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【视频】贾国军老师7分钟讲解高会知识点—企业间价值链分析
能报考高级会计师的考生，大部分是上班族或者大龄考生，面临工作、生活压力，学习时间少，很多人都选择网上辅导，正保会计网校老师众多，师资雄厚，教学经验丰富，值得信任！
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今天给大家带来了贾国军老师讲解高会知识点—企业间价值链分析的精彩视频！
●贾国军精彩讲解：高会知识点—企业间价值链分析
●企业间价值链分析
1.纵向价值链分析
（1）概念：纵向价值链分析是将企业看作是整个产业价值创造的一个环节，以分析企业在所处产业上、中、下游价值链分工中的战略定位。
（2）优势：
①上下游企业之间的商业合作，如上游企业参与下游企业的新产品、新材料或替代品的研发，不仅提高上游企业的销售份额与市场竞争能力，而且还有利于提高产业链的升级换代，从而最终有利于消费者；
②作为核心的客户，下游企业可以借其优势地位而要求上游企业降低成本，诱使或推进上游企业加大其在材料研发上的投入力度，强化其技术革新，从而强化其在产业链中的优势地位；
③为防止单纯依赖市场行为、合同关系来维持上下游企业之间利益带来的潜在风险（如某一方的“背信”），以长期合同、战略联盟、参股、合营甚至控股等多种形式所形成的企业间“纽带”关系，将对产业组织结构、企业重组等产生重大影响。从产业发展角度，“纵向一体化”将有助于节约企业之间的交易成本，提高产业的产出效率。
2.横向价值链分析
（1）概念：横向价值链分析是分析现实或潜在竞争对手对企业价值创造活动的影响，明确竞争对手在市场竞争中的优势和劣势，从而明确企业自身的战略定位。
（2）优势：
从横向价值链及其整合角度看，“横向一体化”的最大优势在于发挥产业内的规模经济，产业内的核心企业借助其规模经济效应而降低单位产出的成本，并大大提升其在同行业中的竞争优势。例如甲、乙两家企业是竞争关系，甲企业的核心优势在于技术研发、综合服务能力，最大劣势在于生产效率和人工成本。为此，甲企业把产品制造部门出售给乙企业，而聚焦于软件开发、系统解决方案和咨询服务。这样，甲乙企业在差异化战略的基础上实现了在各自细分领域的规模经济。
●老师：贾国军
●授课风格：
授课思路清晰，善于总结和归纳，在玩笑中让学员轻松掌握多种解题方法和技巧，可操作性强。学员感叹“他对于备考没有章法的学员来说无疑是救命稻草！"。
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