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甲公司经过调研,并购一家小型的互联网销售企业,利用其资源和技术,建立线上销售平台,与当地的物流企业合作,支持线上销售的配送业务,实现线上和线下全渠道覆盖。甲公司不仅保住客户还节约成本。随着南方商超连锁企业和国际大型商超企业不断地进入北方市场,使得竞争愈加激烈,但外来企业的进入不仅带来竞争,还有先进经营理念、新颖管理模式。甲公司汲取外来企业经验也不断地寻求改进和突破,由于公司连锁门店主要集中在北方市场,管理层决定加大力度开发南方市场。甲公司为增强在南方市场的竞争力计划收购几家南方的连锁商超机构,但快速发展和扩张所需的资金量较大,甲公司决定采用积极融资战略。 1.甲公司实施的企业成长型战略的具体类型,说明理由。 2.甲公司融资战略选择是否正确,说明理由。

84785003| 提问时间:2023 01/20 18:32
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齐惠老师
金牌答疑老师
职称:会计师
甲公司实施的企业成长型战略类型可以归类为企业并购战略。企业并购是指企业采用财务重组技术,将实现或增强企业技术、市场和经营能力的巨额资金引入企业,并运用其完成企业发展的战略调整,在企业层面上以最大程度地提升股东价值的活动。甲公司利用自身资源和技术,并购一家小型互联网销售企业,以建立线上销售平台,进行业务扩张,实现线上和线下全渠道覆盖,这属于企业并购战略。 积极融资是甲公司采取的融资战略,在一定程度上是正确的。积极融资是指企业通过利用外部资金和自身资金进行投资,以外部资金的形式增加自身资产,谋求短期收益的融资战略。甲公司不仅需要收购南方的连锁商超机构,而且需要足够的资金支持快速发展和扩张,积极融资是为了获取资金而采取的有效战略,能够较大程度地保证甲公司在南方市场的快速发展和扩张,从而增强竞争优势。 拓展知识:负债融资是指企业通过借款等形式从外部资金市场获取资金来增加资产,从而利用债务融资的利息收入来改善自身的财务状况的融资活动。优势是一旦借款被确定,所获得的资金可以立即使用,负债有助于企业通过购买机器设备等资产,建立新工厂等扩大企业规模,同时,在一定程度上也可以减少投资者的投资风险,并增加企业的资本投资率,提高企业的资本回报率。
2023 01/20 18:42
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