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管理会计的199个常用工具、方法与技巧(第13期) 免费直播

主讲教师:罗杰夫

所属分类:管理会计师

适合人群:所有财务工作者

直播日期:2021-06-22

上课时间:19:30-20:30

学习费用: 免费

直播介绍

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高新技术企业成本管理方法、要点和技巧

上课时间

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2021年6月22日 19:30-20:30

名师介绍

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罗杰夫
西南财经大学会计学硕士、CMA、税务师,历任上市公司市场总监、财务经理,15年的市场营销和财务工作从业经历,拥有深度的业务经营和市场运营经验,以及丰富的财税筹划和管理经验。
同时,作为中华会计网校实务培训专家,著有畅销书《跳出会计看会计》,个人微博“会计罗杰夫”专属话题“一分钟学管理会计”累计阅读量破3000万,被学员称为实务培训的“网红”老师。
主讲课程《经营视角下“决策型”财务分析实操技巧》《基于业务经营以价值提升为导向的资金管理与运营》《全面预算管理的组织、编制、执行与考核》《经营视角下的精益成本管理与内控》《财会人必掌握的300个财税实操技巧》《财会人必会的100个财务管理工具》《财务管控导向下的核算、内控与税务实操技巧》等预算管理、财务分析、成本控制、税收策划、资金管理、内部控制等课程,累计服务学员30余万人,思路新颖、简单易学上手快,有效地助力了学员朋友们通过实操升职加薪的梦想。

培训对象

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所有财务工作者

课程大纲

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第一部分  高新技术企业成本管理的范围及构成
1、高新技术企业的成本支出有哪些?涉及哪些事项?
2、高新技术企业成本管理怎么做?有哪些注意事项?
第二部分  高新技术企业成本管理的方法和技巧
1、如何确定研发项目的成本标准?如何从两个不同方向测算研发项目的支出?
2、如何开展研发项目支出的过程管理?
3、财务部门如何监控和管理研发项目的支出?
4、财务在研发支出中的特别事项有哪些?
5、如何推进业务部门对项目支出管控工作落地执行?
第三部分   成本管理在高新研发业务中应用常见问题
1、高新技术企业成本管理如何细化到“项目”层面?
2、如何推进业务部门对成本管理的落地执行效率?
3、如何将项目成本管理与项目组绩效考核挂钩?

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