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老师,前段时间有个小规模客户公户付了货款8000,他想要开普票,现在想退回去他们公司公户,再把8000转入我们老板的小规模的公户,这样合规吗?他说开情况说明,退货
小菲老师
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提问时间:05/06 16:04
#CMA#
同学,你好 恩恩,可以的 就是正常的退货
阅读 2104
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及时制造系统在当前正在被越来越多的企业所应用,因为相对于传统制造系统会增加( )。 A生产成本 B销售,市场份额,盈利能力 C持有存货成本 D与持有存货相关的机会成本
微微老师
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提问时间:12/05 21:01
#CMA#
您好,B销售,市场份额,盈利能力
阅读 2103
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老师,请问私账怎么做账
邹老师
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提问时间:05/24 08:07
#CMA#
你好,具体是发生的什么经济业务? 你这里的私账,是指内账的意思吗
阅读 2103
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老师149题应该咋选?胡乱选的
叶小葵
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提问时间:11/10 15:23
#CMA#
学员你好,ABC都不是绩效考核的范畴,属于为绩效考核服务的周边
阅读 2102
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先学那一个的啊,提醒一下
玲竹老师
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提问时间:05/20 17:51
#CMA#
同学您好,会计问仅帮助大家解决财会问题;学习账号,权限或其他问题,可以咨询会计学堂客服老师解决。
阅读 2102
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麻烦讲一下这个题的分析过程与解题思路,谢谢
小天老师
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提问时间:11/21 18:05
#CMA#
您好!很高兴为您解答,请稍等
阅读 2101
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老师4是不是改成多次性和一致性就对了?
venus老师
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提问时间:11/16 10:12
#CMA#
对的,同学,是这样的
阅读 2101
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机械加工成本核算怎么做全面
波德老师
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提问时间:03/02 05:18
#CMA#
同学你好,成本项目主要包括料工费、动力
阅读 2101
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老师阿米巴是不是利润中心,所以b不选。
金金老师
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提问时间:11/17 16:05
#CMA#
您好,对的,因为他这个不属于利润中心,所以不选
阅读 2100
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老师我找到书上优先次序这句话了,但是不理解为啥它会改变。仅仅是调整个顺序没啥不同啊。
金金老师
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提问时间:11/16 10:14
#CMA#
是这样的,就是说,如果调整优先次序的话,他们会按照这个次序,进行业绩增加,业绩波动
阅读 2100
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如何做机械设备加工的成本核算,有没有现成表格参考
暖暖老师
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提问时间:03/02 01:26
#CMA#
你好,学堂暂时没有这个现成的表格
阅读 2099
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老师,我想问一下补缴以前年度的城镇土地使用税,限制当期申报期没呢,这个月20号报税截止的话,是需要在20号之前申报吗,还是不限制时间什么时候都可以呢?
新新老师
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提问时间:05/19 09:00
#CMA#
你好 这个月报税到 20号,过了时间可以去大厅也能报的
阅读 2098
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期末存货成本是多少?怎么计算?
微微老师
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提问时间:12/04 21:29
#CMA#
您好,期初+本期生产-销货成本=期末 $100 000+$40 000+$20 000+$10 000+$20 000-$150 000=$40 000
阅读 2097
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【例】S公司在分析一项新产品的投资,预期在未来5年该产品年销售量为100,000件,然后停止生产。新设备的购买费用为$1,200,000,安装费用为$300,000。新机器采用直线折旧法,出于财务报告目的其折旧年限为5年,而出于税负目的其折旧年限为3年。在第5年年末,设备的拆除费用 为$100,000,出售价格为$300,000。为了该新产品,必须要追加$400,000运营资本。该产品的售价为$80,而其直接人工和直接材料的成本为每单位$65。年度间接成本将增加$500,000。S公司的有效税率为40%。在资本预算分析时,S公司将计算各年净现值?
木木老师
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提问时间:03/07 16:44
#CMA#
你看一下图片参考一下
阅读 2097
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这道题没有说明使用了累计学习法呀
丁小丁老师
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提问时间:03/09 08:33
#CMA#
您好!题目说接下来的四批学习率90%就表明是累计了哦
阅读 2097
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请问老师成本有效原则指的是什么呢?
辛夷老师
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提问时间:02/18 23:55
#CMA#
您好,成本效益原则是用来评估金融利润的原则,即只有在效益大于成本时,企业才会进行某项决策。
阅读 2096
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根据目前对两位经理的评价体系,哪位经理有动力投资这一项目?
微微老师
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提问时间:12/03 16:31
#CMA#
你好,C 因为是用投资回报率来评估部门经理的绩效,因此如果接受一个投资回报率14%的项目将会拉低当前A部门投资回报率16%,对其绩效评估会产生不利的影响,A部门经理拒绝该项目。
阅读 2094
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以下哪项不是这样做的好处?
