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请解答一下这个题吧，谢谢啦
朱飞飞老师 | 提问时间：12/27 18:27

#CMA#

同学，你好，这个题应该选择A，当投资者取得被投资单位股票时，取得的股票份额决定了会计核算方法。如果超过50%，投资单位需要编制合并报表。

阅读 8584

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老师，请问下企业去年成本发票不够，可以申报年终奖抵去年企业所得税吗？
东老师 | 提问时间：03/26 14:14

#CMA#

你好，没问题，是可以这么做的，这个奖金是需要申报的

阅读 8581

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@贾apple老师，上次说的劳动局是人力资源局吗，好像是社保局吧
apple老师 | 提问时间：03/26 13:21

#CMA#

同学你好，劳动局和社保局不是一个部门，社保是人社是一样的，

阅读 8580

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(P/A,i,n) (P/F,i,n)一对父母为两个孩子的大学教育攒钱。他们相差两岁，男孩子将在15年后上大学，女孩子则在17年后。估计届时每个孩子每年学费将达到21000元。年利率为15%，那么这对父母每年应存多少钱才够两个孩子的学费？现在起一年后开始存款，直到男孩子上大学为止。
潇洒老师 | 提问时间：03/22 20:28

#CMA#

同学你好，先给你画个思路，晚点给你计算

阅读 8569

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为什么说很多不利的效率差异，可以说是人工标准定的过高呢？请举例说明
刘艳红老师 | 提问时间：06/30 15:12

#CMA#

您好，比如工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗过多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等，

阅读 8560

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系统控制中应用控制的三项:输入控制，处理/过程控制，输出控制，分别包括什么内容？
CC橙老师 | 提问时间：03/31 21:07

#CMA#

输入控制：数据验证：确保输入数据的准确性、完整性和有效性，包括数据格式、范围、约束条件等的验证。数据检查：对输入数据进行逻辑检查，以确保其符合预期的业务规则和标准。数据审查和批准：对输入数据进行审核和批准，确保数据的合法性和可信度。访问控制：控制输入数据的访问权限，防止未经授权的用户进行非法访问和篡改。

阅读 8532

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产品成本就是变动成本吗？期间成本是固定成本？
姜再斌老师 | 提问时间：03/31 20:44

#CMA#

你好，努力为你解答问题中，稍后回复你

阅读 8523

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请问老师，差异量度中，固定间接成本差异=实际固定间接费用-分摊的固定间接费用=(实际固定间接费用-预算固定间接费用)+(预算固定间接费用-分摊的固定间接费用) 是否可以将分摊的固定间接费用(实际产量下应该发生固定间接费用)视为弹性预算的固定间接费用呢以及，预算固定间接费用是静态预算的？
朴老师 | 提问时间：04/01 09:24

#CMA#

固定间接成本差异指的是实际发生的固定间接费用与分摊到产品或服务中的固定间接费用之间的差异。实际固定间接费用是企业在一定期间内实际支出的固定间接费用，而分摊的固定间接费用则是根据某种分摊标准（如产量、销售额等）将固定间接费用分配到产品或服务上的金额。等式左边是固定间接成本差异，右边则是这个差异的两个组成部分：实际固定间接费用与预算固定间接费用的差异，以及预算固定间接费用与分摊的固定间接费用的差异。这个等式有助于我们更深入地理解固定间接成本差异的来源。关于分摊的固定间接费用是否可以视为弹性预算的固定间接费用，这取决于企业如何制定其预算和分摊标准。弹性预算是一种根据预计的产量或销售额水平来调整预算的方法。如果分摊的固定间接费用是基于预计的产量或销售额来计算的，并且这个预计的产量或销售额反映了弹性预算的概念，那么分摊的固定间接费用可以视为弹性预算下的固定间接费用。预算固定间接费用通常是基于某种预算方法（如静态预算或弹性预算）来确定的。静态预算是基于某一特定的、通常是预期的产量或销售额水平来制定的，不考虑产量或销售额的变化。因此，如果预算固定间接费用是基于一个固定的、不随产量或销售额变化而变化的预算水平来确定的，那么它可以被认为是静态预算的固定间接费用。所以，分摊的固定间接费用是否可以视为弹性预算的固定间接费用取决于企业的预算制定和分摊方法。而预算固定间接费用通常是基于某种预算方法（可能是静态预算也可能是弹性预算）来确定的。要准确判断预算固定间接费用是否属于静态预算，需要了解企业具体的预算制定过程和方法。

