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单项选择题
◎甲公司是国内一家建筑企业,在承包国外基建项目时,由于时间紧张仓促上马,使得公司未能全面考虑汇率发生的变化,导致项目成本上升幅度较大,最终亏损。根据以上信息可以判断,该项目的这种风险来源是( )。
A.组织本身
B.对客户需要与项目要求的管理不善
C.计划和控制不足
D.实地考察不够
正确答案:C
答案解析:本题考核项目风险的来源的判断。项目风险的主要来源包括:(1)来自组织本身(矩阵制组织结构产生的问题);(2)对客户需要与项目要求的管理不善;(3)计划和控制不足。根据本题描述的内容,公司“未能全面考虑汇率发生的变化,导致项目成本上升幅度较大,最终亏损”,属于计划和控制不足的情况。
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