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老师，这个B怎么错了呢？
微微老师 | 提问时间：12/04 21:27

#CMA#

您好，如果企业使用吸收成本法对经理进行考核的话，那么管理者会在销量不变的情况下，通过增加当期产量，来增加企业的最终利润；所以会出现生产存量大于市场的需求量的情况

阅读 1966

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老师，这个问题该如何作答？
微微老师 | 提问时间：12/04 21:24

#CMA#

您好，总间接制造费用=$680 000+$400 000=$1 080 000 批次质检成本=$1 080 000×20%=$216 000 工程调试成本=$1 080 000×10%=$108 000 订单处理成本=$20 000×60%=$12 000 客户处理成本=$680 000×10%=$68 000 产品A的间接成本=$216 000+$108 000+$12000+$68 000=$404 000 那么，企业生产600个产品分配的间接费用=$404 000×（600/6 000）=$40 400

阅读 2033

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老师，这个问题如何做答的呢？
微微老师 | 提问时间：12/04 21:21

#CMA#

您好，（$74 000–$62 000）/（40 000–30 000）=1.2 将1.2代入最低点，1.2×30 000+固定制造费用=62 000，固定制造费用即是常数$26 000

阅读 1950

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流程改进团队需要知道生产流程的每个环节具体发生的成本，从而确定质量设计的改变如何影响获利能力。下列关于四种质量成本描述正确的是（）。 A预防成本：例如产品设计，成本效益最高 B评估成本：检查，以防止差错不再发生 C内部差错成本：例如返工，能够增值 D外部差错成本：最大的成本组成部分是机会成本
微微老师 | 提问时间：12/04 21:18

#CMA#

您好，A预防成本：例如产品设计，成本效益最高

阅读 2088

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老师，帮忙解答下这个问题?
微微老师 | 提问时间：12/04 21:11

#CMA#

您好，C约束理论中，已经找出限制要素之后，为确定最佳的产品盈利组合，应该计算单位限制要素的产出贡献，现在公司的限制要素是时间，那么接下来是要确定单位时间的产出贡献。

阅读 1910

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老师，这个题目怎么做的呢？
微微老师 | 提问时间：12/04 21:09

#CMA#

您好，期末在产品直接材料约当产量=800×90%=720 期末在产品转换成本约当产量=800×90%=720 期末在产品总成本=720×$10+720×$5=$10 800

阅读 1966

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Excellent公司生产两种联合产品，分别是木桌和木椅，经过同一工序加工生产木桌和木椅两种产品，木桌有3 000件，木椅有2 000件，木桌和木椅在分离点的销售价值分别为$12和$15。企业有$50 000的联合成本，问如果使用分离点销售价值法来分配联合成本，分配到产品木桌的成本是多少
微微老师 | 提问时间：12/04 21:07

#CMA#

你好，木桌产品在分离点的销售价值=3000×$12=$36 000 木椅产品在分离点的销售价值=2 000×$15=$30 000 分配到木桌产品的联合成本=$36 000/（$36 000+$30 000）×$50 000=$27 273

阅读 2090

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（1）外购已税烟丝生产的卷烟。（2）外购已税高档化妆品生产的高档化妆品。（3）外购已税珠宝玉石生产的贵重首饰及珠宝玉石。（4）外购已税鞭炮、焰火生产的鞭炮、焰火。（5）外购已税杆头、杆身和握把为原料生产的高尔夫球杆。（6）外购已税木制一次性筷子为原料生产的木制一次性筷子。（7）外购已税实木地板为原料生产的实木地板。（8）外购已税汽油、柴油、石脑油、燃料油、润滑油用于连续生产的应税成品油。（9）外购葡萄酒连续生产应税葡萄酒。（10）啤酒生产集团内部企业间用啤酒液连续灌装生产的啤酒。
金金老师 | 提问时间：12/04 11:38

#CMA#

您好，这个是可以抵扣的范围，您好具体咨询什么呢

阅读 2101

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项目总投资TI可以理解成现值PV吗
艳子老师 | 提问时间：12/03 18:23

