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甲企业是乙企业的主要原料供应商。乙企业 2×20年上半年就因资金链出现问题，资金面临严重缺口；下半年经营状况也出现了问题，导致当年严重亏损。根据这种情况，甲企业于2×20年年底将应收乙企业的9000 万元的销货款计提了10%的坏账准备。 2×21年6月，乙企业积欠的应付购货款9000 万元仍无力偿付，双方签暑了债务重组协议。根据该协议，2×21年6月30 日，乙企业用持有的丙公司债券予以偿还。该批债券在乙企业被分类为以摊余成本计量的金融资产，账面价值为6002万元（其中，面值6000万元，未摊销溢价2万元），重组日该批债券的公允价值为6100万元。 甲、乙企业分别支付6万元和4万元的相关费用。