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管理会计的199个常用工具、方法与技巧(第11期) 免费直播

主讲教师:罗杰夫

所属分类:国际证书

适合人群:所有财务工作者

直播日期:2021-04-26

上课时间:19:30-20:30

学习费用: 免费

直播介绍

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目标成本法在实务工作中的运用方法和技巧

上课时间

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2021年4月26日 19:30-20:30

名师介绍

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罗杰夫
西南财经大学会计学硕士、CMA、税务师,历任上市公司市场总监、财务经理,15年的市场营销和财务工作从业经历,拥有深度的业务经营和市场运营经验,以及丰富的财税筹划和管理经验。
同时,作为中华会计网校实务培训专家,著有畅销书《跳出会计看会计》,个人微博“会计罗杰夫”专属话题“一分钟学管理会计”累计阅读量破3000万,被学员称为实务培训的“网红”老师。
主讲课程《经营视角下“决策型”财务分析实操技巧》《基于业务经营以价值提升为导向的资金管理与运营》《全面预算管理的组织、编制、执行与考核》《经营视角下的精益成本管理与内控》《财会人必掌握的300个财税实操技巧》《财会人必会的100个财务管理工具》《财务管控导向下的核算、内控与税务实操技巧》等预算管理、财务分析、成本控制、税收策划、资金管理、内部控制等课程,累计服务学员30余万人,思路新颖、简单易学上手快,有效地助力了学员朋友们通过实操升职加薪的梦想。

培训对象

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所有财务工作者

课程大纲

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第一部分  成本管理模式有哪些?特征和区别是什么?
1、成本管理的模式有哪几种?其功能有何差异?
2、什么是目标成本法?如何理解和运用目标成本法?
第二部分  目标成本法在实务工作中的运用方法和技巧
1、“目标成本法”中的“成本目标”是如何确定的?
2、如何将“成本目标”转化为一系列的“经营指标”?
3、财务部门如何推动“目标成本法”落地执行?
4、如何根据业务进展调整和优化“成本目标”?
5、如何提升“目标成本法”的执行效率?
第三部分   目标成本法在实操中的常见问题和风险
1、“成本目标”不切实际的问题怎么解决?
2、如何确保“成本目标”从数字转化为行动?
3、如何引导业务部门按照“成本目标”开展业务经营?

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