24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠
安卓版本:8.6.82 苹果版本:8.6.82
开发者:北京东大正保科技有限公司
应用涉及权限:查看权限>
APP隐私政策:查看政策>

财务大咖谈——飞亚达精密科技股份有限公司陈卓先生

来源: CMA官方服务号 编辑:Brown 2022/03/16 15:18:16 字体:

2022年,我们将继续带着对美好未来的希冀,寻找不断前进的机遇,迎接可能面临的挑战。IMA管理会计师协会邀请到多位财务及相关领域资深人士,分析所在行业领域的变化趋势,分享职业发展过程中的心得体会。他们所提到的也许正是您正在经历的,希望能够提供一些借鉴与参考!


2022年财务高管系列访谈

本期来自

飞亚达精密科技股份有限公司

总会计师

陈卓先生

财务数字化转型

我们正处于新时代,科技发展突飞猛进,数字化应用无处不在,智能化正在不断地重新定义、影响我们的工作、生活,这是大势所趋。顺势而为,我们财务工作要与时俱进,向价值创造型、数字化转型发展。

具体来说,就是要充分应用新技术,整合企业内外部信息资源,推动公司构建新的数据治理体系,管理好数据资产,打造一个基于业财融合的财务共享平台,探索基于商业模式的智能化管理会计平台,为企业创新发展提供支持。

管理会计与财务职能

管理会计本质上是服务于企业内部运营决策管理的,必须做到业财深度融合,财务部门不应该只是在办公室等着单据、被动地做账,而要主动组织协调业务部门到业务一线共同定义数据来源、信息流程、内部报告体系,成为业务部门的战略合作者。

财务部门是企业天然的数据中心,财务管理人员要做好数据的分析与应用,通过数据的挖掘分析,在洞察客户、规划预测、战略成本、决策支持、评价激励、风险防范等方面发挥作用,创造价值。

财务人员能力提升

我们财务人员肯定是要坚持终身学习,通过学习考试、培训交流,再加上实践应用、总结提升,构建我们自己比较完善的知识体系,形成自己比较好的管理会计思维。其实CMA本身的一个知识框架体系,我觉得在战略投资、成本管理、包括风险控制、职业道德素养方面会给我很多的启发,也不断刷新自己的认知,从能力提升方面也有帮助。


往期回顾

财务大咖谈——毕马威华南区财务管理咨询主管合伙人郑均先生>>

财务大咖谈——奥园集团非房板块财务负责人杨静女士>>

财务大咖谈——开立医疗财务总监罗曰佐先生>>

【管理会计师CMA】

● 正保会计网校在管理会计师CMA培训方面积累了丰富的经验,可以帮助考生抓住重点,节约备考时间,少走弯路。现参加CMA辅导课程,可享网校自研CMA教材+CPE继续教育,还有一站式考务服务+全程伴学。

不确定是否符合CMA报考条件?点击免费进行报考资格预评估>>

点击了解/试听CMA课程>>

更多推荐

持有CMA证书后,薪酬水平会发生哪些变化?

CMA是什么证书?为什么会受到企业认可?

“十四五”纲要发布——需持续向管理会计转型突破

免费试听

  • 罗杰夫《P1-财务规划》

    罗杰夫主讲:《P1-财务规划》免费听

  • 葛 瑞《P2-战略财务管理》

    葛 瑞主讲:《P2-战略财务管理》免费听

免费资料下载

  • 考试大纲
  • 考纲对比
  • 思维导图
  • 学习计划
  • 备考建议
  • 历年试题
一键领取全部资料
回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京东大正保科技有限公司 版权所有

京ICP证030467号 京ICP证030467号-1 出版物经营许可证 京公网安备 11010802023314号

正保会计网校

扫码有惊喜

 微信扫码领取
CMA专属优惠