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2017银行业中级《法律法规》知识点：矩阵型组织架构
2017年银行业中级职业资格下半年考试时间为10月28日－10月29日！为了方便广大考生掌握学习的重点，正保会计网校整理了银行业中级职业资格《银行业法律法规与综合能力》第十章银行管理基础相关知识点，供大家参考学习！
知识点：矩阵型组织架构
总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，就构成矩阵型组织架构。其主要特点是：在总行和分支机构之间设立若干区域总部，负责全行战略规划在该区域的实施、管理和指导该区域的所有分支机构；总行与区域总部按相同序列设立若干事业部，区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导。在这种组织架构中，总行最高管理层、区域总部管理层、总行各事业部、区域总部各事业部、所有分支机构共同构成一个“多维”的矩阵型结构。
矩阵型组织架构综合了总分行型组织架构和事业部型组织架构的优点，在拓展业务时既可实施全行统一的战略规划，又能针对区域市场的差异采取不同的推进策略，有助于银行更好地适应外部环境的多变性和市场需求的多样性。
但它的缺点也比较明显：
一是实行区域总部、总行事业部双重领导，对全行范围内的授权管理系统的要求很高；
二是纵向和横向都需要做大量的协调和沟通工作，管理成本高昂；
三是若区域总部运作失灵，则可能对整个区域的业务发展产生严重影响；
四是各区域总部之间竞争激烈，容易因争夺资源而发生内耗。
注：全文转载或部分转载本文请注明“来源：正保会计网校”
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纠错责任编辑：春分
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