上市公司首席财务官（CFO）的"成长日历"

前段时间点播率一直在线的《欢乐颂》受到了很多观众的追捧，从职场小白邱莹莹到华尔街精英安迪。热衷金融的人或多或少了解些华尔街，高端专业甚至遥不可及。小编今天想为您分享一位“平民”首席财务官， 看他的职业发展，看他的晋升之路，看他如何在低学历中仍脱颖而出。

嘉宾简介：中国注册税务师、中级会计师。16 年工作经验：其中 4 年财务基础核算工作，3 年 ERP 咨询实施，9 年财务管理（上市公司子公司(集团)财务经理、财务总监助理、财务总监），熟悉最新会计准则、税收法规、上市公司财务管理，熟练运用金融工具进行资金筹措、规划、管理，善长集团型企业 ERP 管理，良好的财务分析能力，财务预决策、内控流程设计及股东间关系的协调沟通，善长处置多元化融资操作（银行，风险投资，PE，融资租赁，保理）且有多个成功案例。

工作职责：高级管理-首席财务官 CFO

1、全面负责集团财务的管理工作；

2、根据公司的发展策略，协助董事长制定集团运营中长期规划及目标，包括内部整合，集团本部及医院改制方案设计及执行督导，建立建全各类法人治理结构，收购、扩张计划，对目标收购方的调研访谈并最终形成收购意见，对收购企业进行财务整核；

3、编制公司的合并报表并设计集团各类内控分析的管理类报表，对公司运营状况进行财务指标分析，提供专业建议以提升公司的业务运营效益，并向公司管理层以及董事会提供及时准确的财务信息；

4、组织制定和完善集团各项财务制度，完善各项财务审批流程，对集团各项业务进行财务监控，降低企业经营风险；

5、 主持初步建立集团的全面预算管理管理体系；主持编制年度全面预算并定期监督执行；

6、 从财务角度给出筹资意见并起草各类项目的商业计划书，利用本人渠道关系与风险投资，私募，券商等多家机构为集团公司搭建融资平台，现已成功获得二家投资机构的投资意向书（因集团股东及公司原因，暂未签订正式合约）

7、 主持制定公司税负预算和规划，合理控制税负水平，并成功化解了个别子公司前期的税务稽查风险，协调区域税务及相关政府关系。

8、 主导并逐步推广实施集团 ERP 软件应用，推动集团资金统一管理、集团统一采购、搭建模型化可快速复制的单店管理模型，对医院收、付款、进销存货，人力资源管理，财务管理等全面进行集团化管控。

9、定期对财务人员进行专业知识培训提升。

从“不经事的少年”到“国企的优秀会计人员”

我是70后里最小的一代，从小长在北京二环里内的胡同里，我父母都是普通的工薪阶层，后来从小学到初中都平平谈谈，我的学习成绩算是中等偏上。中考前我遇到了人生中第一次挫折，我爸突然得了脑出血，医生说即便出院也不可能完全康复，短期内没法再上班工作，而且还需要大把的钱调养恢复，我自己做了个重要的决定（至今每次有猎头打电话聊时，都是我心头隐隐的伤痛）：放弃考重点高中，报考中专学校。后来我如愿的以很高的分数考上了当时北京一家很有名的财经类中专学校，而且一路以优异的成绩完成了四年的学业。

1998年我被分配到了一家市属的大型国企的财务部门（刚才说过了，我家爸妈都是普通的不能再普通的工人了，我能分进国企大单位纯靠自己学习好）.那时候的单位10人的财务科里，只有我一个小男生，9个都是大姐姐老阿姨，用的是纸质的账薄+算盘、计算器。

那会儿我就是办公室的“苦力”+“活宝儿”。一旦到了单位发过节福利的时候，我一个人楼上楼下的跑好几趟 ，负责10几个人“福利”的搬运。下班后又一份一份的把每个人的“福利”搬下楼，绑在自行车上，这样辛苦也是为了多学一些老会计的手艺。我个人的手艺，讲道理来说，在老会计们面前也是不行不行的。好比一本订本式的账让我一记没几天，就划的乱起八糟 了，最后还是大姐自己掏钱又买了本新的账簿又做了一遍才合格。事发后，改让我记活页式的往来账，但也是记了改，一旦改多了，撕下来抄一张新的。

那会儿由于都是定期的手工汇总凭证，需要不同的人去记总账和明细账，每每到月底便要把往来明细账的余额加起来和总账对数。把厚厚的三本应付账款明细账数据用算盘加总，现在想起来，估计得有1000个数以上吧！我打算盘基本功很不扎实，每次都打不对，每个月底都是我最犯难的时候，总是求求这个求求那个，帮我打汇总数据，哈哈实在是惭愧。

出报表用的是薄薄的像A3纸一样大的格式纸，一式5份，中间用拓蓝纸隔开。我需要用大尺子比划着，先在账上看一眼，再到报表纸上抄一个数，写字的时候只要你有劲，一下就能出来5份同样的报表！每次用复写纸干活儿，我都弄的袖子和手上一大堆蓝色的油墨。后来集团公司统一买了用友7.21，各单位都开始纷纷搞起了“电算化改革”。由于我们单位都是大姐、老阿姨，在她们眼里看来，用无法想像的技术在干会计是很难接受并掌握的，这一下就让我有了大显身手的机会。

