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现金折扣和商业折扣 进价的增值税如何处理
朴老师
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提问时间:05/08 09:49
#CPA#
现金折扣: 现金折扣又称为销售折扣,是企业为了鼓励客户在一定期限内早日偿还货款而给予客户的折扣优惠。根据税法规定,现金折扣对增值税完全没有影响,按照折扣前的金额确认增值税申报基数。也就是说,企业在开具增值税发票时,仍然按照折扣前的销售额开具,客户在享受现金折扣时,增值税部分不会因此减少。 商业折扣: 商业折扣是指企业为促进商品销售而在商品标价上给予的价格扣除。与现金折扣不同,商业折扣直接影响销售额的确定。根据《国家税务总局关于折扣额抵减增值税应税销售额问题通知》(国税函〔2010〕56号)和《国家税务总局关于印发〈增值税若干具体问题的规定〉的通知》(国税发[1993]154号)第二条第(二)项规定,如果销售额和折扣额在同一张发票上分别注明的,可按折扣后的销售额征收增值税。也就是说,企业在开具增值税发票时,如果销售额和折扣额在同一张发票的“金额”栏分别注明,那么增值税将按照折扣后的销售额计算。
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这道题如何做详细解答一下步骤
apple老师
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提问时间:02/10 22:18
#CPA#
同学你好,我给你写一下。请稍等
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什么是员工期权授予日,什么是行权日? 有什么区别
王超老师
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提问时间:09/17 15:56
#CPA#
授予日是指股份支付协议获得批准的日期 其中获得批准:是指企业与职工或其他方就股份支付的协议条款和条件已达成一致,该协议获得股东大会或类似机构的批准。这里的达成一致是指,在双方对该计划或协议内容充分形成一致理解的基础上,均接受其条款和条件。如果按照相关法规的规定,在提交股东大会或类似机构之前存在必要程序或要求,则应履行该程序或满足该要求。 可行权日是指可行权条件得到满足、职工或其他方具有从企业取得权益工具或现金权利的日期。有的股份支付协议是一次性可行权,有的则是分批可行权。只有已经可行权的股票期权,才是职工真正拥有的财产,才能去择机行权。从授予日至可行权日的时段,是可行权条件得到满足的期间,因此称为等待期,又称行权限制期。 行权日是指职工和其他方行使权利、获取现金或权益工具的日期。例如,持有股票期权的职工行使了以特定价格购买一定数量本公司股票的权利,该日期即为行权日。行权是按期权的约定价格实际购买股票,一般是在可行权日之后到期权到期日之前的可选择时段内行权。 出售日是指股票的持有人将行使期权所取得的期权股票出售的日期。按照我国法规规定,用于期权激励的股份支付协议,应在行权日与出售日之间设立禁售期。
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案例分析: CPA对A公司2019年度财务报表进行审计时,发现A公司可能存在下列导致错误的情况: (1)已列入存货的委托B公司代销的商品可能并不存在; (2)期末存货的盘点可能存在较大差错: (3)当年对应收账款所提的坏账准备可能不正确; (4)可能存在未入账的应付账款; (5)长期借款中可能有一年内将要到期的部 分。 要求:为了证实上述问题,CPA执行了相应的审计程序,CPA用以证实上述认定所能实现的具体审计目标是什么?要实现上述目标所获取的相应的审计证据属干哪一类(按审计证据的形式分类)?为获取该证据可采取哪些审计程序?
