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为什么AB都一样有对有错,题目出的有问题?
悠然老师01
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提问时间:12/10 22:01
#CMA#
学员你好,因为一个选正确的,一个选错误的
阅读 215
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甲公司拟投资一项固定资产,总投资额500万,当年末建成投产,使用期限10年,残值率10%,直线法折旧,预计使用期内每年增加净利润30万元,如果企业要求最低投资报酬率为16%,要求计算 ②动态投资回收期③内含报酬率 要求:写出计算步骤和求值
张壹老师
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提问时间:12/10 00:08
#CMA#
你好,正在计算中,请稍后
阅读 214
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请问这个题目怎么解??答案不懂
张小宁老师
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提问时间:10/27 22:50
#CMA#
以人工为例:因为17000/5000不等于19500/6000,所以不是成线性变化,也就是说是人工成本由固定成本和变动成本组成。假设固定成本为Y,变动成本为X,则有5000X+Y=17000 6000X+Y=19500 解方程得X=2.5 Y=4500 同理可得5000X+Y=25000 6000X+Y=28000 解方程可得X=3 Y=10000 一月份固定成本为14500
阅读 212
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管理会计综合题,麻烦老师解答一下
朱立老师
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提问时间:12/06 10:01
#CMA#
A产品单位限制资源边际贡献=4/(1/3)=12 B产品单位限制资源边际贡献=9/1=9 选择单位限制资源边际贡献大的 A产品
阅读 207
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为什么采用资本成本率为贴现率计算净现值并进行项目评价时,有时会夸大项目的效益?
金金老师
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提问时间:12/06 20:34
#CMA#
你好,如果项目的风险与已有资产的风险相当,而项目投资又不会造成资金成本的提高,那么可以使用资金成本作为贴现率,但对;厂高风险项目应适当提高贴现率,否则将会夸大收益。
阅读 206
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六七题怎么做啊!完全成本法和变动成本法
朱朱老师
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提问时间:10/13 23:05
#CMA#
您好,计算过程如下 第6题 第一年变动成本=(25-15)*10000-20000-16000=64000 完全成本法(25-15-20000/10000)*10000-16000=64000 第二年变动成本(25-15)*9000-20000-16000=54000 完全成本法(25-15-20000/10000)*9000-16000= 56000 第三年完全成本法(25-15)*11000-20000-16000=74000 完全成本法(25-15-20000/10000)*11000-16000=72000
阅读 206
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这道题怎么做
汪老师
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提问时间:12/21 16:34
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 选A 计算收益率需要利润表。 祝您学习愉快!
阅读 205
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甲公司计划投资100,000,购置某项不需要安装固定资产,无残值,直线法折旧,折旧年限五年,使用后每年可增加销售收入5万元,销售成本2万元,企业所得税率25%,资金成本率8%,要求计算投资项目:1、NPV 2、IRR 3、静态回收期 要求:写出计算步骤和数值
丁小丁老师
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提问时间:12/10 08:28
#CMA#
您好!过会给您过程哦
阅读 204
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股东注册公司,没有实际缴纳,还能卖股权,请问可以这样操作吗?是否存在恶意套现的风险
月亮老师
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提问时间:12/07 20:29
#CMA#
您好,如果股东在出资期限届满后转让股权是法律允许的,出资价格为转让双方协商,所以还需根据具体情况判断是否属于恶意套现。
阅读 203
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这道题怎么做啊
王一老师
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提问时间:12/21 16:40
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 选B 不会显示调整的过程,也不会显示在外流通的股数。而只是显示权益账户的余额 祝您学习愉快!
阅读 202
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请问老师这个怎么\'做
安娜老师
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提问时间:11/10 12:53
#CMA#
你好,同学,我计算好发你。
阅读 201
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这两道题怎么做
欧阳老师
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提问时间:12/21 16:59
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 80.A 81.B 祝您学习愉快!
阅读 200
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老师,我公司是商贸公司,有后勤服务部有财务部,研发部,行政人事部,设计中心,有3个销售部,现在公司在制定产品定价测算,服务部的费用瑞如何分摊到各产品上和部门上比较合理?谢谢
朴老师
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提问时间:11/22 10:32
#CMA#
同学你好 计入各部门的费用
阅读 198
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这个题目是怎么算的呀?
