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业绩平平如何通过高会评审？
业绩平平该怎么准备评审？如下建议可参考：
别以为只有大项目才算业绩，日常工作的闪光点也能打动人：
流程优化：比如主导缩短报表时间、提升数据准确性，像“把回款周期从X天缩到X天，减少坏账风险X万”就很具体。
风险控制：发现并解决税务漏洞、预算偏差等问题，强调避免的潜在损失。
成本节约：通过预算调整、税务筹划等节省的成本，用具体金额或比例体现。
团队培养：指导新人、建立培训体系，体现管理能力。
评审看重综合能力，这些方面可以加分：
学术成果：发表1-3篇省级以上期刊的会计实务论文，考个CPA、税务师证书，参加高端会计人才培训。
行业贡献：参与地方会计制度修订、担任财务顾问或校外导师等。
评审材料要好好打磨，结构化呈现优势：
个人总结：别罗列日常工作，用“问题-行动-结果”模式，比如“发现成本核算漏洞→设计新分摊模型→年节约成本XX万元”，还要体现对行业趋势的理解。
案例报告：选3-5个有代表性的工作场景，详细说解决思路和专业工具应用，附上数据图表、流程图更有说服。
答辩是扭转印象的好机会：
提前准备对会计准则变化的理解，结合自身工作举例熟悉申报材料的每个细节，别被问住。
回答问题用“理论依据→实践应用→未来改进”的结构，体现系统性思维。
借调或兼职经历：可以包装成“业财融合实践”或“集团化管理经验”。
中小企业从业者：强调全面能力，比如一人负责全盘账务、税务、预算等。
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