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向财务要利润:管理者的财务必修课
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向财务要利润:管理者的财务必修课

价      格: ¥ 299.0

课程形式: 录播课 课时数:4.3402777课时 所属类别: 主管/经理 学习期:180天

课程收益:通过学习,你可以掌握:会计语言,读懂财务报告;更正财务观念,提升管理绩效与价值产出;有效预测资金缺口,提前化解资金危机;增强成本控制意识与分析能力,有效削减运营成本;懂得预算编制流程、技巧及跟踪方法,释放预算价值;运用数字指标体系构建监控与评价模型;系统了解财务运作思维,提升财务共识,降低沟通成本。本课程着重围绕经理人为何要懂财务、优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开,帮助经理人快速掌握财务知识,提升自身职业价值与管理绩效!
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授课老师

王美江

王美江

财经作家、资深咨询师、讲师,300家企业咨询顾问。畅销书《向财务要利润:管理者的财务必修课》、《合伙人裂变与股权密码》、《HR财务思维》,《企业现金流与运营资本管理》、《全面预算管理与企业年度经营计划》作者。

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课程安排

录播课程表 视频开放时间说明
课程简介 报课后即可学习录播视频,学习期180天。
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      赠送资料:不提供讲义

教学大纲

第一节:经理人为何要懂财务

1、他山之石—海信长寿的背后

2、企业良性发展两大基石

3、经理人常见6大财务问题

4、卓越财务管控3大目标

5、企业财商七要素与黄金等式

实战训练:七要素在经营活动中体现


第二节:企业有三宝,财富只显三大表—财富密码破译

1、经理人读懂报表价值几何

他山之石—麦当劳的伟业始于简单数字分析

企业财务报表的作用与构成

企业常用的财务分析方法

对标管理在财务报表中应用

经理人必会报表阅读秘笈—4S法则

2、摸摸自家“家底”—资产负债表阅读与分析

经理人的资产负债价值观

资产负债表结构原理

重要资产项目解读与质量诊断—别让虚幻所蒙敝

重要负债项目解读与构成分析---无债真的一身轻吗

重要股东权益解读—有无实力到底看什么

如何透过资产负债表看经营效率、偿债能力与资本实力

3、看看企业“面子”—利润表阅读与分析

利润表结构及其原理

有识庐山真面目—弄清利润构成

企业增长形态:肌肉型、脂肪型OR癌症型—不是所有增长都是有益的

盈利能力下滑不要小看成本推手—成本结构及比重状况

要诊断更要预测未来—如何透过利润表看企业发展能力和盈利能力

4、“日子”过得还好吗—现金流量表阅读与分析

现金流量表结构及其原理

企业造血机器的体检—经营活动现金流量分析

企业输血机器的体检—筹资活动现金流量分析

企业放血机器的体检—投资活动现金流量分析

要规模更要质量—如何透过现金流量表看经营绩效品质

2、实战训练:三大报表实例解读与分析模型构建


第三节:财务报表分析与4种财务分析指标及分析案例

麦当劳财务分析的价值

赚钱指标

周转指标

风险指标

增长指标

案例:分析一下这个企业盈利能力与增长性


第四节:股东回报率,一个指标看穿企业财富密码

股东回报率公式

股东回报率的3个因素

盈利能力、周转效率、杠杆风险3个因素影响利润案例

3个因素对应3个财务报表

管理者驾驶舱仪表盘12大报表以及价值

3架马车赚钱对决策层、执行层、基层的要求


第五节:营运资金管理与优化技术

1、案例—车子沦陷的背后

爱多、巨人、顺驰、长虹的启示

企业倒闭的本质到底是什么

2、企业经济循环与资金流动及3大报表关系

3、资金C2C模式及如何突破经营底线4、

4、营运资金管控不良八大症状

5、资金预算编制与缺口预测

资金预算编制方法与步骤

如何有效识别资金缺口

6、实战训练:资金预算表编制与缺口应用


第六节:企业盈利模式-企业是如何赚钱的

1、利润是设计出来,更是控制出来

经理人必思的两个盈利话题

企业盈利规划工具—BEP模型

企业盈利能力改善的五大秘笈

如何找到撬动利润倍增的四种杠杆

3、盈利模式4要素“卖字诀”

