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2022年初级经济师《工商管理》练习题精选（五十）
失意也好，得意也好，别看得太重；伤心也好，开心也好，别计较太多；成功也好，失败也好，别放在心上。珍惜现在，积极备考初级经济师！以下是网校给大家精选的本周初级经济师《工商管理》练习题，供考生们学习掌握。精选练习题每周一更新哦~
1.单选题
各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级或执行者主要听从上级各职能部门的指挥的组织结构形式是（ ）。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、矩阵制
【答案】
B
【解析】
本题考查职能制。职能制的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。
2.单选题
企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点的组织结构形式是（ ）。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、矩阵制
【答案】
B
【解析】
本题考查职能制。职能制的优点是将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。
3.多选题
下列关于直线职能制的说法正确的有（ ）。
A、直线职能制是以直线制为基础
B、在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理
C、是企业管理机构的基本组织形式
D、职能部门不需直接指挥，只起业务指导作用
E、是将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
查看答案解析
【答案】
ABCD
【解析】
本题考查直线职能制。选项E是职能制的优点，所以E错误。
4.多选题
直线职能制的优点有（ ）。
A、保证了直线制的统一效果
B、发挥了各职能部门和人员的作用
C、打破了传统的员工只受一个部门领导的管理原则
D、直线指挥人员可以集中精力从事生产经营的组织指挥，做好经营决策
E、能够更好地发挥组织结构的效能
【答案】
ABDE
【解析】
本题考查直线职能制。直线职能制的优点是它吸收了直线制和职能制组织结构的长处，既保证了直线制的统一效果，又发挥了各职能部门和人员的作用，因而能够更好地发挥组织结构的效能。同时，由于职能部门和人员分担了大部分专业职能方面的工作，直线指挥人员就可以集中精力从事生产经营的组织指挥，做好经营决策。这种组织结构便于严格遵守各自的职责，比较符合现代企业管理的要求。选项C属于矩阵制的优点。
5.单选题
企业较多采用的组织形式是（ ）。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、矩阵制
【答案】
C
【解析】
本题考查直线职能制。直线职能制是企业较多采用的组织形式。
6.多选题
下列关于矩阵制的说法正确的有（ ）。
A、矩阵制又叫目标规划管理制
B、横向系统的项目小组所需工作人员是从各业务部门抽调的，受双重领导
C、既有纵向组织结构，又有横向组织结构
D、每个项目小组都是固定不变的
E、一旦任务完成后，项目小组就会被撤销，人员仍然回原部门工作
【答案】
ABCE
【解析】
本题考查矩阵制。每个项目小组都不是固定不变的，一旦任务完成后，项目小组就会被撤销，人员仍然回原部门工作。所以D错误。
7.多选题
矩阵制的优点有（ ）。
A、加强了管理部门之间的纵向和横向联系
B、有利于各职能部门之间的配合
C、能够及时沟通信息，共同决策
D、提高了工作效率
E、管理关系上具有双重性
【答案】
ABCD
【解析】
本题考查矩阵制。选项E是矩阵制的缺点。
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