审计老师
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提问时间:11/13 17:00
#CPA#
你好,可以参考下图片解析
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我们一个项目是Epc项目,我想知道具体的流程
新新老师
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提问时间:03/30 15:26
#CPA#
造价合约】EPC项目全过程管理流程梳理 工程总承包模式,又称设计、采购、施工一体化模式,是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标委托一家公司对工程项目的设计、采购、试运行等进行总承包。业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制,总承包商更能发挥主观能动性,运用其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的经验,提高工作效率,减少协调工作量。本期将对EPC项目全过程管理流程进行梳理。 ▲EPC项目全过程管理总流程 01 - 项目市场经营阶段 - 市场经营阶段的主要工作内容包括:收集工程总承包项目信息、分析与筛选项目信息、跟踪项目等。一般由企业经营部门通过公开招投标、主动来电来函、客户介绍等多种渠道收集工程总承包项目信息。项目信息收集后,企业经营部门和技术支持部门综合项目规模、商务条件、风险因素、建设周期、市场需求等因素,对收集的项目信息进行分析,筛选出具有潜在投标价值的项目。之后,企业经营部门和技术支持部门负责对具有潜在投标价值的项目进行跟踪,收集项目建设方、项目背景、有利条件、不利因素等资料。 02 - 项目投标阶段 - 企业经营部门和技术支持部门在跟踪、收集潜在投标项目资料后,进行工程总承包项目投标准备。工程总承包项目投标阶段的主要工作包括:投标报名、购买招标及询价文件、标前评审、编制项目投标文件、递交投标文件、缴纳投标保证金、缴纳招标服务费(若有)、接收中标通知书等。在标前评审会中综合项目投标资质要求、规模、工期、技术可行性、商务条件、合同价格形式、付款条件、评分办法等因素,确定是否参与投标。 03 - 项目合同签约阶段 - 收到中标通知书后,工程总承包项目进入合同签约阶段。合同签约阶段的主要工作包括:合同起草、合同谈判、合同评审、合同签订、提供履约保函(保证金)等。 04 - 项目管理策划阶段 - 工程总承包项目合同评审通过或合同签订后,项目进入启动策划阶段。工程总承包项目管理启动策划阶段的主要工作包括:任命EPC项目经理、组建EPC项目部及任命项目团队、签订项目管理目标责任书、召开项目启动会议、编制项目管理计划与项目实施计划等。 1、任命EPC项目经理:工程总承包企业在EPC合同生效后,任命项目经理,并由企业法人代表签发书面授权委托书。按照规范要求,EPC项目经理应取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称,具有相应的工作能力和管理经验,并得到建设单位认可。 2、组建EPC项目部及任命项目团队:工程总承包企业应根据项目类别、项目特点、投标文件和合同要求,按照标准化管理要求拟定项目组织架构和挑选项目部人员。项目部基本岗位包括:项目经理、项目总工(项目技术负责人)、采购经理、勘察经理、设计经理、施工经理、试运行经理以及各管理要素控制工程师等。项目部组织架构及团队人员信息确定后,经企业人事部门盖章后完成项目团队任命手续。 3、签订项目管理目标责任书:项目部组建后,企业依据项目合同内容、合同目标,编制项目管理目标责任书,并组织EPC项目经理共同签订。项目管理目标责任书的内容包括: 项目质量、HSE、进度、结算、文明施工等管理目标,双方的权利、责任与义务,考核与奖惩等内容。 4、召开项目启动会议:项目启动会议主要内容一般有:进行EPC合同交底和全过程项目管理交底,介绍项目背景、项目总体计划、主要利益相关方、相关参与部门配合事项、项目管理目标责任书等,重点讨论分析项目存在的风险及应对策略、重要的技术质量问题等。 5、编制项目管理计划与项目实施计划:EPC项目经理负责组织编制项目管理计划与项目实施计划。项目管理计划与项目实施计划包含项目设计、采购、施工等合同全过程工作,经批准后实施。项目管理计划作为项目部实施项目的企业内部指导性、纲领性文件,是编制项目实施计划的依据。项目实施计划需经建设单位确认后,作为项目部实施项目的操作性文件。