近年来，乌后旗审计局狠抓审计关键环节的质量控制，通过五项措施，扎实开展审计项目创优活动，采取组织审计项目参与市审计局的优秀项目评选，单位内部各审计项目组之间互评的措施，把优秀审计项目评选作为促进提高审计质量的重要手段，使审计质量有了明显提升。

　　一是加强学习培训，强化精品意识。该局通过审计工作周一例会制度、参加业务学习培训和举办审计专题讲座等形式，组织开展审计项目以老带新，以审代训，多层次、多渠道、多形式的教育培训，不断开阔审计的视野，培养审计人员在审计工作中的精品意识、发现案件线索的责任意识。

　　二是完善审计业务管理，狠抓制度落实。以深入贯彻落实审计准则为契机，修订和完善了审计业务规范、审计方案管理、审理会议审定、项目业务考核、优秀审计项目评选，内容涵盖了审计业务的各个方面，建立起了比较完善的审计业务管理制度体系，为打造优秀审计项目提供了制度保障。

　　三是抓住重点环节，捕捉问题线索。通过强化审计公示和审前调查，以及审计实施等重点环节中对一些疑点问题走访调查，发现和捕捉重大问题、典型性问题的线索，力求审计的深度和广度，从深层次揭示和披露重大违纪违规问题，为打造优秀审计项目奠定坚实的基础。

　　四是加强审理复核，严把审计质量关口。通过改进和完善审理会议制度和三级复核等制度，强化了约束机制，规范了审计质量控制体系。将审计征求意见稿纳入复核范围，避免了征求意见后无法进行补充取证的局面。对审计工作底稿、审计证据审计组成员之间实行交叉复核制度，对审计工作中存在的问题，及时纠正，降低审计风险，把质量隐患消灭在萌芽状态。

　　五是开展检查与评比，健全优秀项目考核机制。建立健全优秀审计项目考核机制，实行项目考核和年度考核相结合，以分值形式对审计项目效果进行定性和定量考核。重点加强对审计规范化各项规定的执行情况的检查与评比，及时发现问题，总结经验，并予以纠正。