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业财融合是什么？业财融合=管理会计吗?
在市场高速变化、竞争日益激烈的今天，财务组织有了深刻的变化：财务部从过去的会计服务提供者，逐步转化为企业战略的把舵者。业务财务引领了当今财务的发展。近年来，“业财融合”、“管理会计”的概念越来火，业财融合到底是什么？一起来了解一下。
业财融合到底是什么？
业财融合，是业务与财务融合的简称，是指业务发展与财务管理相结合，业务和财务融为一体，从企业的整体去思考业务开展是否符合集团发展的目标方向。业财融合是新时代财务人员转型的方向。
如何实现业财融合？
业财融合的核心是：事前规划、事中控制、事后评估，形成一个管理的闭环，关键在于把握业务流程的关键控制点，财务人员需要主动融入到业务经营中。那么，财务人员的眼界就不能再局限于眼前的凭证、报表、单据，我们应将眼界扩展至行业、客户、供应商；不能将眼界局限于会计准则的要求，还应放眼于行业政策、行业趋势、商业模式、竞争者信息等。
管理会计的本质就是“业财融合”，管理会计更多关注的是企业的财务和业务的统一，为了实现这一目标，管理会计往往需要与各个业务部门的交流，了解企业发展中的风险与机遇，是风险则未雨绸缪、防微杜渐，是机遇则抓准时机、果断出击。
从财务会计转型管理会计怎么办？
要想从财务会计转型到管理会计，就要先知道财务会计是干什么的，管理会计又是干什么的，传统意义上财务会计就是算算账，做好份内的事，而管理会计注重过程的管控，在过程中发现风险，及时终止或者调整，执行中的每一步都要用财务的角度、成本的角度、风险的角度对过程进行分析，得出结论，有什么问题及时解决，理解了他们的各自测重点，然后有针对性的进行分析。财务会计想要转型，必须学会看到未来的价值。
想要实现业财融合？想要成为既精通财务又熟练业务的管理会计人员？快来了解一下CMA管理会计吧！CMA是管理会计认证，是由IMA在1972年推出的，是管理会计领域认证。其持证人在企业中能够推动绩效发展、控制企业经营风险，推动企业财务转型，一直被誉为企业“战略军师”，在发展市场经济中发挥着重要的作用。为了大力培养我国管理会计人才，2009年CMA被引进国内。CMA在国内现已得到了广泛的推广，针对CMA持证者陆续开展了一系列福利政策，比如上海，厦门、成都等地将CMA列入紧缺人才目录，针对CMA持证者给出安居补贴、子女入学、医疗保障、现金补贴等。
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