项目经理应组织项目部人员对项目管理计划与项目实施计划进行交底。 05 - 项目实施阶段 工程总承包项目管理启动策划工作完成后,进入项目实施阶段。工程总承包项目实施阶段主要工作包括:勘察设计、采购、施工等工作内容。 1、工程总承包项目勘察设计阶段:勘察设计管理的主要工作包括:开展勘察,编制初步设计文件、施工图设计文件等。EPC项目经理负责项目勘察设计阶段各项工作,组织勘察经理、设计经理分别开展勘察、设计管理,项目部其他成员参与。项目部设计经理负责编制设计计划和设计完工报告,报EPC项目经理审批。初步设计和施工图设计应体现与采购、施工的接口管理。工程总承包企业应按照合同要求进行优化设计,做好投资控制,确保限额设计,并控制施工图设计进度。施工图应进行设计可施工性分析,确保工程质量。施工图设计完成后,企业配合建设单位进行施工图审查及修编工作。 2、工程总承包项目采购(分包)阶段:工程总承包项目采购(分包)合同内容一般包括:土建、安装、设备采购、其他服务等。采购(分包)工作包括:提出采购(分包)需求(采购分包需求包括质量标准、技术参数、进度 计划、需求数量等),编制采购(分包)招标文 件及技术标准,开展采购(分包)招标工作,组织签订采购(分包)合同,进行采购(分包)合同交底,执行采购(分包)合同,采购(分包)总结及评价等。 3、工程总承包项目施工管理阶段:工程总承包项目施工过程主要控制内容包括:开工准备、编制施工组织设计、编制专项方案、施工过程管理。 06 - 项目收尾阶段 - 项目竣工验收通过后,进入收尾阶段。项目收尾阶段的主要工作包括:现场清理、项目竣工结算、竣工资料移交、项目总结、项目团队绩效考核、EPC项目部解散、工程保修与回访等。 1、现场清理:EPC项目部根据施工现场情况研究确定工地清理方案,EPC项目经理组织分包方开展工程清理及零星工作收尾、临时设施拆除、设施设备及剩余材料清理、场地清理、道路清理、废物垃圾清理、现场周边设施清理恢复等工作。 2、项目竣工结算:EPC项目部负责组织分包方依据项目施工图、竣工图、设计变更、现场签证、索赔等资料编制竣工结算报告。EPC项目部完成竣工结算报告编制后,将竣工结算报告报企业管理部门审核。审核通过后,由EPC项目部上报监理单位、建设单位审批。项目竣工结算报告审计通过后,EPC项目部负责项目尾款催收。依据经审计的竣工结算报告,EPC项目部负责组织各分包方(供应商)编制结算报告。经审批的分包方结算报告作为合同结算的依据。 3、竣工资料移交:项目竣工验收通过后,EPC项目经理组织项目分包方编制其合同范围内的项目竣工资料,EPC项目部在汇总分包方竣工资料的基础上,整理形成工程总承包项目竣工资料。EPC项目部在向建设单位及建设档案管理部门移交项目竣工资料时,同步向建设单位提交使用说明书、工程保修书。 4、项目总结:项目收尾完成后,EPC项目经理负责组织项目部成员就项目实施经验进行总结,形成项目总结报告。总结报告应包含:项目进度、质量、 HSE、合同及费用、档案(信息)等方面的执行情况及经验和教训,以及对项目分包方、供应商 履约情况的评价。项目总结报告是工程总承包企 业获取知识和累积经验的重要途径。 5、项目团队绩效考核:项目收尾完成后,企业应组织相关部门按照绩效考核办法,对项目团队进行考核。工程总承包企业应推行项目经理负责制。 6、EPC项目部解散:工程总承包项目收尾工作完成后,EPC项目经理负责EPC项目部解散工作。项目解散申请经企业主管部门审批同意后,项目部解散。 7、工程保修与回访:项目移交后,企业还需负责缺陷责任期内的缺陷修复和质量保修期内的质量保修工作。缺陷责任期满后,完成质保金的清收。企业应建立工程回访机制,通过工程回访增强顾客对售后服务的满意程度。
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老师,我发现有些题目用银行存款有些用应收账款,但题目并未说明收到现金没有,我考试的时候用哪个? 帮我看一下这俩题都没说,为啥一个用银行存款一个用应收
小小快乐老师
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提问时间:06/17 21:01
#CPA#
同学你好,这个是编书人的习惯而已,就这两道题都是案例,都没有明说的话,用应收或者银行存款都可以。实际中或者考试中,会给出明确的条件的。
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将附有追索权的商业承兑汇票贴现确认为质押贷款,比如A卖货物给B,B没给A钱给的是一张商业承兑汇票,A拿着商业承兑汇票贴现,银行给不出钱,银行可以问谁要钱呢?A还是B?
