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高会《高级会计实务》案例分析:并购后整合

来源: 正保会计网校 编辑:刘小孟 2019/07/04 16:55:04 字体:

如果看得到光的方向,就要努力朝着光亮前进。高级会计师这条路,既充实又坎坷,一路荆棘,一路欢笑。愿每一个走在高级会计师备考这条路上的人,通过《高级会计实务》案例分析题的练习,都能够充实满满的去迎战《高级会计实务》考试!

【案例分析】

甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其三次并购过程要点如下:

(1)收购乙公司(主营业务是生产和销售钢铁)。并购完成后,甲公司整合了乙公司财务、研发、营销等部门和人员,并追加资金2亿元对乙公司进行技术改造,提高了乙公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。 

(2)收购丙公司(钢铁制造企业)。并购完成后,甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念。 

(3)收购丁公司(铁矿石生产企业)。甲公司控制丁公司后,重点加强了财务一体化管理,并实行资金集中管理。 

要求:根据资料,指出甲公司上述三次并购后分别进行了哪些方面的整合。

查看答案解析

【答案】

(1)人力资源整合和战略整合;(2)管理整合;(3)财务整合。

想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下,再坚持一下,胜利就是属于你的”!既然选择了高级会计师,就要朝着它勇敢向前,通过《高级会计实务》案例分析题的学习,每天进步一点点,基础扎实一点点,备考也就会更容易一点点。快来跟着正保会计网校一起学习吧!2019课程辅导>>  直接购买>>

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