阅读 8516

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题目中说，公司不断扩大潜在客户的数量，这样可以增加公司对下游用户的谈判杠杆，这个与另一题目，由于采购方的数量减少，造成采购方的议价能力很强。我的理解是，公司不断扩大潜在客户的数量，那么客户的数量越多，那么客户的议价能力就越强。如何体现出题目中所说的增加了公司对下游用户的谈判能力？另一个题目中的采购方的数量越少，造成采购方的议价能力很强，题的思路有点矛盾呢？
张乐老师 | 提问时间：06/30 15:00

#CMA#

你好，这两个题目描述的是不同的市场力量和谈判杠杆的情境。 1. 潜在客户数量的增加：当公司扩大其潜在客户的数量时，它实际上是在增加自己的市场覆盖范围和选择权。这可以增加公司对下游用户的谈判杠杆，因为公司有更多的选择，不依赖于任何一个特定的客户。如果一个客户试图压低价格或提出不合理的条件，公司可以选择与其他客户合作。这种策略可以减少对单一客户的依赖，从而提高公司的议价能力。 2. 采购方数量的减少：当市场中的采购方数量减少时，剩余的采购方可能会拥有更大的议价能力。这是因为供应商（卖方）可能更依赖于这些有限的客户来维持其业务，因此可能更愿意接受较低的价格或其他不利条件以保持业务关系。这两个情境并不矛盾，而是展示了市场力量如何在不同情况下发挥作用。在第一个情境中，公司通过增加潜在客户来增强自己的议价能力；而在第二个情境中，由于采购方数量的减少，这些采购方的议价能力得到了加强。理解这种差异的关键在于认识到市场力量是如何根据供需关系和参与者的数量而变化的。在竞争激烈的市场中，供应商可能需要提供更有吸引力的条件来吸引和保留客户；而在供应商较少的市场中，采购方可能会拥有更大的议价能力，因为他们的选择有限。

阅读 8515

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老师我以前没有做过财务管理，但是现在老板让我做财务管理。如果想马上进入管理状态学那个课题会比较容易上手呢？
廖君老师 | 提问时间：03/25 23:19

#CMA#

您好，是不是您升职为财务经理呀，财务管理这个岗位，咱公司是怎么定义，老板让咱做哪方面工作呢

阅读 8515

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请问老师，废品是损耗还是废料？
宋生老师 | 提问时间：04/03 20:07

#CMA#

你好！这个是损耗的了

阅读 8494

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老师，它的现金流是不是存在问题的？存在什么问题？
薇老师 | 提问时间：03/13 21:42

#CMA#

您好，投资现金流大部分时间为负值，且绝对值呈现大幅增长的趋势。这意味着特斯拉在扩大规模、进行新项目投资或购买资产方面花费了大量的现金。这本身不一定是问题，但需要考虑到这种投资是否能够在未来产生足够的回报，以弥补当前的现金流出。

阅读 8482

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请问老师，实际成本法、正常成本法、标准成本法以及吸纳成本法、变动成本法和联产品成本法、分批法与分布法、作业成本法、生命周期法，分别是属于成本累计系统还是分配系统？怎样界定分类？
婵老师 | 提问时间：04/02 17:28

#CMA#

成本累积收集和组织成本信息。成本分配使用配制和追溯方法将累积成本内容指定给成本对象。实际成本法、正常成本法、标准成本法以及吸纳成本法、变动成本法和联产品成本法、分批法与分布法、作业成本法、生命周期法这些都是将成本进行分配所使用的会计处理方法

阅读 8467

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请问老师，计算ROI中，分母是净营运资本，可以理解为能动用的资本总和是嘛？所以不用减去负债。
kobe老师 | 提问时间：04/01 00:47

#CMA#

对的，投资就是用总资产去投资。负债也会形成总资产

阅读 8452

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老师左边字母能翻译下吗，右边翻译和国内报表科目对应不上，很急谢谢
张乐老师 | 提问时间：04/02 14:39

#CMA#

你好，翻译结果如下，请查看：

阅读 8437

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杜邦分析公式是什么？
廖君老师 | 提问时间：03/31 20:14

#CMA#

您好，就是这个.净资产收益率=销售净利率(NPM)×资产周转率(AU,资产利用率)×权益乘数(EM) 权益乘数反映了企业财务杠杆的大小,权益乘数越大,说明股东投入的资本在资产中所占的比重越小,财务杠杆越大。

阅读 8427

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请问老师，什么是顾客保留衡量和顾客获得成本？
耿老师 | 提问时间：03/31 21:01

