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"A公司是一个生产和销售通讯器材的股份公司。假设该公司适用的所得税税率为30%。对于明年的预算出现三种意见: 第一方案:维持目前的生产和财务政策。预计销售20000件,售价为200元/件,单位变动成本为120元,固定成本为100万元。公司的资本结构为:500万元负债(利息率5%),普通股50万股。 第二方案:更新设备并用负债筹资。预计更新设备需投资200万元,生产和销售量不会变化,但单位变动成本将降低至100元/件,固定成本将增加至120万元。借款筹资200万元,预计新增借款的利率为6%。
A公司是一家生产和销售通讯器材的股份公司,预计所得税税率为30%。对于明年的预算提出了两个方案:
第一方案:维持目前的生产和财务政策,预计一年期内销售量为20000件,售价为200元/件,单位变动成本为120元,固定成本为100万元。资本结构为500万元债务(利率为5%),普通股50万股。
第二方案:更新设备并用负债筹资,投资200万元以更新设备,生产和销售量不会变化,但单位变动成本降低至100元/件,固定成本增加至120万元。借款筹资200万元,新增借款利率预计为6%。
从预算方案来看,A公司可以通过更新设备和合理的财务筹资来提高收入,同时减少成本,从而提高公司的绩效。除了合理的预算外,公司还可以考虑要素分析法(FMA)来进行财务决策,以评估财务风险和投资回报率的可行性。
2023 02/02 16:43

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