#CMA#

投资项目总投资是指拟建项目全部建成、投入营运所需的费用总和。项目投入总资金由建设投资、建设期利息和流动资金三部分组成。现值是财务学中的一个重要概念，是指在特定利率下将未来收益或支出的金额折算成今天的价值总和。

阅读 2149

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下列各组成本差异中，哪组是相互影响最大的（）。 A直接材料价格差异，直接人工工资率差异 B直接人工工资率差异，变动制造费用效率差异 C直接材料效率差异，直接人工效率差异 D直接人工效率差异，固定制造费用产量差异
微微老师 | 提问时间：12/03 17:24

#CMA#

您好，C效率差异有时指用量差异，包括材料的使用数量和人工工时用量的差异。材料使用和人工效率可能是相关的，例如，质量差的材料会导致超量使用，同时需要额外的人工工时

阅读 2233

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以下哪项不属于标准成本法的好处？
微微老师 | 提问时间：12/03 17:20

#CMA#

您好，B 标准成本法能够确保公司以当前的情况为基础来度量绩效，并精确地找到需要为偏离标准的所有差异而负责的组织部门。但这些好处都基于定量因素而不是定性特征

阅读 2115

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老师，A为什么是错的呢？
微微老师 | 提问时间：12/03 17:18

#CMA#

您好，重点关注较大差异，较大差异的界定是基于两个方面：差异出现的幅度和差异出现的频率；比如对于100块的10%和1 000块的5%，虽然1 000块的5%的差异金额是50，但是因为比例小，构成的影响肯定是没有100块的10%（10块）大，差异绝对值不是衡量标准；所以影响的幅度，程度才能表现出这个差异的重要性

阅读 2111

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老师A为什么错了的呢？
微微老师 | 提问时间：12/03 17:17

#CMA#

您好，转移定价不能测量与外部客户之间的交易，转移定价要为在企业内部交换的商品和服务设定价格。

阅读 2093

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请老师看看，这个题目应该选择什么答案，
微微老师 | 提问时间：12/03 17:12

#CMA#

您好，因为生产线A存在过剩生产能力，存在存货积压的风险。因此生产线A应该考虑最快速度消耗其过剩的生产能力。卖方通常通过降低价格来吸引买方，由于总的固定成本数额不变，不随产销量变化而变化，因此制造部门应该收取的价格等于变动成本，以弥补变动生产成本。由于变动生产成本是$21，因此制造部门出售主板给生产线B的最低价应当是$21

阅读 2130

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请老师帮看下这个题，应该选择什么答案
微微老师 | 提问时间：12/03 17:11

#CMA#

您好， D由于存在有利差异与不利差异的情况，因此管理者应该将注意力放到那些能够最有效地促进产生更好的结果的差异。管理者应该重点关注那些经常发生的差异以及数额较大的差异上，例外管理（原则）可以帮助经理把精力集中在更为高效的管理目标上

阅读 2154

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以下哪项不是这样做的好处？
微微老师 | 提问时间：12/03 17:10

#CMA#

您好，由于标准成本由员工参与制定，所以预算将会更加的符合当前情况，不是因为员工参与导致更多不利差异

阅读 2107

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问生产部门向内部开采部门采购原材料能节约多少成本（？
微微老师 | 提问时间：12/03 17:08

#CMA#

您好，外部购买的价格=$50 内部采购的转移价格=内部采购发生的成本×105%=（$35+$10）×105%=$47.25。因此一吨原材料节约$50-$47.25=$2.75 3 000吨原材料一共节约成本：（$50-$47.25）×3 000=$8 250

阅读 2150

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Barry公司有2个产品线，一个产品线剩余收益为负数，另一个产品线的剩余收益为正数，公司的必要报酬率为10%，如果将必要报酬率降低到9%，那么下列变化哪项最有可能发生（）。 A剩余收益为负的产品线可能变为正数，剩余收益为正的增加 B剩余收益为负的产品线一定变为正的，剩余收益为正的增加 C剩余收益为负数的产品线变为正数，剩余收益为正数的变为负数 D所有产品线的剩余收益都保持不变
微微老师 | 提问时间：12/03 17:00

