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2022年初级经济师《工商管理》练习题精选（十二）
失意也好，得意也好，别看得太重；伤心也好，开心也好，别计较太多；成功也好，失败也好，别放在心上。珍惜现在，积极备考初级经济师！以下是网校给大家精选的本周初级经济师《工商管理》练习题，供考生们学习掌握。精选练习题每周一更新哦~
1、单选题
按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是（ ）。
A、产品部门化
B、职能部门化
C、区域部门化
D、服务对象部门化
【答案】
B【解析】
本题考查职能部门化。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。
2、单选题
战略联盟没有办公总部，也没有固定的组织结构图和众多的管理层次，体现了战略联盟基本特征中的（ ）。
A、结盟成员的双赢性
B、组织结构上的松散性
C、比较优势是战略联盟的基础
D、有助于降低投资风险
【答案】
B【解析】
本题考查战略联盟的基本特征。组织结构上的松散性：战略联盟没有办公总部，也没有固定的组织结构图和众多的管理层次。成员企业只关心那些与联盟战略目标有关的经营问题，对其他成员企业的经营问题则不直接介入。3、单选题
在学习型组织中，下列不属于领导者定位的是（ ）。
A、设计师
B、仆人
C、教师
D、家长
【答案】
D【解析】
本题考查学习型企业组织的基本特征。在学习型组织中，领导者是“设计师”、“仆人”和“教师”。4、单选题
企业的设立是为了从事纯粹的电子商务业务，企业的整个组织都是为电子商务运营服务的，这种电子商务组织形态是（ ）。
A、部门型组织结构
B、企业型组织结构
C、集团型组织结构
D、虚拟型组织结构
【答案】
B【解析】
本题考查企业型组织结构。企业型组织结构是指企业的设立是为了从事纯粹的电子商务业务，企业的整个组织都是为电子商务运营服务的。5、单选题
某电子企业同时设置手机部、电视机部、计算机部，该企业划分部门的方法是（ ）。
A、职能部门化
B、产品部门化
C、区域部门化
D、过程部门化
【答案】
B
【解析】
本题考查产品部门化。产品部门化：随着企业的发展和产品品种的多样化，把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理，会给部门主管带来诸多的困难。因此，在主要产品形成足够大的数量，或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。
6、单选题
两个或两个以上的电子商务企业通过投资持股和长期合同而结成的一种稳定的企业联合组织被称为（ ）。
A、部门型组织结构
B、企业型组织结构
C、集团型组织结构
D、虚拟型组织结构
【答案】
C【解析】
本题考查集团型组织结构。所谓集团型组织结构是指两个或两个以上的电子商务企业通过投资持股和长期合同而结成的一种稳定的企业联合组织。7、多选题
虚拟企业是通过（ ）将供应商、经销商、顾客以及若干小型企业连接起来，共同开发、生产和销售产品。
A、建立法人组织
B、战略变革
C、信息网络
D、文化价值
E、快速物流系统
【答案】
CE【解析】
本题考查虚拟企业。虚拟企业是指在资源有限的条件下，为适应快速、多变的市场需求，取得尽可能大的竞争优势，企业以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模各异、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。相关推荐：
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