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本文主要介绍2012年中级经济师考试工商管理专业知识与实务第五章物流管理第二节企业采购与供应物流管理的归纳笔记，希望本文能够帮助您更好的全面了解2012年经济师考试的相关重点！
第二节 企业采购与供应物流管理
本节主要内容：企业采购管理、企业供应物流管理
本节主要考点：企业采购管理、企业供应物流管理
一、企业采购管理
(一)含义及特征
1、含义：指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
2、特征
①企业采购管理是从市场获取资源的过程
②企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程。
③企业采购管理使一种经济活动。为了采购资源付出成本，同时也要追求经济效益最大化。
(二)企业采购的功能
1、生产成本控制的功能。控制了采购中的原材料和零部件的成本
2、生产供应控制的功能。稳定的供应才有稳定的生产。
3、产品质量控制功能。采购的物料不只是价格问题，还有质量问题
4、促进产品开发功能。没有采购支持的产品开发方案成功率大打折扣。
(三)企业采购管理的目标和原则
1、企业采购管理的目标
总目标：以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
2、企业采购管理的原则
①适当的数量②适当的品质③适当的时间④适当的价格⑤适当的地点
(四)企业采购管理的业务流程
指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程。
二、企业供应物流管理
(一)企业供应物流管理的概念
指企业生产所需要的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动。
(二)企业供应物流的基本任务及其作用
1、基本任务
保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理的供应企业生产经营所需要的各种物资，并且通过供应物流活动的科学组织与管理和运用现代物流技术，促进物料的合理利用，加速资金周转，降低产品成本，使企业获得较好的经济效益。
2、基本过程及其作用
①获取资源。获得资源是完成所有供应活动的前提条件
②组织到厂物流。主要工作是运输，企业需要确定运输的方式
③组织厂内物流。重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运。
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