微微老师
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提问时间:12/03 17:10
#CMA#
您好, 由于标准成本由员工参与制定,所以预算将会更加的符合当前情况,不是因为员工参与导致更多不利差异
阅读 2094
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老师平衡积分卡四个纬度是啥?123都对,正确的4是啥。我记下
明静老师
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提问时间:11/17 16:01
#CMA#
同学你好。 财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度。 1、财务角度: 财务角度主要考核提供给股东的最终价值。常用的财务业绩指标主要有股东回报、利润预期、主要顾客的收益率(即从主要客户处获得的利润率)、销售增长率、投资回报率以及现金流等。 2、顾客角度: 指以客户的眼光来看待企业的经营活动。常用的顾客指标主要有目标市场的销售额(市场份额)、交货时间、客户保留率、新客户开发率(客户获取率)、客户满意度和盈利率等。 3、内部流程角度: 内部流程角度关注能提升企业经营管理水平的关键流程。研发流程:研发周期、研发成本;运营流程:采购、生产、设计,质量、良品率、合格率、效率等等;售后服务流程:服务响应速度,解决问题时间等等。常用的内部流程指标主要有在新工作中与顾客相处的时间、每个雇员的收入、收益率、交货时间、工程进度完成率等。 4、创新与学习角度: 创新与学习角度是前述三个角度取得出色成果的基础。创新与学习角度对任何企业能否成功执行战略都起到了举足轻重的作用。常用的创新与学习指标主要有新产品占销售的比例、雇员调查、主要员工保留率、员工能力评估和发展等。
阅读 2094
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包含改善内容的预算和标准成本预算是什么呀?什么时候用呀?包含改善内容的预算是增值预算吗
木木老师
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提问时间:03/06 15:47
#CMA#
你好,这里就是在原来预算已经确定之后发生了情况变化,这个时候对原预算进行修订就属于这种
阅读 2093
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老师没理解bc?和书上的不一样啊
一休哥哥老师
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提问时间:11/17 16:12
#CMA#
您拍出来 是教材把 您把 把B、C 选项拍出来看看。
阅读 2091
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老师求救求救,这个题的答案
小小快乐老师
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提问时间:05/04 08:17
#CMA#
同学你好,选择第三个选项,完整性和可理解性
阅读 2091
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请问老师,这个项目的投资计划与资金筹措表怎么编写呢,计算公式是什么?
晶晶月老师
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提问时间:12/09 09:55
#CMA#
您好,项目的投资计划与资金筹措表是项目投资决策的重要部分,它描述了项目的投资计划、资金来源和投资回报预期。以下是编写投资计划与资金筹措表的一些步骤和计算公式: 1. 确定项目总投资:项目总投资包括固定资产投资、流动资金和其他费用。其中,固定资产投资包括建设投资、设备购置、土地购置等;流动资金包括原材料采购、工资、租金等日常运营费用;其他费用包括税费、管理费用等。 2. 划分投资阶段:根据项目进展情况,将总投资分为若干个阶段,每个阶段对应不同的投资计划和资金来源。 3. 确定资金来源:根据每个阶段的投资计划,确定资金来源。可能的资金来源包括自有资金、银行贷款、合作伙伴投资、政府补贴等。 4. 计算投资回报:根据项目的预期收益和投资金额,计算投资回报。常用的计算公式包括内部收益率(IRR)和净现值(NPV)。内部收益率是指项目投资在预期年限内能够达到的最高收益率,净现值是指项目预期收益的现值减去总投资。 5. 调整投资计划:根据计算结果和实际情况,对投资计划进行调整,以确保项目的盈利性和可行性。
阅读 2086
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员工工资为零,单位只缴纳社保,个税如何处理?
郭老师
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提问时间:11/19 23:26
#CMA#
你好 个人负担的社保你们单位承担吗 是的话这部分就是工资
阅读 2086
收藏 9
老师本量利原理都是短期决策?固定资产类都属于长期决策,所以不选吧。
金金老师
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提问时间:11/14 21:42
#CMA#
您好,对,固定资产和租赁包括设备更新,都是长期性质的
阅读 2086
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1、某企业全年最大生产能力为10000件。今年年初已按2500元/件的价格接受正常订货8000件。该产品单位完全成本为2000元/件,固定性制造费用为3200000元。现有一客户发来订单,要求以1800元/件的价格追加订货。如果剩余生产能力无法转移,追加订货量为2000件,但客户产品有特殊要求,企业需购入一台价值300000元的专用设备,且这台设备只能用于这张订单,求接受低价追加订货的机会成本
小默老师
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提问时间:11/14 16:43
#CMA#
你好同学,稍等看一下,回复您
阅读 2086
收藏 9
老师b和c不是一样的,为啥减36,不减60?
小天老师
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提问时间:10/06 21:23
#CMA#
您好,当然不一样嘛,相当于60元价值的商品,这是卖价呀,就是超市里标有那个价格,卖价肯定是高于我们花钱买入的进货价的,而现金60是我们真实付出的钱呀
阅读 2085
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Gleason公司使用向下分配法来分摊服务费用,提供服务多的服务部门先进行分摊。包装部门分摊给B部门的成本是?
微微老师
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提问时间:12/04 22:44
#CMA#
技术部门总成本为24 000,包装部门总成本为20 000,所以技术部门应该分配成本给包装部门; 包装部门的总成本=20 000+24 000×10%=22 400 包装部门分摊给B部门的成本=22400×30%/(30%+30%+35%)=7 074
阅读 2084
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老师A为什么错了的呢?
微微老师
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提问时间:12/03 17:17
#CMA#
您好,转移定价不能测量与外部客户之间的交易,转移定价要为在企业内部交换的商品和服务设定价格。
阅读 2084
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老师,这个问题怎么作答的呢?
微微老师
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提问时间:12/04 22:41
#CMA#
您好,GAAP要求对外财报使用吸收成本法。 销售收入=60×20=1 200 销货成本=60×(5+2+2)=540 当期利润=销售收入-销货成本-固定销管费用=1 200-540-100=560
阅读 2083
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