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高会《高级会计实务》案例分析：波士顿矩阵模型
好记性要有，烂笔头也要有。正保会计网校整理了高级会计职称《高级会计实务》案例分析题，希望能对大家有所帮助。
【案例分析】
甲公司是一家生产豆浆机的民营企业，设立于2010年，其企业愿景是将物美价廉的豆浆机摆进普通居民的厨房，让普通居民足不出户喝上新鲜香浓的豆浆。
由于渣浆分离操作不便和内桶豆渣难以清理，豆浆机上市初期在市场上认同度较低，市场总体需求量不大，总体增长率偏低。
豆浆机上市初期，甲公司的唯一竞争对手是乙公司，乙公司是一家生产多类型小家电的企业，其所生产的豆浆机性能虽与甲公司生产的豆浆机相当，但因其拥有知名品牌，其豆浆机市场占有率远远高于甲公司。甲公司一直依赖促销手段赚取微薄的利润。市场上其他著名小家电生产企业尚未涉足豆浆机的研发和生产。
2015年3月，经过持续的革新和改造，甲公司生产的新型豆浆机实现了渣浆的轻松分离和内桶豆渣的简捷清理，获得了中老年客户群的广泛认可，而且随着健康饮食观念的推广，豆浆已逐渐成为时尚的健康饮料，因此甲公司新型豆浆机销售量快速增长，出现了供不应求的局面。
要求：根据资料，运用波士顿矩阵模型，指出甲公司的豆浆机在革新和改造前后所属的业务类型，并说明理由。
查看答案解析
【答案】
（1）革新前属于瘦狗业务。
（2）革新后属于问题业务。
【解析】
（1）理由：在市场上认同度较低，市场总体需求量不大，总体增长率偏低，即市场增长率低，市场份额低。
（2）理由：新型豆浆机销售量快速增长，但是市场占有率远低于唯一竞争对手乙公司，即市场增长率高，市场份额低。
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