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贵州9月面授:企业全资源绩效模式下的内部控制与预算管理

来源: 正保会计网校 编辑: 2019/08/29 14:45:59 字体:

  【主办单位】正保会计网校|正保会计网校贵州服务中心

  【培训时间】2019年9月19-20日(周四、周五)

  【培训地点】贵阳市

  【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用)        购买>>

        会员免费        加入会员>> 

  温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校贵州服务中心联系

  【联系电话】0851-85986991

  【受益人群】高管人员,财务总监,财务经理、主管;负责预算编制、控制管理者和参与者

【课程背景】

制定有效的企业内部控制是企业高效运行的保障,但内控的制定要保障企业战略目标的实施与运行,这就需要跟预算进行配合,实施有效的预算制定、执行与监督。

如何通过预算管理配置企业资源的绩效管理过程,是企业管理的关键所在。从全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具——一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。

为此,本次课程将通过分析、制定企业全资源内控绩效体系,明确各资源的财务指标控制节点,使内控管理与预算管理实现全面覆盖、指标分解清晰明确、绩效考核到企业所拥有之资源的各个方面。课程从内控的有效性入手,通过制定量化内控指标,讲解全过程内控管理理念,配合内控的有效性与量化内控指标进一步讲解预算对内部控制的作用。通过内控的全流程讲解,具体到预算的管理过程中几个关键环节,包括规划、编制、监控、考核等,均在课堂讲解的过程中予以充分、详实的解析,并通过全案例实操过程达到学以致用的效果。

【课程亮点】

1.全面讲解预算管理的概念,包括战略筹划、预算编制、预算监控、预算考核全过程,促成企业有效完成目标。

2.帮助您掌握制定全资源绩效的方法,找到各指标控制节点,对公司资源进行有效合理管控。

3. 全案例讲解,结合工具+方法,跳出固有思维,协助企业构建适合自己企业的预算管理体系,将成功经验为我所用。

我要纠错】 责任编辑:qzz

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