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财务人员怎样能实现自我提升

2011-08-16 11:40 来源:正保会计网校博客   打印 | 收藏 |
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  中国大约有1000多万的财务人员。其中,有一小部分人在事务所或咨询公司从事外审鉴定与咨询工作,绝大部分则分散在各个企业中担当不同角色。财务人员的工资从2000元到40万元不等,他们的待遇因工作分工不同而存在着巨大的差异。那么,财务人员应该如何实现自我提升以拿到更高的工资呢?

  1. 要能吃苦,

  尽量在生产系统里做上半年。别认为自己是财务专业,就一定要从事财务工作,短暂的离开财务部门,为将来更好的做好财务打下基础。生产系统是制造业里最大的一个系统,财务里几乎80%的数据都是从生产系统里获得。我们可以观察他们是如何制定工艺路线,如何做BOM,如何测算产能,如何制作生产排 程,如何在危机时刻调度人员,如何实施物控管理、采购管理,如何收发物料、如何跑工单,如何度量计件人员的工资,如何计算各个车间主管的绩效工资,等等。经历这些之后,基本上所有的实物流转以及支撑的单据都已了解,企业如何降低成本、财务如何进行监控,成本如何核算、绩效方案如何设计等都会在大脑里形成一些方案,这一切都会使你快速提升职业水平,以及对应的职位提升与待遇提升。要做到这一点应该不难,能吃苦就行。

  2. 要用ERP来做财务核算。

  ERP本身就是一个先进的系统,会操作ERP的人员,基本上在内部控制方面都非常优秀,因为ERP本身就是一个非常严密的、一环扣一环的系统,各项作业各项数据都能无缝对接。这一点要做好,至少需要一年的时间,大家可以通过轮岗的方式学到知识。

  3. 要多学一些预算管理的知识。

  预算为什么重要?就是因为它总能走在企业的最前面,它总是在引导你朝着某个方向,达成某项结果,可以说,预算管理是财务管理的 最高境界,也是财务人员获得最高薪水的一项专业能力。预算管理不等于财务部的预算管理,如果只是财务部来做预算,只会把自己做趴下,但是,大部分企业的预算一般都是财务部牵头,所以,财务人员必须懂得各个部门各个工作中心的运作模式,要非常懂得战略还有绩效管理,要非常懂得内部控制与内部银行。

我要纠错】 责任编辑:梦小晨
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