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重难点讲解:2022高会延考必学重难点并购后整合—管理整合

来源: 正保会计网校 编辑:刘小孟 2022/06/08 16:29:47 字体:

为帮助大家更高效的备考,网校特整理了各章节高会考试重难点视频讲解,赶快来听讲吧!

【视频】2022高会延考必学重难点:高会延考必学重难点

【知识点】并购后整合—管理整合

管理整合,是指在企业并购之后,系统思考影响管理效果的各要素,并对这些要素进行整体设计、系统规划、系统控制,以确保预期目标实现的过程。其核心是将企业的所有理念、制度、组织、活动等归结在一个系统之下,发挥其强大作用。
管理整合的一般步骤

调查分析

充分把握并购双方在管理上的差异和优劣,为整合计划的制定和实施提供客观依据。

移植

并购企业在被并购企业内部推行自己的管理模式称为移植。

融合创新

充分汲取双方的优秀管理思想和经验、制定新的管理制度、建立新的管理机制、进行创新或突破。

备考至此,时光不会负了谁,你的努力我们都看在眼里,相信大家都会有一个很好的收获!加油!

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