全面预算管理
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正保财税和FONE联合打造，基于全面预算管理最前沿应用，由FONE20+年资深实践专家讲授，为企业带来做有效预算的最佳实践指导。
全面预算核心要点：掌握全面预算的关键概念与原理。
组织进阶：健全预算管理组织建设，改善公司领导及归口管理部门履职缺位、履职偏差等问题。
流程进阶：掌握全面预算管理各环节，包括战略衔接、预算编制、滚动与调整、执行控制以及考核评价的进阶方法。
模型方法进阶：合理应用模型、正反向预算逻辑、确定模型颗粒度，掌握不同项目类型预算管理方法，掌握预算报表及合并抵消的实现等。
工具手段进阶：掌握专业信息化工具的应用，把握关键要素，了解主流供应商。
高阶展望：明确全面预算管理高阶目标，把握提升方向。
1.全面预算核心要点回顾与总结
2.健全的预算管理组织体系
3规范的预算管理流程
3.1战略衔接 3.2预算编制 3.3滚动与调整 3.4执行控制 3.5考核评价
4.适合企业特点的模型与方法
5.先进的全面预算管理系统
6.全面预算管理高阶展望
李老师
上海绎维软件系统有限公司（FONE）伙伴赋能专家，20+年企业管理咨询与信息化建设经验，10+年全面预算管理实战派讲师。曾任德勤资深咨询顾问，多次受国务院国资委等单位邀请为企业高管培训，曾任中央财经大学硕士研究生班全面预算管理课程讲师。
FONE
FONE是国内领先的的企业绩效管理解决方案厂商，自主研发的EPM业财一体规划分析平台涵盖全面预算、财务分析等企业应用场景。公司已经获得AA投资、红杉中国、华创资本、元禾重元、IDG资本等多轮投资。已有10000+用户正在使用FONE。
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