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2023财务高管访谈—成都地铁运营有限公司总会计师马波先生
本期来自成都地铁运营有限公司
总会计师马波先生
跟其他行业相比，城市轨道交通行业的财务人员也要遵循企业会计准则的规定，完整、客观、真实地反映企业的生产经营情况和财务状况，同时这个行业也有一定的特殊性。首先，城市轨道交通企业是公益性质的，财务核算上对经济效益的关注度相对不那么高，更多的还是要服务城市的发展，安全服务是首要 目标。其次，财务作为业务保障部门，更多的是要给公司的发展经营提供保障和支撑，同时，城市轨道交通的票价一般为政府定价，企业无法决定，企业能做的主要是对成本的精细化管控。这跟其他企业，特别是参与市场竞争的企业相比，有比较大的区别。
为做好企业的财务管理工作，我们采取了几方面的措施。第一，为了更好地保障和服务业务，我们做了一些标准化工作，比如把业务财务的审核流程进行了标准化，这样能保证企业财务工作的规范性；第二，通过加强对财务工作人员的培训和教育，提升对财务、业务的保障支持水平；第三，提倡合规兼顾效率，财务作为企业的保障部门要控制风险，在合规的前提下应尽努力提高工作效率，为业务提供支撑。
目前，大数据和信息化不断发展，原来财务人员可能更着重基础核算，之后可能会更倾向于管理会计。一方面是大数据和人工智能的发展提供了技术支持，另一方面监管要求的变化也为管理会计在企业的发展提供了基础。
我们在管理会计实施过程中也发现了一些困难，首先是财务人员的认识问题。他们原来主要做基础的会计核算工作，对管理会计的认识不足，对于怎样更好地为企业服务认识也是不够的。其次是企业信息化水平还有待进一步提高，能够把大量财务人员从基础核算工作中解放出来。为了给企业提供服务保障，我们在成本信息化管控方面也在进行不断的尝试，包括做一些定额成本管理，比如地铁的更新改造方面，与业务部门一起，做投入产出比的分析，让项目实施前针对投入和可能取得的效果提前做一个预判。
随着现在信息化、智能化的发展，财务职能也从原来的简单的会计核算、报表处理，向现在更多的财务分析、报表分析转变，从核算功能向管理职能转变。针对这种变化，作为财务人员，我们应该以积极的心态去拥抱这种变化，然后不停地提高自己的专业知识，因为大数据信息化时代的发展趋势是不可逆的。
未来，基础工作可以通过信息技术手段完成，所以对财务工作有追求，想在职业领域有更好发展的人员，更多的要在管理会计方面下功夫，不再仅聚焦于基础核算，这样能对个人的职业发展和企业的生产经营提供更大的支持。
会计也确实是一个活到老学到老的职业，CMA注册管理会计师认证是作为管理会计人员能力的一种认可，在我们财务行业还是比较出名的，在财务分析、全面预算分析方面都提供很好的借鉴，也能够使财务人员尽快地适应现代企业对财务职能转型的发展要求。在我们公司众多的财务人员当中也有一部分同事是取得了CMA认证证书的。这部分同事的财务分析能力、包括报表分析能力，跟其他同事比还是有一定的优势。在出现合适机会的情况下，我们也会优先考虑，让这部分同事承担更多的管理职能。
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