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(1)企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，追加订货不需增加专属固定成本，可以考虑接受客户的这项特殊订货：A产品的直接材料和直接人工成本为24000元和12000元，因此当客户订货200件A产品时，企业只需考虑追加直接材料和直接人工成本，客户以50元/件追加订货，可获得10000元收入，而追加直接材料和直接人工成本仅为4800元，因此可获得5200元利润，利润率可达13.3%，很有利可图，可以接受客户的订货要求。 (2)企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，但追加订货要求经过某台专用设备加工，该设备价值2200元，由于专用设备的价值很高，企业可否接受客户的订货要求取决于追加订货的销售价格：A产品的直接材料和直接人工成本为24000元和12000元，追加订货的销售价格为50元/件，因此当客户订货200件A产品时，企业只需考虑追加直接材料和直接人工成本，以及投入的2200元设备折旧(以每件50元计)，可获得10000元收入，而追加直接材料和直接人工成本及设备折旧仅为10400元，因此可获得-400元利润，利润率为-4.0%，不利可图，不建议接受客户的订货要求。 (3)最大生产能力为1160件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金入200元，接受订货需追加专属固定成本1100元，可以考虑接受客户的这项特殊订货：A产品的直接材料和直接人工成本为24000元和12000元，由于企业将剩余生产能力对外出租，可获得200元租金收入，追加订货的销售价格为50元/件，因此当客户订货200件A产品时，企业只需考虑追加直接材料和直接人工成本及追加的1100元固定成本，可获得10000元收入，而追加直接材料和直接人工成本及追加的1100元固定成本仅为13400元，因此可获得6600元利润，利润率可达19.7%，很有利可图，可以接受客户的订货要求。 拓展知识：企业在制定产品销售定价时，要考虑产品的成本，即有关费用和投入，以确保能获得最佳利润，满足企业的发展需求。