艳子老师
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提问时间:10/30 20:41
#CMA#
Q= (2AP/C ) ^1/2 A=8000 P=2000 Q=2000 解得C=8 单位储存成本中的付现成本=8-50×10%=3
阅读 194
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这道题怎么做的啊
王一老师
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提问时间:12/21 08:12
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 根据题意可以判断,增加的是成本、管理部门工资;由于销售佣金属于变动成本,销售数量不发生改变,所以销售佣金不发生改变,合并到工资里面的金额应当与第一年的销售佣金金额一致。第二年的销售成本=$5,000,000×(3000,000/5000,000*100%+1%)=$3050,000;管理部门工资=$600,000×(1+6%)=$636,000;营业利润=$5,000,000-$3,050,000-$636,000-$700,000=$614,000。 祝您学习愉快!
阅读 192
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老师,救救孩子吧!真的做不出来了呀
梓苏老师
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提问时间:12/09 09:55
#CMA#
你好,这个是一步步计算来的,总体思路(期初+本期增加-本期减少=期末余额),你先用铅笔做下,如果哪里不会的老师再给你解答。
阅读 192
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管理会计的题,要编制损益表(变动成本法和完全成本法两种情况下)
梓苏老师
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提问时间:12/07 09:44
#CMA#
1.你这里只能计算出15年的,14和16年的销售量没有 收入,5×320 期初存货,1×340 完工产品成本,290万/4万×4万 可售产品成本,340+290 销货成本,630 销售毛利,320×5-630 销售和管理费用,250 利润,320×5-630-250 2.收入,5×320 期初存货,1×210 完工成本,4×210 可售成本,5×210 销售成本,5×210 毛利,5×320-5×210 管理和销售费用,250 利润,5×320-5×210-250 变动成本法
阅读 192
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工程招标代理合同需要交印花税吗?
刘倩老师
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提问时间:10/20 15:40
#CMA#
你好!这个是不需要交的
阅读 189
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无偏预期理论怎么分析长短期利率的不同
小五子老师
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提问时间:11/25 18:54
#CMA#
你好! 无偏好预期理论是债券利率期限结构成因的一种理论。该理论认为,债券的长期利率是短期利率和预期的未来各短期利率的几何平均值。因此,长期利率受到预期的未来短期利率变动的影响。如果预期的未来短期利率当上升趋势,那么长期利率将高于短期利率,利率期限结构曲线呈上升型。如果预期的未来短期利率不变化,那么长期利率将和短期利率相同,利率期限结构曲线当水平型。如果预期的未来短期利率呈下降趋势,那么长期利率将低于短期利率,利率期限结构表现为下降型。
阅读 188
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我是总公司给各门店发货,但是呢我总公司没有仓库,就把货放在A门店的一个仓库,里面还包含了A门店的经营的货,总公司放在A门店的货统一由A门店发出给其他门店。我想问A门店仓库的租金怎么合理分配。
丁天浩老师
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提问时间:11/08 15:08
#CMA#
您好,租金可以按照货物的销售额进行分配,也可以按照货物在仓库分区所占用
阅读 188
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战略财务管理中,反收购措施有哪些,简答题
王一老师
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提问时间:12/23 12:56
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 反收购措施: 祝您学习愉快!
阅读 187
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公司资本结构对普通股系统性风险的影响,罗伯特.哈马达1972出版的一篇财经杂志内容,想问一下有没有老师可以找到这个外文文献呀
莫老师
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提问时间:11/20 13:44
#CMA#
不好意思,没有这个文献,我点错了
阅读 186
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管理会计实务中净贡献cum怎么算的
朴老师
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提问时间:09/29 10:37
#CMA#
: 贡献率(%)=贡献量(产出量,所得量)/投入量(消耗量,占用量)×100%
阅读 185
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第71题怎么做
王一老师
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提问时间:12/21 16:48
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 选D 股息支付是净收益之后活动。 祝您学习愉快!