当时用的系统是WIN95，从安装系统到安装用友软件，到软件初始化，到指导老同事们录凭证，指导领导在电脑前审凭证，到自己加班加点的在报表系统里录入公式。电算化的出现，加上我不懈的努力 ，让核算流程不断的被优化，减少了手工汇总凭证的时间，月末还可以做到自动计算报表数据。后来，我还自己开发用友报表系统和各种复杂的IF语句，自动计算工资个人所得税的报表（那时OFFICE还没有被广泛的应用，所以当时我己编辑出那些公式来，还是很牛的），轰动了全集团的财务部门，年末还小小的获得了优秀员工，优秀新员工等等各种奖励。

从“小财务经理”到“全产业链的财务负责人 ”

时间过的真快，1999年，我顺利通过了初级会计职称考试。那会儿看了大约三个多月的书吧，晚上早睡，早上4、5点钟起床看书，7点去上班 。当时还没有正保会计网校的帮助，也没有学霸的称呼，都是靠自己慢慢啃。也是后来发现，所谓的学霸也是要抽时间好好看书，一个知识点一个知识点慢慢去学习。

2000年国企改制成了股份有限公司，由于平时在单位出色的表现，我脱离了基础核算岗位，被调到了总部的核算中心的合并报表岗位（那时候我们集团公司就成立了财务集中核算中心、资金中心、报税中心等等，现在想起来还是国企的理念先进），当时集团公司想上市，因此合并报表岗位给我自身工作水平带来了很大的提高，对很多财务分析的比率烂熟于心。至于我自身的工作内容，由于我熟练的掌握用友的UFO报表系统的各类公式（那会用友没有专门的合并报表子系统呢），可以处理比较复杂的合并报表工作。加之每天和会计师事务所、评估师事务所、税务师事务所的接触，自己便有了考CPA的想法，2001年报名，参加现场培训，顺利的拿下了税法、经济法科目的考试。

2002年集团公司取消了上市的计划，加之用友软件的一位好哥们向我投来了橄榄枝，我完成了人生中第一次跳槽，顺利加入用友公司做起了实施咨询工作。由于我有良好的财务集团化背景，在用友软件的三年时间里，我参与的全部都是集团化的软件项目，当年的NC按现在的眼光看，仅仅具备一个集团化软件的简单模型，但做为中国本土第一代ERP软件的推广者，我的内心无比自豪。

2002-2004的三年里由于工作无比繁重，三年里仅仅通过了CPA中财务管理一门课程。

2004年，一家民营上市集团又向我开出了不菲的待遇，我便顺理成章的回归到了集团财务经理的财务管理岗位，这下真的成了上市公司的财务人员了，当时好兴奋啊！

核算-财务管理-信息化-和事务所站在更大的层面上沟通博弈和银行联系各类授信……我的工作更加忙碌了。

2004年，我几乎不费一力就一次性的通过了中级会计职称的四门考试（那会考四门，会计分为上下二门）。

可惜的是到了2005年，会计和审计最终还是没有通过（那会是考过5门就能发证）而第一年通过的二法已经过期了。

职位上由于工作的出色、各方面领导的认可，从财务经理到财务总监助理到小公司的财务总监到全产业链的财务负责人，我几乎一年一年台阶的走着。

虽任职CFO，但更要进取

时间转眼到了2013年，我已经成为一家创业型科技公司的CFO，眼看就要为人父的自己突然发现，自己身边很多年轻人的工作经验一点都不比自己差，80后们都开始咄咄逼人了，这时我才发现我的大专学历，中级会计职称好像再不努力，就要分分钟被80后们超越了。于是报了人大的本科，报名了注册税务师的考试，那时我发现了网校这东西挺不错，可以在平板电脑上听课，还可以调节老师的语速，还可以反复的听没听懂的部分（以前现场听课我看别人给现场老师录音）。于是顺理成章的按计划听课，复习，除了法律每门课的基础班，习题班，提高班都听了一遍。

2013年完成计划的税一、税二、税代。

2014年完成会计、法律，同年我也顺利的拿到了本科学历，最重要的是，我升级当了爸爸。

2015、2016二年由于工作时间太过紧张，我裸考通过了评估师的会计和经济法（有了注册税务师的底子，这二门对我来说确实不难）。

2017年了，眼看就38岁的自己为自己定下目标，一定要在40岁前完成高级会计师和评估师的考试。为我们的家庭，也为慢慢长大的小宝宝创造更好的经济条件，为娃娃坚立知识改变命运，努力才有回报的精神信仰。成功的喜悦是金钱财富增长无法给予，人活着要有金钱财富以外的信仰。

已任职CFO，但主人公仍不断努力，进取。“平民”首席财务官，有高端行业的风光，亦有脚踏实地的努力，我们这群网校人更要以此为目标，设定目标、找准方向、选对方法，网校与您一同飞翔。