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中级经济师《人力》必备知识点（12）：人力资源战略匹配（1）
不做“说话的巨人，行动的矮子”。说再多的漂亮话，也不如做一件实实在在的漂亮事，行动永远是迈向成功的第一步，想永远只会在原地踏步。正保会计网校为各位伙伴准备了中级经济师《人力资源专业》必备知识点，助你高效备考。
知识点12：人力资源战略与不同组织战略的匹配（1）
1.成长战略及相应的人力资源战略
（1）内部成长战略：关注市场开发、新产品或服务开发。
人力资源问题：
招募和甄选：压力大，能够不断补充所需要的各类人才。
培训：全方位、多类型，培养输送具有不同知识技能员工。
晋升：强调内部晋升，把员工培养到中高层管理职位。
绩效管理：更为重视结果。
薪酬：与结果的联系往往也非常紧密。
（2）外部成长战略：关注纵向一体化和横向一体化的兼并、收购或重组。
人力资源问题：
招募：工作需求不大；但是重新配置压力大。
培训：重点是文化整合和价值观的统一，以及关于如何解决冲突的技能培训，同时，还要对暂时找不到合适位置的人员进行技能的再培训。
绩效薪酬：重心是如何实现绩效管理以及薪酬结构和薪酬水平的规范化和标准化。
说明：因考试政策、内容不断变化与调整，正保会计网校提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以官方网站公布的内容为准！
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