小菲老师
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提问时间:02/02 17:46
#CPA#
同学,你好 问B要钱的
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为什么? MM理论认为,在考虑所得税的条件下,权益资本成本随着债务筹资比例的增加而增加,债务资本成本不变,加权平均资本成本随着债务筹资比例的增加而降低
名名老师
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提问时间:08/19 00:11
#CPA#
有负债企业的权益资本成本=相同等级无负债企业的权益资本成本➕风险溢价(因为有负债要偿还利息)根据这个可知随着负债比例增加,权益资本成本也是增加的。而因为负债增加,企业价值会增加,因为利息具有抵税作用,负债越大,抵税效应越强。企业价值与加权平均资本成本成反比,所以加权平均资本成本越低。
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(2021年)ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计上市公司甲公司2020年度财务报表和2020年末财务报告内部控制,采用整合审计方法执行审计。与内部控制审计相关的部分事项如下(1)2020年5月,甲公司对其部分业务信息系统和财务信息系统进行了升级,与采购业务相关的内部控制因此发生变化。考虑到审计效率,A注册会计师仅测试了变更之后的内部控制设计和运行的有效性。 整合审计中不是需要测试整个财务报表期间的控制测试吗 为什么是恰当的呢?
赵老师
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提问时间:08/02 09:37
#CPA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 题干中说“与内部控制审计相关的部分事项如下”,所以只考虑内部控制审计即可。不需要考虑财务报表审计。 祝您学习愉快!
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派遣公司是用人单位还是用工单位?
郭老师
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提问时间:02/28 17:17
#CPA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 用人单位和用工单位是一个意思,都不是劳务派遣单位。 祝您学习愉快!
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注会考试里面,车辆装饰费要不要计入车购税的计税依据?
汪老师
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提问时间:08/19 15:59
#CPA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 不需要计入车辆购置税的计税依据的。 祝您学习愉快!
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在作业成本法下,下列各项中属于生产维持级作业的有( )。 A. 工厂保安 B. 订单管理 C. 行政管理 D. 工艺改造 选项B订单管理属于哪一种作业
金老师
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提问时间:08/17 09:48
#CPA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 订单管理通常需要具体问题具体分析,如果是针对某一品种的订单管理,就是品种级作业。 如果订单是按照批次来下的,订单管理属于批次级作业。 祝您学习愉快!
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请教个事,就是cpa会计的合并报表里面,他说要把子公司的初始投资追溯,是不是因为,我成本法下的非同控,初始计量没有算这块,但是之前我记得,好像说是非同控下,初始投资成本小于对方可辨认净资产的,需要确认营业外收入,
小赵老师
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提问时间:08/06 16:54
#CPA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 是的,您的理解正确,因为个别报表上是成本法核算,对于负商誉是不做处理的。 祝您学习愉快!
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注会会计冲8模二单9, 老师,疑问在图二红色划出部分,麻烦解答,谢谢
李老师
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提问时间:05/07 11:58
#CPA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下:如果题目中给出的是限制性股票、股票期权在授予日的公允价值,那么直接用;如果题目中给出的是授予日普通股股票的公允价值,那么限制性股票、股票期权在授予日的公允价值=授予日普通股股票的公允价值-行权价格祝您学习愉快!
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公司对外有投资,被投资单位注册资本600万,我们公司占了20%,也就是120万,但是,第一笔投资120万,120万做了长期股权投资,后面又投资了一笔15万,那这笔15万怎么做账务处理?
