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初级经济师《人力资源管理》知识点：绩效考核指标体系的设计步骤
准备2020年初级经济师考试，同样需要大家每一天的坚持，希望你能通过每天不间断的练习，让自己成为初级经济师备考小学神！来看一下今天初级经济师的知识点吧！
【知识点】绩效考核指标体系的设计步骤
1.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
2.粗略划分绩效指标的权重
3.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
4.对绩效考核指标体系进行修订
修订分为两种：
一种是考评前修订，通过专家调查法，将所确定的考评指标提交给领导、专家及咨询顾问征求意见，修改、补充；
另一种是考评后修订，根据考评及考评结果的应用等情况进行修订，使绩效考评指标体系更加理想和完善。
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