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成本预算是在实施项目之前把所需要的材料、人员、设备等费用列入各自预算项目中，并进行统计和分析，从而确定在特定时期内项目的人员、财力、设备等资源状况的过程。作为这一过程的最后结果，有相关的法律法规要求项目的总成本、分项费用等事项应当在项目执行前明确确定。 拓展知识：除了成本预算，企业还可以采用活动成本预算，它可以为企业在进行特定项目时，如期地完成所要求的工作而进行有效的财务管理提供指导。它针对项目未来所需要的资源，可以提出详细的计划，按项目完成情况而做出相应的调整，从而使企业能够更好地把握预算状况。