卖什么---产品定位

卖给谁---客户定位

怎么卖---营销定位

怎么卖的更好---护城河定位


第七节:企业成本控制、成本分析

1、案例—宅急送为何能3个月扭亏

观念之争—钱是赚来的OR钱是省来的

宅急送业绩下降利润上升背后的推手

培育正确的健康的企业成本观

2、成本的3大视角,看懂成本的本质

3、成本控制技术与策略

成本控制的两个前提

成本控制的四大技术

成本控制的五大策略

4、全面战略成本控制地图


第八节:企业成本结构与3招成本控制方法及案例

创新设计、简单为王

抱团取暖、压缩成本

转移基地、自动化省钱


第九节:成本削减落地方案—6R模型

减人手

减客户

减产品

减供应商

减预算

减浪费


第十节:预则立不预则废—预算管理在经营中的应用

1、企业为何要导入全面预算管理

他山之石—杜邦经久不衰的秘诀

什么是全面预算,3个全面解读

2、全面预算管理成功实施五大基石

如何培育健康积极的预算环境

正确规划预算周期(编制期、执行期、考核期)

预算组织架构设计与权责划分

5、全面预算编制的内容、程序与10步法

全面预算编制的内容

全面预算编制六大程序

全面预算编制10步法(从战略规划到销售预算、生产预算直到财务预算)

4、全面预算在人力成本预算中的2种方法及案例

学员评价

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购买协议

如何听课:

1、电脑听课:登录https://www.chinaacc.com,输入学员账号登录,找到对应课程,点击进入听课。

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协议书

甲方:开放课堂会计实务课程辅导学员

乙方:北京正保会计科技有限公司

甲方已充分阅读、理解并接受本协议的全部内容,一旦甲方成功付费购买本协议项下乙方提供的辅导课程,即表示甲方同意遵循本协议之全部约定。甲乙双方一致同意由乙方旗下正保会计网校(www.chinaacc.com) 为甲方提供与甲方选报辅导课程对应的辅导培训服务。具体条款如下:

1 定义条款

本协议适用于正保会计网校(www.chinaacc.com) 开放课堂会计实务 30天/90天/180天 课程辅导 服务。 本协议下“ 30天/90天/180天” 课程辅导服务是指乙方旗下正保会计网校(www.chinaacc.com)向特定注册学员推出的,在该等注册学员选报课程并交费后,乙方按照本协议相关条款的规定向该等注册学员提供的课程学习服务。

2 辅导课程、费用及费用支付

   2.1 乙方提供的“ 30天/90天/180天” 辅导课程、讲义及价格均以甲方在乙方正保会计网校(www.chinaacc.com)平台选报并成功支付的信息为准。

2.2 乙方按照甲方最终选报的课程、班次、服务及实际交纳的学习费用向甲方提供相应的辅导服务。

2.3 乙方提供的辅导课程、讲义、配套资料、答疑服务等以当年对应课程辅导的招生方案为准。可能会根据实际情况调整老师、课程、大纲、答疑服务等,乙方有权根据实际调整变更具体服务内容和细节。

2.4 乙方随课赠送的礼品、课程、分期贴息优惠或其他乙方向甲方提供的优惠政策,如有退换课情况,乙方有权扣除相应费用(如若原包装完整,甲方可以寄回,乙方不予扣除相应费用)。

2.5 购课规则

2.5.1 直播课程开课前,甲方如不满意课程内容且未超过课程总时长的10%,可免费申请更换一次;

2.5.2 甲方如当期无法上直播课,可在报名交费1年内免费申请一次补学机会;

2.5.3 课程有效期内申请退费,若已听课,则需根据具体听课时长扣费【费用计算规则为:(甲方实际交费金额-甲方实际交费金额×20%)÷课程总时长×甲方已听课时长】,若未听课只下载了资料讲义,则需在实际交费金额中扣除20%的费用,剩余的金额退还甲方;

2.5.4 直播课因其教学特点,若因故未达到开课标准,可能会延期或调整,遇此特殊情况时网校将及时通知,并可为学员办理更换同类型的相应课程

2.5.5 体验课程(或免费课程)购买后请按时进入直播教室听课,体验(或免费)内容不提供以上购买正式课程的学员所享有的更换、补学及延期等服务

2.5.6 购课后须在页面提示的关闭时间前观看课程,课程关闭后可按2.5.2约定申请补学,逾期视为放弃补学,乙方不再提供退费或补学服务;

2.5.7 课程退换政策:网校课程为服务类商品,购买后无任何在线学习及下载使用记录,可享受“7天无理由退款/换课”;

2.5.8 如需发票,请在报名交费后1年内提交申请,逾期将不予办理。

3 甲方的权利与义务

3.1 权利

甲方在按照本协议的规定交纳全部学习费用后,有权利享受乙方为“30天/90天/180天”学员所提供的教学及辅导服务,具体服务内容以乙方网站公示的招生方案为准。

3.2 义务

3.2.1 甲方应按时、全额交纳学习费用;