#CMA#

你好！顾客保留衡量指的是**企业在一定时间内保持现有客户的能力**，而顾客获得成本（CAC）是指**获取一个新客户所需的全部费用**。顾客保留衡量是企业用来评估自己维持客户关系的效率和效果的指标。它通常涉及到分析重复购买率、客户流失率、客户生命周期价值等数据，帮助企业了解在多长时间内能够保持客户的忠诚度以及识别可能导致客户流失的原因。一个成熟的企业会将重点从单纯地获取新客户转移到如何维护现有客户上，因为研究表明，向现有客户销售的成本远低于吸引新客户的成本。顾客获得成本是企业在招揽新客户过程中所产生的所有相关费用的总和。这包括了产品成本、营销成本、销售人员的人工成本等各种直接和间接成本。了解CAC对于企业来说至关重要，因为它可以帮助企业判断必须从每位客户那里赚取多少收益才能保证业务盈利，同时也可以作为评估市场推广活动有效性的一个重要参数。不同行业和不同企业的CAC计算方式可能会有所不同，但核心原则是一致的，即计算出单个新客户为企业带来的总成本。总的来说，在实际应用中，企业应当综合考虑顾客保留衡量和顾客获得成本，制定相应的策略来优化这两个方面的表现。通过提高客户满意度和忠诚度来降低客户流失率，同时也要寻找更高效的客户获取渠道以降低CAC，从而实现企业的可持续增长。

阅读 8422

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老师有资金预测及支出分析表吗？
廖君老师 | 提问时间：03/25 23:13

#CMA#

您好，给邮箱发您好不好

阅读 8409

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请问老师，营运成本法或者经营成本法是先进先出法还是加权平均法呢？
小锁老师 | 提问时间：04/03 16:41

#CMA#

您好，这个的话是属于加权平均的

阅读 8389

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请问老师什么是后推成本法？
廖君老师 | 提问时间：04/03 17:46

#CMA#

您好，这个工作中一般不用。倒着来的倒流成本法，它是一种当产品完工或销售时，倒过来计算在产品、产成品等生产成本的简单的成本计算方法。倒推成本法与传统的成本计算方法方向正好相反。传统的生产成本的记录、归集和分配，是随着材料与产品实体的转移而转移，即生产成本的会计记录与生产成本发生的实物流程是同步的。

阅读 8385

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老师好，请问差异量度中，直接材料、直接人工、变动间接费用的效率/用量差异是不是都是(“实际发生量”-“实际产量下的标准发生量”)＊标准价格
朴老师 | 提问时间：04/01 08:43

#CMA#

直接材料：这主要是直接用于产品生产的材料成本，包括标准用量和标准单位成本两方面。其差异量度可能会涉及实际用量与标准用量的对比，以及实际成本与标准成本的对比。直接人工：这是指企业在生产产品和提供劳务过程中，直接从事产品的生产的工人的工资、津贴、补贴和福利费以及社保等。其差异量度可能涉及实际工时与标准工时的对比，以及实际工资率与标准工资率的对比。变动间接费用：这是一种随企业工厂产量水平变动的间接成本，其表现形式一般是修理费用、劳动保护费、低值易耗品摊销、水电费等。变动间接费用的差异量度可能涉及实际费用与按产量计算的标准费用的对比。因此，虽然差异量度在某些方面具有共性，但具体到直接材料、直接人工和变动间接费用这三种成本上，其效率/用量差异的计算方式会有所不同，不能简单地统一为（“实际发生量”-“实际产量下的标准发生量”）×标准价格这一公式。在进行差异量度分析时，需要根据具体的成本类型和企业的实际情况，采用合适的计算方法和公式，以便更准确地反映实际成本与标准成本之间的差异，并为企业的成本控制和决策提供有力支持。

阅读 8374

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计算剩余收益/所得时，哪些项目应该被计入投资基数？
易老师 | 提问时间：03/31 21:06

#CMA#

同学您好，计算剩余收益/所得时，应计入投资基数的项目通常包括初始投资本金、后续追加投资及再投资收益等。这些项目构成了投资者的总投资成本，对于准确衡量投资收益至关重要。

阅读 8368

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老师讲议要怎么打印喃？
小菲老师 | 提问时间：03/26 19:57

#CMA#

同学，你好一般问授课老师，会给你发pdf版本

阅读 8355

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本题是为什么选预计每股收益？
潇洒老师 | 提问时间：03/31 20:22

#CMA#

同学你好，每股收益还收到融资成本的影响，用每股收益来考核并不合理

阅读 8349

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题目或者解析有问题吗？
廖君老师 | 提问时间：03/31 20:01

#CMA#

您好，这个是有可能有，**也有出错的概率

阅读 8345

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@贾apple老师，【请其他老师不要接】谢谢配合哦老师，公司注销比如9月是不是做账也做到9月呢
apple老师 | 提问时间：03/28 16:45

