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【免费课】业财税融合与会计职业发展

价      格: 免费

报名人数:154/1000人 报名截止:2021-05-27 21:00

课程形式: 直播课 课时数:1.5课时 所属类别: 税收政策

课程收益:1、老板看财务,补足财务视角短板,决策更加全面精准;2、财务视角看业务,用老板业务思维干财务工作有价值。
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授课名师

元常富

元常富

中华会计网校特聘讲师,政府会计实战派财税讲师,河南职业技术学院特聘讲师,金蝶软件集团公司大当家讲师团签约讲师,河南经济新闻网财经专栏特约撰稿人,先后从事财务、税务、管理及信息化工作十几年,专注研究以上领域的最新政策法规及对应解读知识。擅长企业财税业、财、税一体化实务实操,精通政府会计制度、政府预算管理、政府绩效管理、政府内控管理、非营利组织会计制度等非企业会计核算和管理课程。

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课程安排

直播课程表 直播课程安排
【免费课】业财税融合与会计职业发展 2021年05月27日  19:30~21:00
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教学大纲

【课程名称】业财税融合与会计职业发展
【上课时间】05月27日(周四 19:30~21:00)
【参与方式】免费报名
【课程形式】网络在线直播 
【受众群体】
 企业老板、高管、财务经理、会计主管、会计人员
【课程大纲】
 1、业财税融合思维才是避免财税风险的根源?
 2、税务不能筹划,业务能够设计。
 3、两套账产生的根源和二合一。
 4、财税形势展望和会计职业发展。



【听课须知】
 1.听课名额有限,报课后请按时登入教室听课;
 2.听课时,请认真听讲,遵守课堂纪律;
 3.请文明听课,对老师或其他同学不礼貌的学员将被请出直播教室;
 4.请勿发布课程无关信息,违反此规定的学员将被请出教室,严重者将被限制访问正保开放课堂。


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课程背景:
 不想当将军的士兵不是好士兵,不会看报表的领导不是好领导,大数据时代的决策靠数据,三拍凭感觉早已过时,报表是死的,人是活的,透过冷冰冰的数字看到的是鲜活的企业经营活动,让数字说话,并且要说真话是本课程的核心。
 屁股决定脑袋,位子决定脑子,财务体现工作价值就得提供决策有用数据,站在业务需要角度来做财务工作,业财税融合一体模式下,将业务过程中的各个环节与财务工作结合,识别并规避其中的风险点是业务参与人员和财务共同协作的结果。
课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、企业中、高层管理人员和骨干(含财务人员)
课程方式:讲师讲授+数据分析+案例研讨+讲师点评+直播现场咨询与辅导
课程时间:12小时
课程收益:
 1、业务视角看财务,决策补足财务视角更客观全面不跑偏。
 2、财务视角看业务,以业务需求为核心融入业务活动各环节,提升财务工作价值。
 3、透过现象看本质,透过报表看企业,风险的源头是业务发生。
 4、经营风险、财务风险、税务风险,“业财税”融合一体全方位解读。
 5、税务筹划的源头是业务规范,进而会计核算合规,再次税务申报合法。
 业财税融合业务模型:

课程大纲
一板斧:欲练此功、必先自“攻”:识别风险之料---财务报表
二板斧:欲善其事、先利其器:识别风险之器---工具方法
三板斧:数据精准、无所遁行:识别风险之魂---抓鬼销魂
前言:金税四期大数据时代的业财税融合
 1、金税四期业财税融合下的财税形势与企业财税规范和风险防范。
 2、老板可以不做财务,但是不能不懂财务。
 3、领导的财税思维,财务的业务思维
 4、不怕领导学财务、就怕财务当领导
  马老师金句:天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO!财务思维很重要。
 5、案例:阿里巴巴张勇,财务人转型职业经理人的成功的典范
 6、案例:蚂蚁金服井栋贤,从财务岗位走出来的职业经理人
 7、案例:华为业务岗领导干部升职必须要学的财经管理纲要
 8、案例:华为财务新进员工和财经管理领导干部升职必须要去业务部门轮岗
  讨论:华为业财融合的3个方向和5个懂
 9、故事:老板和财务同乘热气球掉到麦田的对话体会下财务的作用。
  讨论:财务到底是干什么的?
  讨论:什么是业财税融合?
 10、财务的做账技术、沟通艺术、数字魔术。
第一板斧、欲练此功、必先自“攻”:识别风险之料---财务报表
 1、企业的数字魔术:财务报表
 2、案例:从开车得到的企业管理启示,规模小的时候开的是车,规模大了开的是飞机。
 3、不懂看或不看报表,所以不知道企业真正赚或亏了多少钱
 4、领导不关注数据,所以听不到数据背后的声音、经常拍脑袋决策
  三拍决策:拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人
 5、财务从业务视角提供财务报表,什么是决策有用数据?
 6、案例:医院的医生给病人看病与企业管理对比分析
  讨论:企业是健康的还是有病的?从哪里看?
 7、案例:从康美药业200亿现金失踪之谜认识财务报表中的数字游戏
 8、全国统一格式的三大基本表:资产负债表、利润表、现金流量表
 9、案例:企业广告册里企业简介的常用套路
  讨论:报表上看到的就一定是真的么?
 10、资产负债表:综合实力的体现,企业的面子和底子
 11、案例:从人生结婚买房到生儿育女的日常体会资产负债表
  讨论:房子是资产还是负债?
 12、资产—-赚钱的来源,在我手里的就一定是我的么?
 13、负债—-拿别人的钱来赚钱
 14、所有者权益—-真正属于自己的,也是企业的起跑线
 15、收入—-赚钱有利润的前提。
 16、成本—-取得收入的代价
 17、费用—-花出去的钱都是费用么?
 18、利润表:盈利能力的体现,企业的里子加面子
 19、案例:从日常生活的发工资和柴米油盐酱醋茶体会利润表
 20、现金流量表:经营活力的体现,最不会说谎的报表
 21、案例:通过家庭收支体会现金流量表。
 22、一生二、二生三、三生万物,业务视角看钱是怎样在三张表之间转来转去的。
 23、案例:开店创业的钱在三张表中的魔法变换。
 24、税务筹划与业财税融合
 25、纳税申报数据来源:财务报表
 26、报表数据的来源:账簿
 27、账簿的来源:凭证
 28、凭证的来源:各种票据
  讨论:没有发票就不能报销记账么?
第二板斧、欲善其事、先利其器:识别风险之器---工具方法
报表分析
 1、比较分析:趋势、横向比较、预算差异
 2、比率分析:结构比率、效率比率、相关比率
 3、因素分析:连环替代法、差额分析法
 4、四大能力:盈利、偿债、营运、发展
内部控制
 1、视频:《杜拉拉升职记》片段,体会下什么是内控
 2、跑冒滴漏,企业不可承受之重,为什么要设置内控?
 3、案例:从家庭内部赚钱花钱来理解内控
 4、案例:华为财经管理内控体系建设
 5、案例:华为财经管理内控审计体系
 6、案例:开车速度与激情和刹车的关系体会下什么是内控?
 7、案例:风筝给我们的启示
 8、案例:从费用报销过程看舞弊是怎样产生的?
 9、什么是内控?
 10、搞好内控的五大招数
成本管控
 1、案例:投资开个小店赚个小钱体会下什么是成本?
 2、流水大就一定有利润么?
 3、账上有利润就一定有钱么?
 4、案例:三种产品的赚与赔体会下固定成本和变动成本。
 5、不赚钱的产品为什么还要卖?
 6、生财之道,利润从哪里来?
 7、成本控制的真谛:该省的要省,不该省的一定不能省。
预算管理
 1、不做预算管理,该花的钱不舍得花,不该花的钱很随意花了;
 2、案例:从某公司年终会议的故事体会下预算及预算执行考核。
  讨论:预算到底是干嘛的?作用是什么?
 3、预算的分类,按内容分、按时长分。
 4、预算体系构建
 5、预算工作组织,财务领衔的预算工作基本没有好下场。
 6、预算编制的基本方法
 7、预算编制程序
 8、预算执行考核
第三板斧、数据精准、无所遁行:识别风险之魂---抓鬼销魂
大内鬼:现金流
小内鬼:核算帐
外来鬼:税风险
 1、内部风险之资金风险和运营风险
  案例:会计出纳一肩挑,资金挪用不设防
  案例:老板一声令,出纳把钱转,身份没核实,骗你没商量
  案例:老板把钱藏私户,税银联网无处躲。
 2、外部风险之税务风险和市场风险
 3、账务反应业务真实情况,业务规范账务就规范
 4、市场不可控,但可预测走向。
 5、税务不可筹划,但业务能够设计
 6、风险的源头永远都是人,好的制度让坏人变好,坏的制度让好人变坏。
  视频案例:《乔家大院》孙茂才吃里扒外被下岗,投奔对手遭羞辱
  视频案例:职场教科书《杜拉拉升职记》,费用报销有漏洞。
 7、公司成立之初,股权设计不好埋下祸根,赚钱就是散伙的开始
  案例:万科股权之争的根源
  案例:当当网神雕侠侣到劳燕放飞
  案例:俏江南融资失去控制权
  案例:任正非不到1%的股权如何控制华为商业帝国
  案例:马云与蚂蚁金服的控制关系如何成立
 8、股权设计有问题,赚钱少了无所谓,赚钱多了拿不出来,股权设计税务风险那些事。
 9、股权激励就是给核心员工带上金手铐。
 10、从三大报表视角体会企业活动可分为经营、筹资、投资三种活动。
 11、业财税融合企业类型大解密。
 12、企业的业务流程本质就是从钱到钱的大循环。
 13、企业采购、库存、生产、销售各环节的业务、财务、税务融合一体
 14、采购环节发票风险
 15、虚开发票风险
 16、电子发票风险
 17、采购环节内控优化示例
 18、销售环节内控优化示例
 19、购销合同签订暗坑多
 20、库存管理内控优化示例
 21、费用成本优化
 22、生产成本大揭秘
 23、销售成本从哪里来?
 24、现金流风险全解析
 25、应收风险及其管控
 26、视频案例:《乔家大院》片段从宏观层面体会什么是“税”?
 27、故事:从农村到城市,从小区物业费中微观层面体会下什么叫“税”?
 28、故事:开店做个小买卖体会下什么叫“增值税”
 29、案例:某公司年终算账盈亏和交税,理解下“企业所得税”
 30、案例:某人创业开公司的不同选择对税务的不同结果看什么叫“个人所得税”
 31、案例总结:毛利征税增值税,净利征税企业所得税,分红交税个人所得税。
 32、企业常见的财税风险
 33、社保公积金划转税务征收的现实和未来意义。
 34、税务筹划的三板斧。
 35、税务和社保筹划伪专家的挖大坑埋小坑
 36、案例:13亿虚开专票大案看财税风险。
 37、案例:能用的发票要看清。
 38、电子发票推广应用所带来的企业财务管理变革和风险应对
 39、税务稽查找上门怎么办?

学员评价

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