廖君老师
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提问时间:10/30 17:16
#CPA#
您好,确定是投资款么,是不是借款呀,投资款还是那个分录
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老师,企业股东减资,之前走的科目是其他应付款-单位往来,现在减资需要走什么科目的?需要交企业所得税吗?有什么政策依据吗?或者企业减资的政策依据
宋生老师
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提问时间:09/23 17:47
#CPA#
你好,减资这个本身没有规定要交所得税,但是有的地方税务局会要求你交。前提是你要有利润。
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专项储备,固定资产清理 资产处置损益 都是的运用是??
冉老师
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提问时间:04/04 11:37
#CPA#
你好,同学 固定资产清理,只要涉及出售固定资产就会有 资产处置损益,就是出售固定资产以及无形资产的净损益 专项储备是特殊行业预提的
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张三与李四订立买卖合同,合同约定张三向李四购买价值200的货物,张三需向李四付定金20,违约责任30。但因货物没交齐。如果主张违约责任,定金20是否返还。
彭鱼宴老师
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提问时间:02/06 16:58
#CPA#
同学你好,这定金是要返还的,而且可以向对方索赔 当事人既约定违约金,又约定定金的,一方违约时,对方可以选择适用违约金或者定金条款。
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老师,这个题,麻烦帮我看下
A燕子老师
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提问时间:12/16 09:50
#CPA#
同学你好,正在为你解答,请耐心等待。
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概算与预算的区别
易 老师
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提问时间:11/15 15:29
#CPA#
同学您好,概算由设计单位或造价咨询单位编制,而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算
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应付职工薪酬累积带薪缺勤,当年计提工资了,第二年年度报告之前工资有变动。在调整的时候是不是将管理费用转入留存收益。教材上没提说过,但是我很好奇。
一鸣老师
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提问时间:08/27 11:05
#CPA#
第二年年度报告之前工资又变动,按资产负债表日后调整事项处理
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甲公司是一家设备生产商,与乙公司(生产型企业)签订了一份租赁合同,向乙公司出租所生产的设备,合同主要条款如下: (1)租赁资产:设备A; (2)租赁期:2×19年1月1日——2×25年12月31日,共7年; (3)租金支付:自2×19年起每年末支付年租金475 000元; (4)租赁合同规定的年利率:6%,与市场利率相同: (5)该设备于2×19年1月1日的公允价值为2 700 000元,账面价值为2 000 000元,甲公司认为租赁到期时该设备余值为72 800元,乙公司及其关联方未对余值提供担保; (6)该设备于2×19年1月1日交付乙公司,预计使用寿命为7年; 请问年末摊销的租赁收入,如何做账务处理?
木木老师
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提问时间:06/20 13:51
#CPA#
你指的是是承租人还是出租人的处理呢?
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管家婆的磁盘空间满了怎么办
王超老师
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提问时间:08/16 18:51
#CPA#
你好 这个可以在淘宝上面买硬盘的
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外购的钢材用于自建厂房是正常销售,还是视同销售啊?
税法老师
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提问时间:09/21 14:02
#CPA#
外购的钢材用于自建厂房是用于生产经营应税项目,是可以抵扣进项税额的。钢材领用时不视同销售。 待转让厂房时按照不动产转让计算缴纳增值税。
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我们是电商抖音平台卖东西,现在抖音平台给我们客户下单的时候有支付补贴,我们要给抖音平台开票,但是我们没有开票,而是按照开票金额的30%做了扣费,比如我们平台给我们客户5元优惠,那我们要开票5元,但是我们没有开票,而是按照5*30%做了扣费交给了平台,这个怎么做账。是不是发票补偿金,
朴老师
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提问时间:02/16 14:49
#CPA#
同学你好 这个扣费的有发票吗
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您好 老师 淬火油是成品油吗?需要缴纳消费税吗?
venus老师
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提问时间:08/15 14:27
#CPA#
您好,淬火油不是成品油
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1、折现率就是有效年利率吗? 2、图片中C选项如何理解,到期收益率就是折现率吗?
