
孙燃老师 | 提问时间：01/10 11:48

#CMA#

您好，因为本月计提折旧额一般在上月折旧额基础上做增减

阅读 1463

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这个答案怎么有点别扭？
冉老师 | 提问时间：02/11 20:28

#CMA#

你好，学员，因为这个预算做的越细越好，越细越精确的

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