西城区内审协会认真落实上级部门创建学习型组织的要求，把学习型组织的建设落到实处。

　　他们的具体做法是：年初制定学习计划，抓具体落实。一、每年组织大型的行业培训一至两次，一季度已经组织了经济效益培训，由审计署的专家进行了专题讲座，还计划组织管理审计的业务培训。二、组织分行业的培训、经验交流、专题研讨三至四次，目前已经召开了全区街道系统内审工作研讨会，针对相关问题进行了业务辅导，促进了街道系统内审工作的开展。三、针对具体单位进行业务指导，把对基层单位的内审工作进行检查和指导作为一项重要工作，目前已对华融公司、区卫生局等单位进行了审计档案和工作开展进行了指导。四、抓好协会组织工作人员的自身学习，不断强化自身素质，成为审计业务的行家里手，适应形势和工作的需要。

　　每年完成参加上级协会的调研论文两篇以上，有的论文还获了奖。五、认真做好宣传工作，加强信息交流。例如：到房山区内审协会学习，学习他们重视内审宣传，建立内审单位网络组的经验。相关的信息由《中国内部审计》等刊物采用，去年完成信息等宣传稿件20多篇。六、认真完成市内审协会等上级部门布置的工作，目前已为有关单位的230多名内审人员进行了网上继续教育培训的报名工作，这是提高内审人员的业务素质和专业技能的一项重要工作。通过一系列具体的学习和教育活动，将会使建设学习型内审协会组织的工作进一步深化和发展。