24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠
安卓版本:8.6.90 苹果版本:8.6.90
开发者:北京东大正保科技有限公司
应用涉及权限:查看权限>
APP隐私政策:查看政策>

高级会计师《高级会计实务》案例分析题:预算管理建议

来源: 正保会计网校 编辑:小木 2023/11/17 09:33:35 字体:

高级会计师考试题型全部为案例分析题,所以在学习过程中练习案例分析题比不可少,以下是正保会计网校为您准备的高级会计师《高级会计实务》案例分析题,一起来做吧!

【经典案例】对预算管理的建议

(2021年试题节选)A公司是一家生产和销售安保产品的企业,近年来,公司所处行业竞争日趋激烈,毛利率逐年下降。为此,A公司决定从2022年开始持续深化全面预算管理,强化关键绩效指标考评,资料如下:

(3)预算考核。为加强预算过程监管,A公司拟加大预算目标完成情况及预算组织工作的考核。但是甲销售分公司认为,因市场风险和营销存在很多不可控因素,收入预算完成情况与目标可能存在较大差异,建议不对分公司预算目标考核,仅作为管理改进参考。

要求:根据资料(3)指出甲销售分公司所提建议是否恰当,并说明理由。

查看答案解析
【答案】

不恰当。

理由:不符合全面预算考核的目标性原则和例外性原则。

全面预算考核的目的是更好地实现企业战略和预算目标,促进企业价值的最大化。对于销售部门的考核,不仅要考核其是否完成收入指标、毛利指标,还需要对存货周转率、应收账款周转率等指标进行考核,以促进销售部门努力降低资金占用,提高投资收益率。

企业受到市场的变化、产业环境的变化、相关政策的改变、重大自然灾害和意外损失等影响,应及时按程序调整预算,考核也应该按调整后的预算指标进行。

【出题角度】判断销售分公司收入不纳入考核是否恰当。

相关推荐:

2024年高级会计师考试竞争压力大吗?

高级会计师考试难吗?为什么通过率很低?

回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京东大正保科技有限公司 版权所有

京ICP证030467号 京ICP证030467号-1 出版物经营许可证 京公网安备 11010802023314号

正保会计网校