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老师这里是不是134都是涉及生产的,只有2是属于销售数量的。所以不选。
金金老师
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提问时间:11/17 09:46
#CMA#
您好,对的,因为2是销售,所以不选
阅读 2170
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36题为啥是无助的?解释一下
小天老师
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提问时间:11/16 21:29
#CMA#
您好,利润是可以人为干预的,用加速折旧利润就变少了, 财务部门可以把年度的考核做低了,损害了其他部门 ROI:是指通过投资而应得到的价值,又称为投资利润率、会计收益率。投资回报率(ROI)=年利润或年均利润/投资总额
阅读 2150
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a选项字母是啥意思?
小天老师
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提问时间:11/16 21:23
#CMA#
您好,投资利润率、会计收益率。 投资回报率(ROI)=年利润或年均利润/投资总额×100%
阅读 2354
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老师,解答一下这道题目,麻烦您讲的详细一点,我不太懂
Xia老师
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提问时间:11/16 20:37
#CMA#
同学你好,不停产固定成本合计为137000,每季度亏损金额为10万-13.7万=-3.7万
阅读 7054
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老师,这道题的单位机器小时贡献毛益如何计算
馨桐
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提问时间:11/16 20:23
#CMA#
同学您好:现在为您解答
阅读 2281
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老师能力是属于啥里面的?
丁小丁老师
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提问时间:11/16 18:02
#CMA#
您好!能力太宽泛了,风险治理程度评价没有这一项的
阅读 7080
收藏 30
老师b错在哪里了?原来的产品不是属于沉没成本不考虑吗?疑惑了
小程程老师
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提问时间:11/16 17:55
#CMA#
同学你好,固定成本是沉没成本,对其他产品的影响是指不接受该订单就不会产生的影响,是和特殊订单决策有关联的。
阅读 7114
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老师有点迷d选项错在哪里?投融资
小天老师
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提问时间:11/16 17:54
#CMA#
您好,这个BCD其实都有相关的,这种题只能根据书的概念做了,纯记忆的知识点
阅读 2158
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老师没看出来选b?这张图上
金金老师
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提问时间:11/16 17:49
#CMA#
您好,看那个市场价格预测,在人工神经网络的的第一个下边
阅读 2035
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老师a的正确说法是啥?我看解析只写了不完整
金金老师
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提问时间:11/16 15:25
#CMA#
您好,这个的话,A不属于防线的,防线是属于BCD的,这个要求,A不属于防线
阅读 2187
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看了解析,还是不太明白怎么区分战术还是战略?换道题可能又不会了。
小菲老师
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提问时间:11/16 15:22
#CMA#
同学,你好 评价指标是一个数值 战术就是一个概念
阅读 2167
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扁平化是不是就是层级比较少?所以不选b
耿老师
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提问时间:11/16 15:07
#CMA#
扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被压缩成扁平状的组织形式。 主要强调 1、系统性。企业在分工基础上应当更强调系统性。 2、减少中间层。组织结构中的一项基本原则是,尽量减少管理层次,尽量形成一条最短的指挥链。 3、影响力。影响力并非来源于权威,他还受其他因素如知识、信息等影响。 4、分权。20世纪下半叶,分权已成为一种潮流。 5、加大控制幅度。信息化、计算机化等也使企业管理、管理控制幅度的加大成为可能。
阅读 2017
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老师ab选项为啥要选?没理解
雨欣老师
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提问时间:11/16 14:53
#CMA#
同学你好,我看一下,请稍后
阅读 2144
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老师d没理解。租金收入不也是固定的,应该不选啊。差别成本都是不同成本,
大侯老师
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提问时间:11/16 12:22
#CMA#
同学你好,租金收入指的是由于外购零配件而使得剩余生产能力出租获得的租金收入,如果自己生产零部件,剩余生产能力被占用了,就没有这部分租金收入了
阅读 2147
收藏 9
投资风险和筹资风险形成的财务风险是不是和供应商风险平行独立的两个环节所以不选ab。
东老师
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提问时间:11/16 12:19
#CMA#
您好, 没错的 就是在这样的
阅读 2175
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救救孩子吧呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜呜
wu老师
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提问时间:11/16 11:16
#CMA#
你好 1 供给=需求时,-0.9*Q+1157=Q+720,Q=230,P=230+720=950,均衡利率=(1000-950)/950=5.26% 假设出售80份债券,相当于增加供给80,新的供给曲线:原来的,数量=价格-720,出售后,数量=价格-720+80, 价格=数量+720-80=数量+640 新的均衡需求: -0.9*Q+1157=Q+720-80,Q=272 均衡价格=272+640=912 均衡利率=(1000-912)/912=9.65%
阅读 2173
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老师我找到书上优先次序这句话了,但是不理解为啥它会改变。仅仅是调整个顺序没啥不同啊。
金金老师
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提问时间:11/16 10:14
#CMA#
是这样的,就是说,如果调整优先次序的话,他们会按照这个次序,进行业绩增加,业绩波动
阅读 2106
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老师4是不是改成多次性和一致性就对了?