3.2.2 甲方对于乙方提供的学习课程,应保证只供甲方个人单独学习使用,不得以任何方式向任何第三方提供或公开课程内容,包括但不限于向任何第三方透露学习课程、与他人共享学习账号、将自己的学习账号提供给第三方使用、将学习课程公开播放、传播下载的课程及讲义、资料、或以任何方式供多人同时使用。若甲方违反上述约定,甲方的学习权限将被乙方无条件立即关闭,已支付的费用不予退还,同时甲方应承担因此给乙方所造成的全部损失及其他一切法律后果。

4 乙方的权利与义务

4.1 权利

4.1.1 乙方有权根据本协议相关条款获得甲方交纳的相应学费;

4.1.2 乙方有权根据本协议的约定获得、持有和核对甲方提供的有关个人信息、资料。

4.2 义务

4.2.1 乙方应提供本协议规定的辅导服务;

4.2.2 乙方应保证所提供的各项服务均能够正常使用;但是因不可抗力以及甲方的原因造成不能正常使用乙方所提供的各项服务,包括但不限于互联网运营商提供的网络中断、甲方不具备上网条件(包括但不限于不具备软硬件条件或者软硬件故障)等,则乙方不承担任何责任。

5 特殊声明

5.1 同一学习账号每次只允许 1 台手机(平板电脑)在线登录,2 个及以上设备不允许同时在线使用。 甲方知悉并认可,若网校检测到异常行为将触发安全处理机制,有可能导致学员无法正常登录和学习。

5.2 甲方若存在包括但不限于登录、访问异常或操作异常等情况,乙方出于保护原则,将锁定相应账号, 届时甲方登录账号或学习权限将受到限制,如有疑问可联系乙方官方客服。

6 不可抗力

6.1 不可抗力指超出本协议双方控制范围,无法预见、无法避免或无法克服,使得本协议一方或双方部分或者全部不能履行本协议的事件。这类事件包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、战争、罢工、暴动、网络中断、政府行为、法律规定或其适用的变化,或者其他任何无法预见、避免或者控制的事件。

6.2 如任何一方不履行或迟延履行本协议规定的义务是由于不可抗力,则该方免除承担违约责任。

6.3 不可抗力事由发生后,若有可能,受不可抗力影响的一方应在10个工作日内将有关情况及时通知对方(乙方可以通过网站公告的方式通知甲方),凡违反此通知义务且不履约给对方造成损失的,须赔偿由此而给对方造成的损失。

6.4 在不可抗力消除后,曾受不可抗力影响而未能履约的一方应尽最大努力恢复履行其在本协议项下的义务。

7 争议的解决

7.1 本协议的内容、执行和解释及争议的解决均应适用中国法律。

7.2 双方在履行本协议的过程中,如发生任何争议,则双方应首先进行友好协商解决。

7.3 如果某一争议未在一方首次提出协商之日后 30 日内通过友好协商解决,则任何一方可将该争议提交北京仲裁委员会根据该会届时有效的仲裁规则在北京仲裁。

8 完整协议

乙方在正保会计网校网站上公布的招生方案及网站的注册服务条款是本协议的补充,惟该等招生方案及网站注册服务条款与本协议有不同之处的,则以本协议的约定为准。

9 保密义务

乙方对甲方提供的个人资料和信息具有保密义务,除非法律规定或者有权政府机关的命令和要求或者甲方同意,乙方不得将甲方的个人信息和资料泄露给任何第三方。

甲方对本协议的内容、乙方提供的学习辅导课程的任何内容具有保密义务,未经乙方同意,甲方不得将该等内容泄露给任何第三方或者提供给任何第三方使用。甲方违反保密义务给乙方造成损失的,应当足额赔偿乙方的损失。

10 协议期限

本协议期限自乙方为甲方开通本协议中甲方所报课程听课权限之日起至所报课程规定学习期限到期为止。

11 其他约定

11.1 本协议采用电子协议形式,凡购买开放课堂会计实务课程辅导视为同意并签署本协议。本协议自甲方成功付费购买乙方本协议课程之后即生效。

11.2 如甲方通过补差价的方式升级到开放课堂其他会计实务课程,类别价格高于本课程以外的辅导课程,则本协议自甲方课程升级至辅导班次生效之日起自动终止,甲乙双方权利义务关系以甲方课程升级后的新班次协议书为准。

11.3 本协议生效后,非经法定事由或双方协商一致,任何一方不得解除。

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甲方:开放课堂会计实务课程辅导学员

乙方:北京正保会计科技有限公司