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老师4是不是改成多次性和一致性就对了？
venus老师 | 提问时间：11/16 10:12

#CMA#

对的，同学，是这样的

阅读 2144

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以下哪项不是这样做的好处？
微微老师 | 提问时间：12/03 17:10

#CMA#

您好，由于标准成本由员工参与制定，所以预算将会更加的符合当前情况，不是因为员工参与导致更多不利差异

阅读 2141

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老师，我房租押金是总部垫付的，子公司怎么做账？
宋生老师 | 提问时间：02/26 09:27

#CMA#

你好，子公司的话借管理费用，租金贷，其他应付款，总公司。

阅读 2140

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（1）外购已税烟丝生产的卷烟。（2）外购已税高档化妆品生产的高档化妆品。（3）外购已税珠宝玉石生产的贵重首饰及珠宝玉石。（4）外购已税鞭炮、焰火生产的鞭炮、焰火。（5）外购已税杆头、杆身和握把为原料生产的高尔夫球杆。（6）外购已税木制一次性筷子为原料生产的木制一次性筷子。（7）外购已税实木地板为原料生产的实木地板。（8）外购已税汽油、柴油、石脑油、燃料油、润滑油用于连续生产的应税成品油。（9）外购葡萄酒连续生产应税葡萄酒。（10）啤酒生产集团内部企业间用啤酒液连续灌装生产的啤酒。
金金老师 | 提问时间：12/04 11:38

#CMA#

您好，这个是可以抵扣的范围，您好具体咨询什么呢

阅读 2140

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老师请教一个问题，如果南宁公司由直接销售给客户；转南宁公司先销售给第三方，在由第三方南宁公司和深圳公司增值税和附加税会增加吗销售给客户，
小林老师 | 提问时间：01/29 16:31

#CMA#

您好，都是一般纳税人不会增加

阅读 2140

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老师，请问长期应付款怎么记账
邹老师 | 提问时间：05/19 08:08

#CMA#

你好，具体是针对长期应付款的什么经济业务呢？

阅读 2138

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车间买的风扇应该计入什么科目
刘艳红老师 | 提问时间：03/02 15:56

#CMA#

您好，这个计入制造费用里面

阅读 2137

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单位给职工全额交社保计提和发放怎么写分录清晰实发到手3000 这么写分录行不行老师帮忙改一下让它看起来更合理谢谢了
郭老师 | 提问时间：01/12 10:58

#CMA#

借管理费用工资贷应付职工薪酬工资3500。借应付职工薪酬工资3500，贷，银行存款3000，其他应付款个人负担的社保500

阅读 2134

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A家具分摊的制造费用增加或者减少了？？？
微微老师 | 提问时间：12/04 22:48

#CMA#

使用传统法，两种产品的生产数量相同，所以分配的制造费用均为52800/2=26 400。使用作业成本法，抛光按照机器工时进行分配，分配率=24 000/400=60/h；安装按照人工工时进行分配，分配率=28 800/360=80/h。对于家具A,分配的抛光成本=60×300=18 000。分配的安装成本=80×260=20 800，A型号的分配的总制造费=18 000+20 800=38 800 与成本法之间的差异=38 800-26 400=12 400

阅读 2134

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想问下，初级管理会计师证，值不值得考呀？是个人报名，还是机构报名呀？？
玲竹老师 | 提问时间：03/09 18:24

#CMA#

您好实际工作中没有太大意义不如初级会计职称

阅读 2133

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甲乙双方做生意约定各占50%股份：前期甲投资62.85万元，乙投资10.15万元。中途收到生意回款200万元，乙拿走80万元（其中乙支付开支35万，剩余45万元）。甲拿走120万元（甲支付开支25万元，剩余95万元）。问：甲乙双方平股，乙需退还甲多少钱。
王琳老师 | 提问时间：01/20 10:12

#CMA#

你好，你这个业务甲相当于实际分红95乙实际分红45是这个意思吧？

阅读 2132

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不用开发票的销售怎样进行纳税申报？
郭老师 | 提问时间：10/06 09:20

