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2022年初级经济师《人力资源管理》练习题精选（三十）
只有一条路不能选择，那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝，那就是成长的路。以下是本周初级经济师人力资源管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、单选题
关于组织承诺的内容，描述不正确的是（ ）。
A、情感承诺是组织承诺中的最重要部分
B、组织承诺高的员工离职倾向低
C、继续承诺反映的是员工继续留在组织的义务感
D、组织承诺高的员工对组织有深厚的感情
【答案】
C【解析】
本题考查组织承诺的概念。选项C错误，继续承诺是指员工对离开组织所带来的损失的认知，是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。规范承诺反映的是员工对继续留在组织的义务感，它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺。2、多选题
工作满意度的特点包括（ ）。
A、整体性
B、稳定性
C、多变性
D、多维性
E、环境的影响
【答案】
ABDE【解析】
本题考查工作满意度的特点。工作满意度的特点包括：整体性和多维性、稳定性、环境的影响。3、单选题
不属于工作满意度影响后果的是（ ）。
A、工作绩效
B、组织承诺
C、缺勤和迟到
D、暴力行为
【答案】
B【解析】
本题考查工作满意度的影响后果。工作满意度的影响后果包括：工作绩效、离职率、缺勤和迟到、偷窃行为、暴力行为、组织公民行为。4、多选题
决定员工工作满意度的因素有（ ）。
A、工作投入度
B、公平的待遇
C、良好的工作环境
D、合作伙伴和上级
E、社会影响
【答案】
BCDE【解析】
本题考查工作满意度的决定因素。决定员工工作满意度的决定因素有很多，以下几个是较为重要的：（1）工作的挑战性；（2）公平的待遇；（3）良好的工作环境；（4）合作伙伴和上级；（5）社会影响；（6）员工的人格特征；（7）员工人格与工作的匹配。5、多选题
进行员工工作满意度调查的意义包括（ ）。
A、监控满意度
B、改善沟通
C、释放情感
D、确定培训需要
E、社会影响
【答案】
ABCD【解析】
本题考查工作满意度调查。进行员工工作满意度调查的意义有：①监控满意度；②改善沟通；③释放情感；④确定培训需要；⑤规划和监控新的方案。6、多选题
下列关于德尔菲技术描述正确的有（ ）。
A、可以节省面谈会议成本
B、避免人际冲突
C、比较费时
D、不利于激发决策参与者的创造性想法
E、成员感受不到凝聚力
【答案】
ABCD【解析】
本题考查团体决策的常用方法。德尔菲技术可以节省面谈会议的成本，还能避免人际冲突，但是比较费时，也不利于激发决策参与者的创造性想法。7、单选题
人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策，这属于（ ）。
A、团体极化
B、团体沉默
C、团体思维
D、团体压力
【答案】
A【解析】
本题考查团体极化。团体极化是指在团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。相关推荐：
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