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杨立国

成本费用结构分析及管控技巧

杨立国
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    • 课程介绍
    课程介绍

    成本控制一直是企业管理中老生常谈的一个话题,基本每个企业都会采取各种措施进行成本费用控制,但是你有没有发现,很多企业成本控制效果并不明显,甚至是无效控制。这就说明很多企业在对成本费用管控时并没有找到成本费用的“痛点”,盲目的成本费用控制往往适得其反。本次课程就为大家分析成本费用的结构,为不同的成本费用制定合适的管控措施,切实降低企业的成本费用。

    上课时间
    6月16日19:00-21:00
    培训对象
    所有的财务工作者
    课程大纲

    一、成本费用结构分析

    1、固定成本

    1)约束性固定成本/酌量性固定成本

    2)沉没性固定成本/相关性固定成本

    2、变动成本

    技术性变动成本/酌量性变动成本

    3、专项成本

    研发专项/业务专项/管理专项/投资专项

    4、半变动成本的处理

    5、量本利分析

    二、不同成本费用的管控技巧

    1、固定成本:源头转化、预算约束、规模效应

    2、变动成本:技术降本、标准约束、产出挂钩

    3、专项成本:事前决策、事中控制、事后评估

    三、不同成本费用的预算技巧

    1、固定成本:增量预算法

    2、变动成本:弹性预算法

    3、专项成本:零基预算法

    四、不同成本费用的考核技巧

    1、固定成本:总量考核法

    2、变动成本:单耗/比例考核法

    3、专项成本:项目考核法

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