#CMA#

同学你好，对的，我的考虑就是这样的，万一老板要查账，没做，就麻烦了，

阅读 8340

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请问老师，业务部门能力考察指标中，边际贡献，直接/可控利润，税前所得，净利分别怎样计算
宋生老师 | 提问时间：04/01 18:06

#CMA#

你好！你这个在哪儿看到的？其实很难的。比如行政部门的边际贡献，就没有办法直接计算

阅读 8316

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公司需要开一个新天猫店，想要和运营这个天猫店的运营做一个对赌协议，投产比，营收，利润，比如达成多少剃度是多少这样的对赌协议初稿
耿老师 | 提问时间：05/07 21:52

#CMA#

你好！对赌协议，又称作业绩承诺协议或业绩补偿协议，是公司与管理团队之间就未来一段时间内的经营业绩设定目标，并对未能达成目标时的处理方式进行约定的一种合同。以下是一个简化版的对赌协议初稿模板，您可以根据公司的具体情况进行调整和补充： --- **业绩承诺协议书（对赌协议）** 甲方（委托方）：[公司全称] 乙方（受托方）：[运营团队或个人全称] 鉴于甲方希望乙方负责其天猫店铺的运营管理，双方本着平等互利的原则，经友好协商，就乙方的业绩承诺及相应的对赌条款达成以下协议： 1. **目标设定** 1.1 乙方同意在 [起始日期] 至 [终止日期] 期间负责甲方天猫店铺的运营管理工作。 1.2 乙方承诺在上述期限内实现以下经营目标： - 投产比不低于 [具体数值]； - 营收达到 [具体金额]； - 利润达到 [具体金额]。 2. **业绩考核** 2.1 业绩考核指标包括投产比、营收和利润，以甲方提供的经审计财务报表为准。 2.2 若乙方未能实现第1条中规定的任一业绩目标，将按照以下标准进行赔偿： - 投产比每低于目标值 [具体数值或百分比]，乙方需向甲方支付 [具体金额] 的违约金； - 营收每低于目标值 [具体金额或百分比]，乙方需向甲方支付 [具体金额] 的违约金； - 利润每低于目标值 [具体金额或百分比]，乙方需向甲方支付 [具体金额] 的违约金。 3. **权利与义务** 3.1 乙方应尽最大努力完成甲方下达的各项经营指标。 3.2 乙方须定期向甲方报告经营状况，并接受甲方的监督与检查。 3.3 甲方有义务提供必要的支持与协助，以帮助乙方完成经营目标。 4. **违约责任** 4.1 如一方违反本协议的任何条款，应当承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的一切损失。 5. **争议解决** 5.1 本协议的解释与适用，适用中华人民共和国法律。 5.2 因本协议引起的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，提交甲方所在地人民法院诉讼解决。 6. **其他** 6.1 本协议自双方签字盖章之日起生效。 6.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：_________________ 日期：____年__月__日乙方（签字）：_________________ 日期：____年__月__日 --- 请注意，这只是一个示例性质的模板，实际对赌协议应根据公司实际情况和法律顾问的建议来制定，确保所有条款合法、合理，并且能够得到有效执行。此外，对赌协议往往涉及复杂的业绩评估和法律风险，因此在签订前务必仔细审阅，必要时请专业律师参与起草和审查。

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请问老师，为什么说经理不能控制总金额呢？D选项为什么不对呀
沈洁老师 | 提问时间：03/31 23:45

#CMA#

你好，我的理解能力，经理既然负责索赔处理，那不管索赔金额大还是小，都得处理，所以索赔金额考核意义不大，而处理索赔的方式是否正确，处理索赔的时间和成本考核就更加直接一些，我的回答可能不太专业，仅供参考，希望作为旁观者利于你专业的理解，谢谢

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老师可以看看不我不太会分析
萌萌老师 | 提问时间：03/29 10:41

#CMA#

同学你好！第一题： Y公司的出库单管理制度存在明显问题。出库单由销售部填制后，仓库、销售部以及会计部都持有不同的联次。然而，这样的流程缺乏内部牵制机制，会计部仅根据第三、四联登记账目，没有与销售部的出库单第一联和仓库的产品卡片进行核对，导致可能出现账实不符的情况。改进建议： 1.建立出库单核对机制，会计部在登记账目时，应定期与销售部留存的第一联出库单和仓库的产品卡片进行核对，确保数据的一致性。 2.考虑引入电子化出库单管理系统，通过系统自动化核对，减少人为错误和舞弊的可能性。

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