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2017年CIA《内审实务》知识点：人员评价
2017年国际注册内部审计师（CIA）考试的备考工作已经开始，为了帮助考试的学员巩固知识，提高备考效果，正保会计网校精心整理了CIA《内部审计实务》科目的知识点，希望对广大考生有所帮助。
知识点：人员评价
●有些项目根本体现不出审计人员的能力；
●有些可能超出其个人经验或者潜能；
●以前曾审计过的项目，当时平淡无奇，缺乏想象力，但某审计人员采用了新颖的方法或革新的做法，就会上升到意想不到的高度。
●在构建评估系统时，所有的这些因素都应得到考虑，以便对雇员公平，对这项评估活动也有好处。
每一评估系统都应该分成两部分：
完成后评估
首先，每一项目完成后进行的评估；
年度检查
其次，由CAE进行的年度检查，以平衡不同审计主管的不同个人标准；
面谈一次，每位审计师有权每年一次与执行官或审计经理面对面交谈，以讨论其进步和未来。
考虑的业绩因素
工作量、计算机运用水平、工作质量、审计知识、审计才能、书面和口头表达能力、对企业程序了解、与客户关系、计划能力以及遵循公司指引情况。
考虑的其他因素
自上一次评估以来是否有进步，多大程度上实现了个人目标，该审计师的经验和教育、参加继续教育情况，以及所完成审计工作的复杂程度等。
完成工作情况和个人特性需要区别对待
个人特性 难以进行评估 评估者评估时使用个人主观标准，所有人都带有其与生俱来的偏见。
评估考虑因素：态度、人格、领导品格、判断力、主动性、自信心，以及审计团队其他成员相处的能力。
考虑的好处→会影响审计工作的安排：
（1）需与高层接触，不应安排技术专家但缺乏风度和口才的审计师。
（2）需大量的助理人员，不应安排没有领导品质的审计师。
一项已经运转得相当好的项目展现出如下场景：
在6个月或者12个月的结尾
CAE将对每一审计人员的不同业绩评定结果进行汇总，并与他们讨论这些结果。
定期的讨论在薪酬调整的时候进行，也可能分别进行。
评定和谈话对个人极为重要
可能是审计人员每年唯一与执行官或者经理进行面谈的机会。
悠闲气氛下进行，对审计人员的问题、目标、主张表现出强烈和真诚的关注，并希望能以他自己的方式解决问题。
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