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授课老师
课程安排
录播课程表 | 视频开放时间说明 |
0、课程介绍 | 报课后即可学习录播视频,学习期90天。 |
1、项目管理流程 | |
2、项目财务核算(1) | |
3、项目财务核算(2) | |
4、项目财务预算(3) | |
5、项目财务考核评价 | |
赠送资料:电子版课程讲义 |
教学大纲
课程体系
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主要内容
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课程收益
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前言 | 介绍项目的概述、起源以及具体分类 | 使学员概括了解项目流程内容 |
模块一 项目流程管理 |
1、介绍项目流程阶段的分类 2、讲解项目启动阶段全流程,与核算相关内容 3、讲解项目计划准备阶段全流程,与核算相关内容 4、讲解项目实施阶段全流程,与核算相关内容 5、讲解项目验收结算阶段全流程,与核算相关内容 6、讲解项目运行维护阶段全流程,与核算相关内容 7、总结项目流程管理中,核算关注、注意的内容 |
通过项目流程讲解,让学员深刻认识全流程全过程,结合流程阶段不同,有针对性进行财务核算,层层递进,使学员掌握项目流程管理的全貌,增强实战操作技能 |
模块二 项目财务核算内容 |
1、结合项目管理流程,介绍与其相关的科目 2、讲解包含的科目以及分类,核算的原则 3、结合案例讲解核算的具体应用 4、讲解项目管理报表的结构模型、如何根据项目管理进度表形成管理报表 |
学员通过涉项目核算科目学习中,逐层理解核算要素的属性,科目的关联性,上升到管理报表撰写。结合实际实战到达融汇贯通 |
模块三 项目财务预算 |
1、介绍项目预算特点、含义 2、结合项目管理的特点,讲解项目预算的编制方法 3、讲解项目预算的分析要素,结合具体实际情况,如何对形成的偏差进行分析 |
使学员掌握预算特点和编制,结合实际提升对具体业务核算精准掌握,通过分析预算的偏差,有效提高管理判断的输出功能 |
模块四 项目财务评价考核 |
1、项目考核的意义、涉及指标的内容 2、项目评价的依据、考核标准 3、如何撰写项目考核评价报告 |
通过学习该内容,使学员认识考核的目的、判断标准,形成考核评价报告,提升财务信息融合的实操性 |
学员评价
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