提问时间:04/13 22:10
#CPA#
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ABC会计师事务所的A注册会计师负责审计甲公司2020年度财务报表。审计工作底稿中与评估重大锚报风险相关的部分内容摘录如下: (1)基于2019年度税前利润较2018年增长了25%,2020年度董事会确定的利润增长目标为30%,如完成或超额完成,将按照超额比例给予管理层薪金奖励,如未能完成,将按照未完成比例给予管理层薪金惩戒。(2)为实现年度经营目标,提高工作效率和各部门之间的相互协调性,甲公司决定由销售经理兼任信用管理部门负责人(3)2020年4月,由于开发商流动资金短缺,甲公司委托某房地产开发公司承建的大型基建项目被迫停工,何时开工,尚难预料。(4)甲公司自2018年起研发一项新产品技术,于2020年12月末完成技术开发工作,并确认无形资产300万元。甲公司拟将其出售,因受国家产业政策的影响,市场对该类新产品尚无需求。(5)2020年12月初,甲公司耗资500万元全面实现了会计电算化。
金老师
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提问时间:12/11 21:59
#CPA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 1.是。因为2020 年度董事会确定的利润增长目标为30%.如完成或超额完成,将按照超额比例给予管理层薪金奖励,如未能完成,将按照未完成比例给予管理层薪金惩戒,管理层很可能为了获得奖励或者不被惩戒而存在粉饰报表虚增利润的动机,因此存在重大错报风险,该风险可能会涉及报表层面的多个报表项目。 2.是。由销售经理兼任信用管理部门负责人,使销售部门失去了制约,从而降低对顾客赊销信用的监督,增加了发生坏账的可能性。 3.是。由于大型基建项目非正常原因停工,而且难以预料复工时间,可能导致在建工程项目的计价和分摊认定产生重大错报风险。 4.是。甲公司无法证明该无形资产能够给企业带来经济利益,可能存在多计无形资产的风险,无形资产的存在认定。 5.是。信息技术环境发生变化很可能导致相当一段时期内的信息技术难以与经营活动融合,从而导致财务报表层次的重大错报风险。 祝您学习愉快!
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3.丙公司和丁公司为非关联公司。有关企业合并资料如下: (1)2022年12月25日,两个公司达成合并协议,由丙公司采用控股合并方式合并丁公司,合并后丙公司取得丁公司70%的股份。 (2)2023年1月1日丙公司以一项固定资产、交易性金融资产和库存商品作为对价合并丁公司。该固定资产原值为900万元,已计提折旧400万元,公允价值为450万元;交易性金融资产的成本为500万元,公允价值变动为50万元,公允价值为650万元;库存商品账面价值为400万元,公允价值为500万元。 (3)发生的直接相关费用为30万元。 (4)购买日丁公司可辨认净资产的公允价值为2 000万元,其中股本为1500万元,资本公积为250万元,盈余公积为200万元,未分配利润为50万元。(假定公允价值与账面价值相同) 要求: 确定购买方和购买日; 计算确定购买成本; 计算固定资产和交易性金融资产的处置损益; 编制丙公司在
于老师
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提问时间:12/09 08:19
#CPA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 您有什么疑问呢,可以明确一下吗 如果有疑问可以针对解析进行提问哦 祝您学习愉快!
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战略管理:“以满足年轻女性日益增长的对于时尚、娱乐、情感交流及精致生活的全方位需求”。按消费者市场细分,这句为何还体现行为细分?不是只有心理细分吗
郭老师
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提问时间:08/18 16:30
#CPA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: “时尚、娱乐、情感交流及精致生活”,这些与年轻女性的个性有关,所以从个性的角度来看体现了心理细分。同时“时尚、娱乐、情感交流及精致生活”也体现了年轻女性所追求的利益,所以也属于行为细分。 祝您学习愉快!
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