#CMA#

你好，无票收入一般纳税人还是小规模

阅读 2132

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老师中管会计毕业6年。现在这家干了半年，再往前的公司找不到了。只盖这家的章行不，期限0.5年。其他5.5年不用盖章吧，在好几家公司干活。
郭老师 | 提问时间：10/06 08:11

#CMA#

你好你要准备考什么有年限限制吗

阅读 2131

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流程改进团队需要知道生产流程的每个环节具体发生的成本，从而确定质量设计的改变如何影响获利能力。下列关于四种质量成本描述正确的是（）。 A预防成本：例如产品设计，成本效益最高 B评估成本：检查，以防止差错不再发生 C内部差错成本：例如返工，能够增值 D外部差错成本：最大的成本组成部分是机会成本
微微老师 | 提问时间：12/04 21:18

#CMA#

您好，A预防成本：例如产品设计，成本效益最高

阅读 2130

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老师本量利原理都是短期决策？固定资产类都属于长期决策，所以不选吧。
金金老师 | 提问时间：11/14 21:42

#CMA#

您好，对，固定资产和租赁包括设备更新，都是长期性质的

阅读 2126

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关于白老师编制的CMA教材的问题：请问：教材P1、P2后面的习题只有答案，没有就答案的解释，同时教材中存在课后习题内容超过教材内容的现象。请老师给予回复！谢谢
朴老师 | 提问时间：03/06 22:02

#CMA#

同学你好是我们会计学堂的吗

阅读 2126

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老师求救求救，这个题的答案
小小快乐老师 | 提问时间：05/04 08:17

#CMA#

同学你好，选择第三个选项，完整性和可理解性

阅读 2125

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老师你好，同一个公司的往来，能用其他应付或者其他应付，一个科目吗？
文文老师 | 提问时间：02/26 11:28

#CMA#

能，同一个公司的往来，能用其他应付或者其他应付，一个科目

阅读 2124

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老师您好！换取职工服务的股份支付必须要经过股东大会的批准吗？
董孝彬老师 | 提问时间：02/23 09:14

#CMA#

您好，是的，已经获得公司最高权力机构的认可，确保了交易的合法性和合规性

阅读 2124

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你的公司正在评估一个项目，今天的成本是100万美元。这个项目有80%的概率成功，能够产生每年20万美元的永续现金流。有20%的概率失败，会造成每年5,000美元的永续损失。在第二年之前，项目是否成功将会变得清楚。你的公司有一个选择，可以放弃正在进行的项目，转而在第一年启动一个备用项目。这个备用方案，如果实施，将花费25万美元，并且从第二年开始，它将有60%的概率产生每年8万美元的永续现金流，有40%的概率产生每年1万美元的永续损失。假设年折现率是10%。这个选择的价值是多少？
钉老师-123 | 提问时间：12/08 17:40

#CMA#

我们正在评估一个项目，它有80%的成功概率和20%的失败概率。如果成功，每年会有20万美元的收益；如果失败，每年会有5,000美元的损失。在第二年之前，我们可以选择放弃原项目，转而启动一个备用项目。这个备用项目需要25万美元的投资，并且有60%的概率每年产生8万美元的收益，40%的概率每年产生1万美元的损失。我们的目标是计算这个选择权的价值。首先，我们要计算原项目的期望价值。期望价值 = 0.8 × 每年成功收益 + 0.2 × 每年失败损失。然后，我们要计算备用项目的期望价值。期望价值 = 0.6 × 每年成功收益 + 0.4 × 每年失败损失 - 初始投资。接下来，我们要考虑时间价值，使用折现率来调整未来的现金流。最后，我们会比较两个项目的价值，来决定是否选择备用项目。原项目的期望价值为：144545.45 美元。备用项目的期望价值为：-166611.57 美元。所以，这个选择权的价值为：-311157.02 美元。

阅读 2124

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老师，这个问题是怎么做的吗？
微微老师 | 提问时间：12/03 16:19

#CMA#

您好，直接材料价格差异=实际采购量×（实际价格-标准价格）=1 300 000×（$0.5 –$0.45）=$65 000U 因为实际的材料成本>预算的材料成本，所以是不利差异

阅读 2124

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老师我找到书上优先次序这句话了，但是不理解为啥它会改变。仅仅是调整个顺序没啥不同啊。
金金老师 | 提问时间：11/16 10:14

