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2024年高会考前易错易混知识点归纳（一）
高级会计师的含金量较高，是不少会计考生职业生涯的目标。但是，高级会计考试范围广，所覆盖的知识点多，需要考生全面掌握，把教材学透彻，为了让同学们更好的掌握高会知识点，网校老师为大家归纳了2024年高会考前易错易混知识点，快来学习吧！
【易错点一】 【易错点二】 【易错点三】 【易错点四】 【易错点五】 【易错点六】【易错点七】【易错点八】【易错点九】【易错点十】
1.什么是协同效应？
协同效应，简单来说，就是“1＋1＞2”的效应。协同效应可以表现在各个方面，比如投资协同效应、管理协同效应、生产协同效应、销售协同效应等。教材第7章企业并购中提到经营协同、管理协同和财务协同，就是通过并购给企业的生产经营活动、管理活动、财务方面所带来的效益。
2.企业愿景、使命与战略目标的关系。
（1）企业愿景是指为企业所描述的未来发展的理想化定位和生动性蓝图，体现企业永恒的追求。重点在“愿”字上，也就是说企业的愿景是理想化的，未来所追求的。比如联想公司的愿景是“未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”。
（2）使命反映了一个组织存在的理由或价值，是企业开展活动的方向、原则和哲学。比如联想公司的使命是“为客户利益而努力创新”。
（3）战略目标是企业愿景和使命的明确化和具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。与企业使命不同，战略目标有具体的数量特征和时间界限，更具体，更详尽。
3.什么是规模经济？
规模经济性，是指在一定的市场需求范围内，随着生产规模的扩大，企业的产品与服务的每一单位的平均成本出现持续下降的现象。
比如一家生产企业的某条生产线满负荷生产，年产量能够达到100万吨。企业的房租、设备折旧、维修等年固定支出为100万。如果企业年产量达到50万吨，那么每吨产品分摊的固定成本为2元；如果能够满负荷生产，每吨产品分摊的固定成本为1元。所以在年生产规模达到100万吨的情况下，就是达到了规模经济，年产量越是接近100万吨，单位成本越低。
4.如何区分成本领先战略和成本集中化战略、差异化战略和差别集中化战略？
集中化强调的是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场。而差异化和成本领先都针对的是全产业范围。
集中化战略包括成本集中化战略和差别集中化战略。
所谓集中化，就是针对某个细分市场。做题时，如果出现这样的关键字，如“集中”、“细分”、“目标市场”等，就可以判断属于集中化战略；在集中化基础上，如果能够判断是低成本的，如采用规模经济，降低成本等，就是成本集中化战略；如果在这个市场采用差异化战略，就是差别集中化战略。
5.一体化战略与多元化战略如何区分？
一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿着经营链条的纵向和横向延展业务的深度和广度，达到扩大经营规模，最终实现企业的成长。简单来说一体化战略就是向其上游企业或者下游企业，再或者与竞争企业之间的收购兼并。比如一家汽车制造商实施后向一体化，将经营领域扩展到钢铁和轮胎，采取的战略就是一体化战略。
而相关多元化战略是企业以现有的业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。比如一家生产汽车玻璃的企业进入建筑玻璃领域，开始生产建筑玻璃，采取的战略就是相关多元化战略。
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