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2014年企业财税会员全国游学计划(杭州)

来源: 正保会计网校 编辑: 2014/03/10 16:34:46 字体:

4月24-27日•杭州

(主题:企业财务流程规范化管理与运营内部控制)

  作为企业财务负责人,您或许已经越来越明显地感觉到:企业从满足客户需求,已经转向竞争对手争夺客户转变:销售重心降低、争夺客户剧烈、成本费用趋高、利润空间锐减、依赖现金流量,种种困境成为制约企业发展的瓶颈!

  如何完成从财务战略到战略财务的转变——让战略落地生根?

  怎样发挥战略财务的思考和决策作用——让大脑聪明起来?

  如何让财务信息顺畅汇集并为决策服务——让信息服务于业务?

【活动目的】

  帮助会员单位提升财税管理水平和利润创造能力,实现企业财务全员提升。

【适合人群】

  财务/税务经理、会计师、财务总监/总会计师/财务负责人等。

【游学课程】4月•杭州站

  中国作为一个新兴的经济体在未来几十年依然有巨大的发展机遇和发展空间,在中国还会出现一大批快速成长企业。要保证这些快速成长的企业和已经成长的企业不至于像三株、郑百文那样做大之后非常可惜地倒下去,就必须强化以财务管理为核心的制度建设。

  财务制度在规范企业财务管理,降低成本费用,提高经济效益,防范风险方面有着非常重要的作用,它是企业基本制度中非常重要的一部分。目前我国企业财务制度建设还有很大差距,真正谈得上有一部好的财务制度的企业只是少数。如何设计出一部适合企业自身特点财务制度是国内绝大多数企业亟待解决的问题,也是国内企业财务管理人员急需提升的一项高端技能。

期数

游学主题

培训天数

主讲

1

主题:企业财务流程规范化管理与运营内部控制
特色:(1)注重企业财务流程的规范化运作理念
(2)注重提升对企业财务管理的节点把控
(3)注重对业务运营层面的内部控制设计

4天

赵老师
4月24-27日

【课程收益】

  全面掌握财务管理制度的一大体系

  领会财务管理的最高境界

  理解财务管理制度的两大表现形式

  掌握财务管理制度的三大要件

  明确资产管理的三大环节

  领悟财务管理的三大能力

  掌握财务管理制度的三大规律

  明确财务管理制度“六明、六合、六不”的基本要求

  学会财务管理制度撰写的十八项技巧

【教学特点】

  1、模拟中锻炼能力:通过实战案例的情景模拟与讨论,提升财税管理实战能力。

  2、互动中改善沟通:在情景模拟讨论与沟通中提升沟通能力,拓展人脉关系。

  3、拓展中提升管理:在拓展活动中提升团队协调、组织与综合管理能力。

【课程大纲】

  一、财务管理制度设计的基本套路

  1.财务制度的体系架构

  2.财务制度的设计方法

  3.财务制度的设计程序

  ……

  二、财务管理类制度的具体设计

  1.财务管理制度的设计

  (1)财务管理形式的设计

  ……

  2.固定资产管理制度的设计

  (1)固定资产管理责任的设计

  ……

  3.成本管理制度的设计

  (1)成本管理责任设计

  ……

  4.费用管理制度的设计

  (1)费用管理对象的设计

  ……

  5.全面预算管理制度的设计

  (1)预算管理内容的设计

  ……

  6.会计核算制度的设计

  (1)会计科目的设计

  ……

  三、集团化与多元化企业财务管理制度设计技巧

  1. 集团化与多元化企业财务制度与单一企业的区别

  2.一元多台财务制度设计

  ……

  四、财务管理制度的撰写方法

  1.财务制度的撰写步骤

  2.财务制度格式的设计

  ……

  五、财务管理流程表单的设计技巧

  1.财务管理流程图基本规范

  2.流程图的绘制方法

  ……

活动费用咨询报名电话010-82318888/400 810 4588

会员级别

培训费

食宿拓展费

差旅费

收费方式1:现金

收费方式2:游学卡

非会员

自理

自理

自理

5800/人

不支持

银卡会员

自理

2800/人

支持(1张券)

金卡会员

自理

2800/人

支持(2张券)

白金卡会员

自理

2800/人

支持(3张券)

【活动行程】

时间

培训安排

地点

4月23日

18:30—20:00

晚餐

酒店餐厅

4月
24-25日

08:00—08:45

早餐

酒店餐厅

09:00—10:20

培训:企业财务流程规范化管理与运营内部控制 酒店会议室

10:20—10:40

茶歇

酒店餐厅

10:40—12:00

培训:企业财务流程规范化管理与运营内部控制 酒店会议室

12:00—13:00

午餐

酒店餐厅

13:00—14:20

培训:企业财务流程规范化管理与运营内部控制 酒店会议室

14:20—14:35

茶歇

酒店餐厅

14:35—16:00

培训:企业财务流程规范化管理与运营内部控制 酒店会议室

18:30—20:00

晚餐

酒店餐厅

4月26-27日全天

沙龙拓展

酒店会议室

【注意事项】

  1、为保证本次活动的培训质量与讨论效果,参加人数控制在80人以内,请尽快报名。

  2、活动期间行程请根据网校工作人员安排,如需单独行动请提前单独申请。

  3、其他任何疑问请及时咨询网校解决:010-82318888/400 810 4588。

  4、网校杭州分公司报名咨询电话:0571-89715374。

我要纠错】 责任编辑:Alice

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