阅读 182
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甲公司转账垫付职工本月需统一购买的国家建设债券款300 000元。这个职工薪酬的会计分录该怎么做老师呜呜呜
易 老师
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提问时间:11/14 22:18
#CMA#
借:应付职工薪酬,贷:其他应付款
阅读 182
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如何制定绩效工资标准 有公式可以套用吗 谢谢
新新老师
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提问时间:09/23 10:18
#CMA#
你好 资讯我关注 绩效工资计算公式_绩效工资要怎么计算健康美容关注关注2019-04-13 07:57李时珍称它为“男人宝”,连吃三天竟变这样,女人都喜欢古代驸马成婚前,先和侍女待是为什么?真实原因让人感到愤怒良心真传奇,新区20倍爆,上线就送特戒,装备靠打秒回收!绩效工资计算公式一、绩效考核得分1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。二、绩效奖金计算方式1、月度绩效奖金计算方法:每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.2、年度绩效奖金计算方法:计算公式为:年终奖金=(系数*连续工作月数*基本工资)/12*评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定).3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发三、如何列出考核项目的计算公式1、倒扣型计算方式及其应用2、统计型计算方式及其应用3、比例型计算方式及其应用4、经验型计算公式四、个人绩效分值的计算为使员工工作绩效相互间具有可比性,以便有效地实施奖惩,通常采用绩效分值计算法,评估员工个人工作绩效完成情况。个人绩效分值计算公式为:个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。(一)部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二)员工绩效工资分配(二次分配)员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额该方案中,考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同,需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。其中,部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)岗位价值系数需要通过岗位评价产生,而岗位评价是薪酬体系设计的核心基础工作之一(薪酬体系需要根据岗位价值系数进行岗位工资定级),不属考核体系的范畴。未做专门评价之前,可采用“岗位价值系数=员工工资÷人均工资”来计算。如果公司认为现有员工工资额度以及据此计算的价值系数均不合理的话,则需要通过重新进行薪资设计加以解决。在该方案中,公司将绩效工资首先分配到部门,再由部门分配到员工。同前面的方案相比,员工的绩效工资不但与公司总的经营效益和员工自己的考核系数有关,同时也与部门业绩有关,幅度也要大得多。且绩效工资总额完全可控,并能自动将绩效差的员工的绩效工资直接转移到绩效好的员工,员工的绩效工资不可明确预知。在此基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行。绩效工资的激励作用达成目标绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断督促员工实现、完成的过程,有效的绩效考核能帮助企业达成目标。挖掘问题绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环,这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。促进成长绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。绩效工资的考核原则1、客观公正。定量考核与定性考核相结合,定量考核为主,定性考核为辅;2、考核与绩效工资及工资调整等挂钩原则;3、辅导改进原则。考核的最终目的是持续激励员工提升工作绩效,完成经营管理目标。每次考核期间和考核后,主管应及时向被考核者指出工作中的不足,帮助其改进绩效。
阅读 182
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等额本金,每年存一万元,存10年。之后递延22年,年化率5%,问,复利终值是多少?
陈靖老师
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提问时间:09/05 15:04
#CMA#
同学你好,复利终值=10000*(F/A,5%,10)*(F/P,5%,22)
阅读 182
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狗和问号是属于哪个产品阶段?
柳老师
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提问时间:10/23 21:02
#CMA#
你好,问题产品。它是处于高增长率、低市场占有率象限内的产品群。前者说明市场机会大,前景好,而后者则说明在市场营销上存在问题。其财务特点是利润率较低,所需资金不足,负债比率高。 瘦狗产品,也称衰退类产品。它是处在低增长率、低市场占有率象限内的产品群。其财务特点是利润率低、处于保本或亏损状态,负债比率高,无法为企业带来收益。对这类产品应采用撤退战略:首先应减少批量,逐渐撤退,对那些销售增长率和市场占有率均极低的产品应立即淘汰。
阅读 181
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初级管理会计是2019年考的,2020年1月发的证,2 2021年需要继续教育吗?
青老师
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提问时间:12/03 11:01
#CMA#
你好; 是的。次年开始 继续教育的; 凡持有《管理会计师(初级)专业能力证书》的人员,自持证之日第二年起,每年均可通过管理会计师(初级)项目网继续教育平台参加继续教育。
阅读 179
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第二题和第三题 谢谢
悠然老师01
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提问时间:12/09 09:08
#CMA#
学员你好,你的题目不完整的,老师没办法判断能不能帮你解决
阅读 178
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