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战略和经营计划比对
战略和经营计划比对Strategic and operational planning
Strategic planning战略规划侧重于long-term planning长期规划，它包括高级管理人员为实现组织战略中设定的目标而规划和设定direction for future activities未来活动的方向。战略规划通常分为长期目标和短期目标。Strategy战略的定义很多，但在咱们所学中，战略意味着未来的方向，帮助组织思考他们现在所处的定位、未来的走向、以及他们将如何到达那里。
Operational plans经营规划侧重于short-term planning短期规划。经营规划是组织用来实现战略规划的短期目标的mechanism机制。
战略和经营计划的区别如下：
Strategic planning
Operational planning
时长
长期，至少5年
短期，一般1年
内容
确定长期目标，选择实现这些目标的战略，并制定政策和计划来实施这些战略。
专注于短期目标的实现
呈现的细节量
计划内容宽泛，细节少
计划内容非常详细
案例：
问题：
Sales manager销售经理准备了一份manpower plan人力计划，以确保来年的sales quotas销售指标能够完成。这是属于什么计划？
答：是属于Tactical planning战术计划，既不是战略计划也不是经营计划。战术规划是middle management中层管理人员用来决定如何利用业务资源以至高效和有效的方式实现具体目标的。
战略计划是否由line managers部门经理执行？
答：战略计划是高级管理层senior management执行。Line managers 部门经理是执行经营计划。
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