venus老师
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提问时间:11/16 10:12
#CMA#
对的,同学,是这样的
阅读 2108
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老师a是错在哪里了?不理解
小菲老师
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提问时间:11/16 09:48
#CMA#
同学,你好 阿米巴成立是需要有条件的,并不是每一个部门、每一个班组、每一个科室都能够成立阿米巴,也不见得有这个必要,成立阿米巴的三个条件
阅读 2132
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这道题为啥选b。我看解析4个选项都有的。
金金老师
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提问时间:11/16 09:32
#CMA#
您好,是这样的,就是说,这个是定义要素,解析中是包含所有要素,但是定义要素的话只有B
阅读 2174
收藏 0
这道题为啥选b?我看解析四个选项都有的
金金老师
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提问时间:11/16 09:30
#CMA#
您好,您这个题目和图片不是一个吧
阅读 2166
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老师150题c错在哪里了?
微微老师
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提问时间:11/16 09:21
#CMA#
问题正在解答中,请稍后
阅读 2129
收藏 9
老师那d选项。如果改成正确的说法是啥?
小天老师
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提问时间:11/15 22:51
#CMA#
您好,绩效管理通常是就各部门”未来的挑战“定目标、定激励,
阅读 2177
收藏 0
66题的起点是财务,归宿是学习与成长吧。为啥都是财务
小天老师
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提问时间:11/15 22:41
#CMA#
您好,是归宿是财务 财务视角是整个平衡计分卡的出发点和归宿,企业仍以谋取股东利益最大化为出发点,但以满足客户需要(如价格、质量、功能、品牌、服务等)为前提条件,从客户需要出发来优化内部业务流程(如运营流程、客户管理流程、创新流程、行政管理流程等),内部业务流程的优化则取决于学习和成长方面,也就是人力资源、信息资源和组织资源的状况能否创造出优化的内部业务流程。
阅读 2174
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老师那bd属于啥啊。我看解析没说
kobe老师
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提问时间:11/15 22:38
#CMA#
一个是反映利润含金量,一个是现金回收质量,都不能反映盈利能力
阅读 2123
收藏 9
老师,c选项错在哪里了?
逝水流痕老师
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提问时间:11/15 22:34
#CMA#
同学您好,答案c是对的
阅读 2188
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老师没有理解d选项?
Catherine
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提问时间:11/15 22:29
#CMA#
同学你好。 注重品牌形象应该是差异化的特征。低成本跟品牌形象不相关吧。
阅读 2172
收藏 0
没理解bc。翻书了没找到。它是每个层级都需要同层管理者来制定吗?
晶晶月老师
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提问时间:11/15 22:16
#CMA#
您好,一般来说,经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制定中级目标由中层管理者制定初级目标由基层管理者制定方案和任务由一般员工制定,并同每一个成员的应有成果相联系。自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合,使经营计划的贯彻执行建立在员工的主动性、积极性的基础上,把企业员工吸引到企业经营活动中来。
阅读 2197
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老师每次进的少了,搬运量是小的啊
逝水流痕老师
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提问时间:11/15 22:04
#CMA#
同学您好,答案d您是哪里迷惑
阅读 2149
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老师这道题不是成熟期吗?感觉答案错了
金金老师
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提问时间:11/15 21:45
#CMA#
您好,题目是在哪来呢
阅读 2204
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