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【第八章知识点练习】2022高会案例分析:财务共享服务中心的运作模式

来源: 正保会计网校 编辑:刘小孟 2022/04/19 10:04:00 字体:

高级会计师考试题型全部为案例分析题,所以在学习过程中练习案例分析题比不可少,以下是正保会计网校为您准备了第八章知识点练习:2022高会案例分析题—财务共享服务中心的运作模式,让我们一起练习起来吧!

【知识点练习】

甲公司是G跨国企业集团的财务流程处理后台服务公司,2000年成立于泰国,为G集团提供集团内部的财务共享服务。2005年,甲公司开始在集团内部模拟市场交易,在为集团内部成员提供财务共享服务时,比照市场价格标准收取一定的费用。

2010年,甲公司同时为企业外部其他企业提供收费财务服务;2015年,该公司引入3家新的国际投资者,成为一家独立运营的以财务核算为主的公司,并将服务对象继续扩展为面向国内外的所有客户,使其从一家跨国企业集团内部的财务共享服务中心,变成一家面向全球客户提供财务外包服务的专业公司。

甲公司依靠其财务和业务流程管理能力、分析能力和技术能力为广大客户提供广泛的服务,包括财务会计、收款、客户服务、保险、供应链、采购、分析、企业应用和IT基础设施服务等,其客户来自全世界的各行各业。甲公司从分布在19个国家的130多个营运中心的全球交付平台为全球多个区域的企业管理提供复杂的流程。2017年8月甲公司在纽约证券交易所上市。

假设不考虑其他因素。

要求:

(1)简述财务共享服务中心按照运作模式划分的类型及特点。

(2)根据资料,指出甲公司发展经历的不同类型。

查看答案解析
【答案】

(1)按照财务共享服务中心的运作模式可以将其划分为:基本模式、市场运营模式、高级市场运营模式和独立经营模式。

①基本模式:财务共享服务中心只是企业内部的一个成本中心,仅为企业内部的分子公司提供财务服务,不收取服务费用。

②市场运营模式:企业建设的财务共享服务中心仅对内部提供服务,但在企业内部模拟市场交易,集团内部的分子公司为财务共享服务中心提供的财务服务付费,财务共享服务中心成为一个模拟的利润中心。

③高级市场运营模式:企业建设的财务共享服务中心不仅对企业内部客户提供收费财务服务,同时为企业外部其他企业提供收费财务服务,企业财务共享服务中心成为一个有来自企业内外部收入的利润中心。

④独立经营模式:财务共享服务中心从集团企业中独立出来,依靠其专业技能和优质服务在市场上立足,收费也由市场决定,成为独立自主经营的公司。

(2)2000年甲公司属于基本模式;2005年甲公司属于市场运营模式;2010年甲公司属于高级市场运营模式;2015年甲公司属于独立经营模式。

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