#CMA#

您好，剩余收益=业务单元的利润-（业务单元的资产×必要报酬率）。当必要报酬率减少，剩余收益增加；所以剩余收益为负的产品线可能会变成正数，剩余收益为正的增加。

阅读 2157

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我算错了，老师麻烦帮忙算下？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:37

#CMA#

您好，直接人工效率差异=SP×（AQ－SQ） =$20×（80 000-45 000×2） =$200 000F

阅读 2019

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老师，这个问题如何计算的呢？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:35

#CMA#

你好，边际贡献=单价-单位变动成本=$60 - $15 - $10 = $35

阅读 2066

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，那么今年要增加工人多少名？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:34

#CMA#

您好，直接人工工资率差异=AH×（AR–SR）=$9 600U AR=$20，SR=$15 AH=1 920小时因为今年不会改变产量，那么AH保持1 920小时，会比标准耗时10×160=1 600小时多320小时；又因为主管不想支付加班费，所以这多出来的320小时，就需要增加额外的2名工人

阅读 2116

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根据目前对两位经理的评价体系，哪位经理有动力投资这一项目？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:31

#CMA#

你好，C 因为是用投资回报率来评估部门经理的绩效，因此如果接受一个投资回报率14%的项目将会拉低当前A部门投资回报率16%，对其绩效评估会产生不利的影响，A部门经理拒绝该项目。

阅读 2104

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Gleason新研发了一种产品，广受好评现在决定批量生产，该产品的实际使用的直接材料是190 000磅，实际成本为$95 000，相比实际产量下的标准耗用量是200 000磅，标准成本为$100 000的材料预算，直接材料耗用量差异是多少？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:29

#CMA#

您好，SP=100 000/200 000=0.5 直接材料用量差异=（ AQU -SQ）×SP=（190 000-200 000）×0.5=$5 000F

阅读 2173

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老师，这个问题是如何作答的呢？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:28

#CMA#

您好，分部B产生最高的实际投资回报率，第二高的8%销售利润率。综合来看分部B的绩效最好。分部D虽然有最高的销售利润率，但是实际投资回报率低于目标投资回报率因此没有分部B绩效好

阅读 2073

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Sky-earth公司是一家轮胎销售公司，根据历史经验，销售经理预算今年的销售额为$1 000 000，销售2 000个。由于今年广告投放量较大，实际销售额是$1 500 000，销量是2 500 个，那么Sky-earth公司的销售量差异是多少？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:26

#CMA#

您好， A销售量差异=弹性预算值-静态预算值=$2 500×($1 000 000/$2 000)- $1 000 000= $250 000F

阅读 2132

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老师，为什么是不利差异的？我觉得是有利差异哇？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:23

#CMA#

您好，就是有利差异的呢。SQ=4 800×（5 000/5 000）=4 800 直接材料耗用量差异=( AQU -SQ)×SP=(4 700-4 800)×4=400F

阅读 2148

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考虑以下财务评价指标： I.利润指标 II.股价指标 III.现金流量指标 IV.销售回报率指标 Fasly公司在充分竞争的国内市场运营。基于上述信息，以上那个指标可以用来评价经理业绩？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:21

#CMA#

您好，公司应当使用所有这些类别的财务指标，从各个维度去确保公司的竞争优势和盈利性

阅读 2213

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老师，这个问题是怎么做的吗？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:19

#CMA#

您好，直接材料价格差异=实际采购量×（实际价格-标准价格）=1 300 000×（$0.5 –$0.45）=$65 000U 因为实际的材料成本>预算的材料成本，所以是不利差异

阅读 2064

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确定两个部门之间转让主板最终价格的最佳程序是？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:15

#CMA#

您好，C两个部门经理协商确定的价格

阅读 2033

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经营收益的静态预算差异是多少？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:11

#CMA#

您好，预算利润=$750 000-$400 000-$255 000=$95 000。实际利润=$650 000-$375 000-$255 000=$20 000。静态预算差异=$95 000-$20 000=$75 000U

阅读 2143

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