#CMA#

是这样的，就是说，如果调整优先次序的话，他们会按照这个次序，进行业绩增加，业绩波动

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老师这道题也是bd错在哪里了？
金金老师 | 提问时间：11/10 15:36

#CMA#

您好，因为经营和资金预算，他们和绩效是没关系的这个

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老师平衡积分卡四个纬度是啥？123都对，正确的4是啥。我记下
明静老师 | 提问时间：11/17 16:01

#CMA#

同学你好。财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度。 1、财务角度：财务角度主要考核提供给股东的最终价值。常用的财务业绩指标主要有股东回报、利润预期、主要顾客的收益率(即从主要客户处获得的利润率)、销售增长率、投资回报率以及现金流等。 2、顾客角度：指以客户的眼光来看待企业的经营活动。常用的顾客指标主要有目标市场的销售额(市场份额)、交货时间、客户保留率、新客户开发率(客户获取率)、客户满意度和盈利率等。 3、内部流程角度：内部流程角度关注能提升企业经营管理水平的关键流程。研发流程：研发周期、研发成本;运营流程：采购、生产、设计，质量、良品率、合格率、效率等等;售后服务流程：服务响应速度，解决问题时间等等。常用的内部流程指标主要有在新工作中与顾客相处的时间、每个雇员的收入、收益率、交货时间、工程进度完成率等。 4、创新与学习角度：创新与学习角度是前述三个角度取得出色成果的基础。创新与学习角度对任何企业能否成功执行战略都起到了举足轻重的作用。常用的创新与学习指标主要有新产品占销售的比例、雇员调查、主要员工保留率、员工能力评估和发展等。

阅读 2123

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劳务派遣资质，那个部门负责，需要准备什么材料
郭老师 | 提问时间：01/15 12:20

#CMA#

人社局 (1)用工单位提供岗位需求信息; (2)劳务派遣组织与用工单位签订劳务派遣协议; (3)劳务派遣组织发布信息，推介职位，招募人才; (4)劳务派遣组织与被派遣人员签订聘用合同或劳动合同，并组织被派遣人员岗前培训; (5)被派遣人员上岗就业; (6)劳务派遣组织为被派遣人员办理各类社会保险，发放工资，进行跟踪管理和培训，提供相关人事代理、人事劳动法律法规咨询等服务; (7)合同期满或中止合同，解除劳务派遣组织与用工单位的劳务关系、劳务派遣组织与被派遣人员的劳动关系。

阅读 2122

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老师阿米巴是不是利润中心，所以b不选。
金金老师 | 提问时间：11/17 16:05

#CMA#

您好，对的，因为他这个不属于利润中心，所以不选

阅读 2122

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老师A为什么错了的呢？
微微老师 | 提问时间：12/03 17:17

#CMA#

您好，转移定价不能测量与外部客户之间的交易，转移定价要为在企业内部交换的商品和服务设定价格。

阅读 2119

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您好老师，请问A公司账面其他应收款~（某公司）和其他应付款~（法人）这两个金额相对其他金额，特别大（比如资产负债表其他金额几干，这两个科目挂几百万）[因为公司已没多少业务了]，资产负债表和损益表，其他数据都很小，请问这种情况，税务局会查吗？（公司没有欠税）或者说有什么风险吗？
李老师(1) | 提问时间：05/05 14:17

#CMA#

你好同学，一般不会查的，但是你也尽量想办法把这两个科目冲减掉。

阅读 2115

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计算其生命周期内的经营利润？
微微老师 | 提问时间：12/05 21:03

#CMA#

您好，生命周期法下的经营利润=收入-研发-设计-生产成本-市场营销-客户服务费用 =($1 575 000+$2 750 000+$5 500 000)-$7 500 000-$250 000-($240 000+$395 000+$65 000)-($225 000+$270 000+$30 000)-($75 000+$125 000+$75 000+$25 000)=$9 825 000-$7 500 000-$250 000-$700 000-$525 000-$300 000=$550 000

阅读 2114

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老师没理解bc？和书上的不一样啊
一休哥哥老师 | 提问时间：11/17 16:12

#CMA#

您拍出来是教材把您把把B、C 选项拍出来看看。

阅读 2111

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