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老师这个是咋算的啊?没看懂
大明明老师
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提问时间:10/16 21:15
#CMA#
40000*4*6-30000=930000/24=38750你好同学 你好 同学
阅读 1754
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你好,老师,可以帮忙看一下这个题目怎么计算吗
王一老师
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提问时间:10/16 14:42
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 我们计算替换新设备的净现值来进行决策。 购买新设备的初始投资额=24000 处置旧设备的净现金流=6000 期初净现金流出=24000-6000=18000 第1-6年,每年新设备比旧设备节省付现成本3000,第1-6年每年净增量现金流=3000 第7-10年,旧设备已达到使用年限,只考虑新设备即可,每年净增量现金流=-4000 第10年,新设备处置的净现金流=假设按照残值处置=3000 净现值=3000×(P/A,15%,6)-4000×(P/A,15%,4)×(P/F,15%,6)+3000×(P/F,15%,10)-18000 净现值≥0,即接受新设备替换。 祝您学习愉快!
阅读 548
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请问晏玉萍老师总结实物的纯背诵课件在哪里。
艳子老师
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提问时间:10/16 11:39
#CMA#
您好, 这个需要问下客服,是他们负责这收块
阅读 1700
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a是错在哪里了?没有理解
晶晶月老师
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提问时间:10/15 22:21
#CMA#
您好,可以这么理解,公司整体利益最大化不一定就是公平,公正的结果。
阅读 1770
收藏 0
153题b错在哪里了?老师
易 老师
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提问时间:10/15 22:17
#CMA#
学员您好,您的问题具体是什么?有截图吗?
阅读 1625
收藏 0
127题多选是不是错了。怎么选ab
丁小丁老师
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提问时间:10/15 21:55
#CMA#
您好! A.风险发生的可能性较小但带来的损失较大;B.风险发生的可能性较大但带来的损失较小 没错的,这就是一般风险
阅读 1779
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在波士顿矩阵中想,收缩战略适用于哪类业务
玲竹老师
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提问时间:10/15 20:37
#CMA#
您好 收缩战略主要是为了获得短期收益。目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。
阅读 1757
收藏 0
老师,100题是怎么算的?
易 老师
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提问时间:10/15 16:13
#CMA#
学员您好,您的问题具体是什么?有截图吗?
阅读 1771
收藏 7
老师90题d选项错在哪里了?
丁小丁老师
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提问时间:10/15 11:54
#CMA#
您好!KPI无法衡量态度哦
阅读 1799
收藏 0
3-27可以问下怎么做吗,有详细解答过程吗
小枫老师
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提问时间:10/14 21:30
#CMA#
同学你好,计算中,请稍等
阅读 1774
收藏 7
购买材料验收入库,仓库入进仓单时单价应该是入不含税单价,是吗?
一鸣老师
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提问时间:10/14 15:16
#CMA#
是的,一般纳税人是不含税单价
阅读 1808
收藏 8
老师这里怎么写分录?这三笔
小天老师
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提问时间:10/14 14:13
#CMA#
您好,买的模特还是给真人模特钱啊,鞋子有发票的吧,借:其他应收款 1713 贷:其他货币资金或银行存款 1713 借:销售费用 1000 贷:其他货币资金或银行存款 1000 借:销售费用 310 贷:其他货币资金或银行存款 310
阅读 1816
收藏 1
路费怎么写分录?老师
冉老师
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提问时间:10/14 13:44
#CMA#
你好 借管理费用交通费 贷银行存款
阅读 1879
收藏 8
老师这道题是怎么算出来的?
小天老师
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提问时间:10/14 13:14
#CMA#
您好!很高兴为您解答,请稍等
阅读 1848
收藏 8
不明白为啥不考虑c啊?
米巴老师
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提问时间:10/14 12:55
#CMA#
目标成本法是和作业成本法并列的两种方法
阅读 1818
收藏 8
老师,d是错在哪里了?
小天老师
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提问时间:10/14 12:40
#CMA#
您好,以目标不导向,不是保证目标的科学性 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
阅读 1831
收藏 8
老师,这个公司的出纳走了,现在是会计在兼任出纳的活,我现在去这个公司当出纳,需要跟会计填个交接单吗
王超老师
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提问时间:10/14 11:27
#CMA#
你好 需要的,这个相当于是对方一个人做了两个工作的,你要跟对方交接的
阅读 1814
收藏 8
老师请写出完整过程不要只给原理好吗?
大明明老师
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提问时间:10/14 00:50
#CMA#
...
阅读 1905
收藏 8
第四题怎么写要有具体的过程和答案,不要只告诉我原理好吗,帮我写完整求了
致远老师
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提问时间:10/14 00:13
#CMA#
同学,您好! 参考答案如下
阅读 1896
收藏 8
36题选项c为啥不选?现金预算是总预算啊。
冉老师
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提问时间:10/13 22:28
#CMA#
...
阅读 1874
收藏 8
老师38题选项b为啥不选啊?
wu老师
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提问时间:10/13 22:26
#CMA#
你好 SWOT分析不是企业业绩管理的方法,是一种企业战略分析方法,即对企业内部的优势、劣势、外部的机会和威胁进行分析。
阅读 1880
收藏 8
老师d选项为啥不选啊?
玲竹老师
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提问时间:10/13 22:13
#CMA#
您好 因为D不是 所以不选 发展战略可以为企业找准市场定位 发展战略是企业执行层的行动指南 发展战略也是内部控制的最高目标
阅读 1841
收藏 8
这个新设备的平均费用为什么是8634.19元呀
王一老师
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提问时间:10/13 17:54
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 您看一下这个题目的信息是完整的么,根据老师的思路,也是没办法算出您的这个结果的。 祝您学习愉快!
阅读 722
收藏 3
老师,采用时间价值,这个新旧设备的年平均费用价值怎么算呀
王一老师
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提问时间:10/13 16:41
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 把设备每年的折旧金额进行折现到零时点的价值。 祝您学习愉快!
阅读 988
收藏 4
老师这个流入净现值是怎么算出来等于131080.58
汪老师
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提问时间:10/13 15:48
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 45250*(P/A,10%,3)*(P/F,10%,2) +21250*(P/A,10%,3)*(P/F,10%,5)+(10000+1500)*(P/F,10%,8) 祝您学习愉快!
阅读 797
收藏 3
老师75题bc选项为啥不对?
张老师168
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提问时间:10/13 14:01
#CMA#
你好同学正在解答请稍等
阅读 1731
收藏 0
老师,我只做了半年的内账,现在有人叫我去做一个项目会计,是市政工程的,本来是上了赖小明老师的建筑课程,但没实操过,这个我能做吗
新新老师
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提问时间:10/13 12:51
#CMA#
你好,要是一些原理你会你就可以去,然后实际工作中遇到问题可以来平台提问,老师会帮助你的。
阅读 1806
收藏 8
老板从公司借款多年没偿还会怎样?
一鸣老师
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提问时间:10/13 09:30
#CMA#
会视同分红交个税20%
阅读 1824
收藏 0
老师,初级管理会计师,每年什么时候报名,考哪几门课?
冉老师
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提问时间:10/12 22:29
#CMA#
你好,学员,稍等一下的
阅读 1888
收藏 8
为什么选ac
汪老师
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提问时间:10/12 22:05
#CMA#
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下: 保本量的计算公式等于固定成本除以单位边际贡献,即:固定成本/(单价-单位变动成本) 选项C不清楚这个代码是什么意思。 祝您学习愉快!
阅读 682
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